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2組織(已改無錯字)

2023-02-02 05:33:32 本頁面
  

【正文】 組織與協(xié)調 QC 某建筑公司總經(jīng)理 甲項目經(jīng)理 乙項目經(jīng)理 丙項目經(jīng)理 . . . . . . 經(jīng)營科 計劃科 技術科 預算科 供應科 設備科 人事科 財務科 . . . . . . 業(yè)主方項目管理 組 織 案 例 上海 地 鐵一期 工 程 指 揮 部 經(jīng) 理 地 面 車 站 地 下 車 站 區(qū) 間 隧 道 試 車 線 車 輛 段 機 電 設 備 系 統(tǒng) 一 號 線 總 工 室 總 體 組 征 地 拆 遷 部 計 劃 財 務 部 設 計 科 研 部 工 程 部 設 備 材 料 部 . . . . . . 地 鐵 工 程 總 指 揮 地 鐵 公 司 經(jīng) 理 投 資 控 制 副 指 揮 或 副 經(jīng) 理 進 度 控 制 副 指 揮 或 副 經(jīng) 理 質 量 控 制 副 指 揮 或 副 經(jīng) 理 合 同 管 理 副 指 揮 或 副 經(jīng) 理 技 術 接 口 副 指 揮 或 副 經(jīng) 理 車 站 監(jiān) 理 班 子 投 進 質 合 技 車 輛 監(jiān) 理 班 子 投 進 質 合 技 . . . . . . 投 進 質 合 技 人民廣場站駐地監(jiān)理組 . . . . . . 工務段駐地監(jiān)理組 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 計 劃 部 設 科 部 工 程 部 . . . . . . 矩陣型組織結構的適用范圍 ? 適合于需要同時承擔多個規(guī)模及復雜程度不同的工程項目管理的企業(yè) ?項目經(jīng)理對項目的結果負責,職能經(jīng)理負責提供所需資源。 ? 在矩陣型組織結構中,明確項目經(jīng)理和職能經(jīng)理任務和管理職能分工很重要。項目矩陣形組織結構是職能型組織結構和項目型組織結構的混合。它既有項目型組織結構注重項目和客戶的特點,也保留了職能型組織結構的職能特點。 ?經(jīng)理是公司與客戶之間的媒介,確定做什么(工作內容、何時完成、進度計劃)、費用(預算)等問題。職能經(jīng)理的職責是決定如何完成分配的任務,每項任務由誰負責。 矩陣式組織結構的優(yōu)點 ?團隊的工作目標與任務比較明確,有專人負責項目的工作 . ?團隊成員無后顧之憂。項目工作結束時,不必為將來的工作分心。 ?各職能部門可根據(jù)自己部門的資源與任務情況來調整、安排資源力量,提高資源利用率。 ?提高了工作效率與反應速度,相對職能式結構來說,減少了工作層次與決策環(huán)節(jié)。 ?相對項目式組織組織結構來說,可在一定程度上避免資源的屯積與浪費。 矩陣式組織結構的缺點 ?項目管理權力平衡困難。矩陣式組織結構中項目管理的權力需要在項目經(jīng)理與職能部門之間平衡,這種平衡在實際工作中是不易實現(xiàn)的。 ?信息回路比較復雜。在這種模式下,信息回路比較多,即要在項目團隊中進行,還要在相應的部門中進行,必要時在部門之間還要進行,所以易出現(xiàn)交流、溝通不夠的問題。 ?項目成員處于多頭領導狀態(tài)。項目成員正常情況下至少要接受兩個方向的領導,即項目經(jīng)理和所在部門的負責人,容易造成指令矛盾、行動無所適從的問題。 五、項目經(jīng)理部及項目經(jīng)理 在工程建設活動中,項目經(jīng)理部是項目組織的核心、而項目經(jīng)理領導著項目經(jīng)理部(項目團隊)工作,所以項目經(jīng)理居于整個項目的核心地位,他對整個項目經(jīng)理部以及對整個項目起著舉足輕重的作用。 項目經(jīng)理的權限 ? 用人決策權 ? 財務支付權 ? 進度計劃控制權 ? 技術質量管理權 ? 物資采購管理權 ? 現(xiàn)場管理協(xié)調權 ? 建設部有關文件對施工項目經(jīng)理管理權利的有關規(guī)定 項目經(jīng)理應具備的素質 ? 有工作積極性、熱情和敬業(yè)精神、勇于承擔責任、努力完成自己的職責 ? 具有創(chuàng)新和發(fā)展精神、勇于作決策、承擔責任和風險 ? 為人誠實可靠、正直、直率、言行一致 ? 性格素質(胸襟豁達、性格開朗、易與各種人相處) ? 任勞任怨 項目經(jīng)理的能力 ?有較強的組織指揮能力、決策能力 ?具有(豐富的)長期的工程管理工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(具有業(yè)務技術能力、判斷能力、思維能力、應變能力) ?有自信心、有自知之明 ?社交與談判能力 項目經(jīng)理的知識結構 ?有工程技術專業(yè)知識 ?有經(jīng)營、管理知識 ?有法律、合同管理知識 ?接受過項目管理的培訓或再教育 注冊建造師執(zhí)業(yè)制度 ?《注冊建造師管理規(guī)定》 ?《建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》 ?一級建造師 ?二級建造師 ?三年有效期 一級建造師 (一 )取得工程類或工程經(jīng)濟類大學專科學歷,工作滿 6年,其中從事建設工程項目施工管理工作滿 4年。 ()取得工程類或工程經(jīng)濟類大學本科學歷,工作滿4年,其中從事建設工程項目施工管理工作滿 3年。 (三 )取得工程類或工程經(jīng)濟類雙學士學位或研究生班畢業(yè),工作滿 3年,其中從事建設工程項目施工管理工作滿 2年。 (四 )取得工程類或工程經(jīng)濟類碩士學位,從事建設工程項目施工管理工作滿 1年。
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