上海某咨詢公司人力資源戰(zhàn)略要點(diǎn)講述(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-01-29 19:47:46 本頁(yè)面
【正文】 配置支持并能推廣公司文化的人到組織中的不同位置上去 向員工灌輸公司的核心價(jià)值觀，從而建立并維持高績(jī)效文化。，用企業(yè)文化統(tǒng)一思想和行動(dòng)上海 諾 欣咨 詢16管理咨 詢 企 業(yè) 內(nèi) 訓(xùn) 拓展 訓(xùn)練 獵頭機(jī)密NOTIONConsulting主要行動(dòng)近期明確高層決策所需的報(bào)表和信息數(shù)據(jù)，為高層決策提供信息支持溝通并確認(rèn)系統(tǒng)將如何解決人力資源管理的需要，與關(guān)鍵的內(nèi)部客戶一起確定需求水平。規(guī)劃人力資源信息管理系統(tǒng)，并逐步上線持續(xù)進(jìn)行不斷總結(jié)分析數(shù)據(jù)，匯總內(nèi)部客戶的期望以及改進(jìn)的重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)信息共享和信息查詢、實(shí)現(xiàn)員工自助服務(wù)、實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)各模塊間的集成性長(zhǎng)期建立電子化人力資源管理平臺(tái)使經(jīng)理和員工能夠?qū)崿F(xiàn) “自我服務(wù) ” (如假期申請(qǐng)、培訓(xùn)登記、績(jī)效管理，等等 )以人力資源的客戶為中心，梳理完善人力資源管理流程， 建立電子化人力資源管理系統(tǒng) , 提高人力資源服務(wù)的效能，并向管理層提供及時(shí)而準(zhǔn)確的相關(guān)人力資源數(shù)據(jù)和分析上海 諾 欣咨 詢17管理咨 詢 企 業(yè) 內(nèi) 訓(xùn) 拓展 訓(xùn)練 獵頭機(jī)密NOTIONConsulting主要行動(dòng)近期確定雇主價(jià)值承諾的表述和改善人員管理與品牌承諾匹配度的重點(diǎn)工作制作一套能協(xié)助推廣公司雇主品牌的招聘材料建立一套內(nèi)部雇主品牌溝通策略持續(xù)進(jìn)行定期審核并使人力資源項(xiàng)目和品牌承諾相一致定期評(píng)估員工敬業(yè)度及員工對(duì)工作環(huán)境的看法借鑒最佳雇主的人力資源操作長(zhǎng)期參加外部市場(chǎng)對(duì)比，找出差距并不斷改進(jìn)通過(guò)清楚定義對(duì)人員的承諾強(qiáng)化品牌，并以持續(xù)及一致性的溝通、推廣，和加強(qiáng)品牌承諾并令其被潛在及現(xiàn)在的員工獲悉上海 諾 欣咨 詢18管理咨 詢 企 業(yè) 內(nèi) 訓(xùn) 拓展 訓(xùn)練 獵頭機(jī)密NOTIONConsulting優(yōu)先性安排需求 重要 緊迫 風(fēng)險(xiǎn)，做好人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)公司人力資源工作做好長(zhǎng)期統(tǒng)籌安排，建設(shè)一支比較穩(wěn)定的核心員工隊(duì)伍，促進(jìn)員工發(fā)展、增強(qiáng)其吸引、保留和激勵(lì)功能，有步驟地開(kāi)展公司各層面績(jī)效管理工作，加強(qiáng)員工溝通，用企業(yè)文化統(tǒng)一思想和行動(dòng)優(yōu)先上海 諾 欣咨 詢19管理咨 詢 企 業(yè) 內(nèi) 訓(xùn) 拓展 訓(xùn)練 獵頭上海諾欣咨詢謝 謝！上海諾欣咨詢靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 16:21:2616:21:2616:215/12/2023 4:21:26 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 五月 2116:21:2616:21May2112May211故人江海別，幾度隔山川。 16:21:2616:21:2616:21Wednesday, May 12, 20231乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 五月 21五月 2116:21:2616:21:26May 12, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 12 五月 20234:21:26 下午 16:21:26五月 211比不了得就不比，得不
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