物流和看板(已改無錯字)
2023-02-04 06:13:28 本頁面
【正文】 必須對看板之功能有充分、明確的體認(rèn)才行，在這里，我們再花點(diǎn)時間來對看板做較詳細(xì)的說明。物流和看板 看板的規(guī)則，大致可分成 6 項(xiàng)1 ． 后工程向前工程去取勝物品2 ． 前工程僅需生產(chǎn)將被子后工程取勝的物品3 ． 沒有看板，絕不生產(chǎn)或是搬運(yùn)物品4 ． 看板必須附在被子運(yùn)送的實(shí)物上5 ． 不良品不附看板，也就是不往后一個工程段運(yùn)送6 ． 看板的發(fā)行張數(shù)有沒有過于浮溢？應(yīng)定期以檢討修 正。物流和看板 后工程僅取走其生產(chǎn)所需的零件數(shù)而已。為了貫徹這個規(guī)定，后工程必須嚴(yán)守上述規(guī)則 3 及規(guī)則 4 的原則，如果后工程無視于這項(xiàng)規(guī)定，而任意取勝零件時，就會造成前工程生產(chǎn)上的不穩(wěn)定，那么看板生產(chǎn)方式也就無法推行實(shí)施了。物流和看板 前工程務(wù)必依照生產(chǎn)計(jì)劃中，僅生產(chǎn)將會被子取直的部分。正如后工程一樣，前工程不能任意生產(chǎn)多余的物品，持有多余的庫存品。簡單地說，就是不生產(chǎn)看板張數(shù)上所規(guī)定以外的數(shù)量。因此，停電看板取勝之順序來生產(chǎn)，這個觀念是十分重要的。物流和看板 為了防止制造過?；虬徇\(yùn)過多的物品起見，必須使每位作業(yè)員有強(qiáng)烈地 「沒有看板就不生產(chǎn)或不搬運(yùn)」的基本觀念。也就是說，作業(yè)員必須完全依照看板所規(guī)定的指示來從事生產(chǎn)和搬運(yùn)。所以，不僅是作業(yè)員而已，管理者、監(jiān)督者甚至搬運(yùn)員都不能獨(dú)自任意妄加判斷而做出與看板不同的行動。物流和看板 看板一定要和實(shí)際物品一齊移動，這個意思是說明了看板具備有現(xiàn)品發(fā)放憑證的功能，見票才放。不僅能使作業(yè)員易于明了所需物品的名稱和數(shù)量，并且可以兩相對照是否確實(shí)是生產(chǎn)中所需之物品。精確無誤地發(fā)放所需的物品，便能于事前有效地防止制造過剩這個最大浪費(fèi)的弊端了。物流和看板 從自己制造或加工的物品，必須自己確保品質(zhì)的觀點(diǎn)上來看，每個工程單位內(nèi)的完成品，在運(yùn)送到下一工程前，徹底做好該工程內(nèi)成品的檢查， 是絕對而且必要的。一件不良品發(fā)生時，將導(dǎo)致全線的自動停止，這種情況將使每個工程丫的作業(yè)員必需負(fù)起品管疏忽的責(zé)任，為求能在最短的時間內(nèi)，能將不良品迅速地發(fā)覺并快速地加以修正起見，每個工程丫都沒有警示燈。以防不良品流入下一工程丫內(nèi)。因此，將 100% 的良品運(yùn)送至后工程是前一工程的基本責(zé)任。物流和看板 現(xiàn)在我們再來談?wù)劊绻蛔袷乜窗宓囊?guī)定時，又會產(chǎn)生什么樣的后果呢？1 ． 不遵守看板的規(guī)定時，其取勝指示或生產(chǎn)指示睦板的數(shù)量會產(chǎn)生起伏變動。2 ． 零件因無法依照看板的數(shù)量生產(chǎn)，容易造成次品。3 ． 因?yàn)榘l(fā)生欠品，只有再增加看板的發(fā)行數(shù)量。4 ． 看板數(shù)量一增加，其增加的部分，就成了額外的生產(chǎn)和搬運(yùn)，更增加了庫存量。5 ． 庫存量的額外增加，容易把設(shè)備上的問題及南瓜規(guī)定所引發(fā)出來的問題蒙蔽起來。6 ． 改善會因而減少，逐漸削弱整條生產(chǎn)線的體質(zhì)。物流和看板 看板在運(yùn)用時，應(yīng)注意的事項(xiàng)：1 ． 盡管縮減看板的發(fā)放數(shù)量，以減少后工程取勝量的變動。2 ． 每一種零件的看板發(fā)放數(shù)量多出時，多出來的部分便是庫存，因此，必須盡可能地減少看板的發(fā)行數(shù)量。僅發(fā)行所需要的數(shù)量才是正確的。3 ． 工程間取勝看板中，特別是 外包零件交貨看板大約以 1 小時 1 次的頻率從線旁回收。4 ． 附有取勝看板和生產(chǎn)指示看板的零件，將被視為 1 00% 的良品來處理。物流和看板 看板的功能在豐田生產(chǎn)方式中，看板的功能是為了生產(chǎn)指示，取勝指示及目視管理的便捷所使用的一種手法，而且在排除制造過剩的浪費(fèi)上發(fā)揮了相當(dāng)卓越的功能。物流和看板 看板的功能如下：1 ． 抑止制造過剩的高消費(fèi)。2 ． 肩負(fù)簡易明了的現(xiàn)場生產(chǎn)情報之傳送。3 ． 目視管理運(yùn)用的基礎(chǔ)。4 ． 現(xiàn)場改善的原動力。5 ． 現(xiàn)場制程的掌握。物流和看板 抑止制造過剩的浪費(fèi)在看板的運(yùn)用規(guī)則中，前工程僅生產(chǎn)出后工程所
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