07第七章企業(yè)中的項(xiàng)目組織管理(已改無錯(cuò)字)
2023-02-02 03:31:07 本頁面
【正文】 矩陣型和強(qiáng)矩陣組織形式 按照 管理權(quán)力和責(zé)任 在項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理之間分配的不同，矩陣式組織分為強(qiáng)矩陣、弱矩陣和平衡矩陣式組織。 （ 1）強(qiáng)矩陣式項(xiàng)目組織是指項(xiàng)目上設(shè)有專職的項(xiàng)目經(jīng)理 ,權(quán)力向項(xiàng)目經(jīng)理傾斜 ,部門經(jīng)理的權(quán)力較弱。 （ 2）弱矩陣式的項(xiàng)目組織指項(xiàng)目有矩陣式組織的形式，但項(xiàng)目經(jīng)理的作用弱化 ,定位為項(xiàng)目協(xié)調(diào)人和監(jiān)督人 ,而不是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 ,部門經(jīng)理權(quán)力相對(duì)較大。 3/23/2023 18 第一節(jié) 企業(yè)中的項(xiàng)目組織形式 圖 77 指令權(quán)的分配 寄生式項(xiàng)目組織 部門指令權(quán) 矩陣組織 獨(dú)立式項(xiàng)目組織 項(xiàng)目指令權(quán) 弱矩陣 強(qiáng)矩陣 平衡 0 0 3/23/2023 19 第二節(jié) 企業(yè)項(xiàng)目組織形式的選擇 經(jīng)驗(yàn)表明： 強(qiáng)矩陣式的組織形式比弱矩陣或平衡矩陣式組織更能確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而比獨(dú)立式項(xiàng)目組織形式更能有效地降低項(xiàng)目成本。 企業(yè)中的項(xiàng)目數(shù)量 項(xiàng)目難度和復(fù)雜程度 圖 7－ 8 企業(yè)項(xiàng)目組織形式的選擇 獨(dú)立式 矩陣式 寄生式 3/23/2023 20 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 30, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 02:21:2402:21:2402:211/30/2023 2:21:24 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :21:2402:21Jan2330Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 02:21:2402:21:2402:21Monday, January 30, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :21:2402:21:24January 30, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 30日星期一 上午 2時(shí) 21分 24秒 02:21: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 1月 上午 2時(shí) 21分 :21January 30, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 30日星期一 2時(shí) 21分 24秒 02:21:2430 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 2時(shí) 21分 24秒 上午 2時(shí) 21分 02:21: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , January 30, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 02:21:2402:21:2402:211/3
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