【總結(jié)】康婷.瑞倪維兒保健食品21世紀(jì)做一位健商健康——亞健康——疾病養(yǎng)生保健——醫(yī)院健康是指:適量運(yùn)動(dòng)睡眠充足營養(yǎng)均衡心態(tài)平衡人體七大營養(yǎng)素不可少1、水;2、蛋白質(zhì);3、脂肪;4、碳水化合物;5、礦物質(zhì);6、維生素;7、纖維素;中國營養(yǎng)平衡膳食
2024-12-31 08:19
【總結(jié)】SwireBeverages1關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)(1202)SwireBeverages2
2025-03-04 18:47
【總結(jié)】第一節(jié)施工員的地位及特征,,,?,第一節(jié)施工員的地位及特征一、施工員的地位,(一)施工員是建筑施工企業(yè)各項(xiàng)組織管理工作在基層的具體實(shí)踐者,是完成建筑安裝施工任務(wù)的最基層的技術(shù)和組織管理人員。,,?,第...
2024-10-28 12:48
【總結(jié)】使用情境領(lǐng)導(dǎo),提升管理技能內(nèi)容??VS領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格內(nèi)容?2.員工發(fā)展的四個(gè)階段3.什么是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?4.四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格5.員工不同發(fā)展階段VS領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?大約有29%的員工是全心投入到工作中去的,55%的員工未全心投入,大約16%的員工是消
2025-01-04 11:46
【總結(jié)】會(huì)務(wù)禮儀——吳建林前言人無禮,無以立?!鬃尤藷o禮則不生,事無禮則不成,國家無禮則不寧.荀子什么是禮儀??禮儀是在人際交往中,以一定的、約定俗成的程序、方式來表現(xiàn)的律己、敬人的過程。
2025-02-14 00:30
【總結(jié)】中超物流目錄一、月臺類:安全標(biāo)識、倉庫管理類二、庫區(qū)、通道、排位類三、貨物出入庫狀態(tài)類四、叉車類五、5S類六、園區(qū)內(nèi)圖示類一、月臺類名稱:飲品營運(yùn)車輛裝車流程材質(zhì):泡沫板規(guī)格:1100mm?800mm用途:客戶服務(wù)用法:粘貼于庫門旁上方需求量:2塊裝車流程目
2025-03-12 22:29
【總結(jié)】產(chǎn)品分析經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院周波產(chǎn)品定位?這是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方向,也是需求文檔和設(shè)計(jì)產(chǎn)出的判斷標(biāo)準(zhǔn)。此外,產(chǎn)品定位也是團(tuán)隊(duì)成員形成統(tǒng)一的目標(biāo)和對產(chǎn)品的認(rèn)識,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率,可以這么說,產(chǎn)品定位是需求中的需求。?那什么是產(chǎn)品定位呢??一些產(chǎn)品經(jīng)
2025-01-08 03:24
【總結(jié)】?幫助顧客解決問題,克服困難,排除障礙,以商品和服務(wù)作為工具來贏取利益的商業(yè)行為。?做為銷售,其實(shí)就是做人,在銷售產(chǎn)品之前永遠(yuǎn)先做好自我行銷,因?yàn)轭櫩椭挥薪邮苣悴艜?huì)接受你的產(chǎn)品。?一個(gè)中心?兩種能力?三顆心?四條熟悉?五必學(xué)會(huì)?一個(gè)中心:以顧客為中心;?兩種能力:應(yīng)變能力+協(xié)調(diào)
2025-01-18 22:45
【總結(jié)】角色認(rèn)知主講:徐浩導(dǎo)言螞蟻王國的秘密“懶”螞蟻帶來的啟示?原來那些看起來“不干事”的螞蟻,發(fā)揮的作用比一般的螞蟻還要大,它們其實(shí)就是螞蟻群中的——管理者!管理者的角色定位管理者的肢體動(dòng)作?高層——揮著手?中層——背著手?基層——舞著手管理者的角色?高層——決策做正確的事?中層——督導(dǎo)正確地去做?基層
2025-01-26 12:06
【總結(jié)】第三章??商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)管理v商業(yè)銀行作為信用中介,負(fù)債是最基本、最主要的業(yè)務(wù)。在商業(yè)銀行的全部資金來源中,90%以上來自于負(fù)債。v通過本章掌握銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的概念、作用和種類,把握存款業(yè)務(wù)的種類、借款業(yè)務(wù)的種類,了解存款創(chuàng)新的內(nèi)容。v重點(diǎn):???????
2025-02-16 15:50
【總結(jié)】企業(yè)企業(yè)行政管理者的素總目錄一、行政管理者的核心職能二、行政管理者的素質(zhì)要求三、目標(biāo)管理與工作的計(jì)劃性四、時(shí)間管理與工作統(tǒng)籌技巧五、溝通管理與人際關(guān)系協(xié)調(diào)六、高績效團(tuán)隊(duì)的精神激勵(lì)1、管理?企業(yè)管理規(guī)則的建立和執(zhí)行?企業(yè)資源管理——供給、保管、維護(hù)、更新?企業(yè)文化塑造—
2025-02-28 17:08
【總結(jié)】討論的內(nèi)容:一.什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?二.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化理念三.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化原則四.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容五.實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的程序六.企業(yè)應(yīng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理考評的難點(diǎn)與重點(diǎn)一、什么是安全標(biāo)準(zhǔn)化??通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生
2025-02-11 18:12
【總結(jié)】第三章倉庫規(guī)劃與布局設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)目的倉庫規(guī)模和存儲(chǔ)能力如何發(fā)展,倉庫的位置應(yīng)該選擇在何處是倉庫經(jīng)營之前首先需要解決的問題。通過本章學(xué)習(xí),應(yīng)重點(diǎn)掌握倉庫選址遵循的原則和需要考慮的因素。熟悉倉庫選址的方法,以及如何借助于定量定性結(jié)合的方法對倉庫的選址進(jìn)行決策。掌握倉庫的規(guī)劃,了解倉庫布局的相關(guān)知識,掌握倉庫內(nèi)貨物堆存的分區(qū)、分類和
2025-03-13 18:59
【總結(jié)】外呼銷售技巧培訓(xùn)大綱客戶心理剖析電話溝通技巧外呼銷售相關(guān)事宜外呼電話銷售綜述外呼銷售流程?外呼電話的主要目的?外呼銷售人員的職能?外呼銷售的重要性?外呼銷售的優(yōu)點(diǎn)?影響銷售結(jié)果的主要因素?外呼銷售成功的因素外呼電話銷售綜述外呼電話的主要目的?了解客戶需求,確認(rèn)目標(biāo)
2025-01-12 06:33
【總結(jié)】家具創(chuàng)意設(shè)計(jì)方案第一節(jié)家具設(shè)計(jì)創(chuàng)意方法一、從功能入手的設(shè)計(jì)1發(fā)現(xiàn)新的功能需求,創(chuàng)造新的家具功能如:除了坐、臥及儲(chǔ)藏家具外可開發(fā)“依靠類”家具;可供倒立的家具(倒立具有保健功能);外出旅游臨時(shí)小坐的家具;火車上擁擠無座位時(shí)的家具;洗澡用的家具;游泳時(shí)臨時(shí)休息的家具;適合床上放的書桌。2功能
2025-01-01 03:26