某公司采購培訓(xùn)課程之供應(yīng)商評估與管理(已改無錯字)
2023-01-26 13:22:14 本頁面
【正文】 9 9 % ) 3 A 是否 ( 3 ) B 否則 ( 0 )C 不完備 ( 8 0 % ) 0出廠檢驗項目覆蓋技術(shù)協(xié)議規(guī)定常規(guī)項目的程度不具備檢測手段的原材料是否規(guī)定驗證辦法并執(zhí)行 , 或能提供分供方的質(zhì)?？?( 上述選項為 B 時 )A 完全覆蓋 ( 1 0 0 % ) 5A 是 ( 2 ) B 否 ( 0 ) B 部分覆蓋 ( 8 0 ~ 9 9 % ) 3對于外協(xié)的產(chǎn)品 , 在無驗證辦法交實施 ( 提供記錄 ) C 覆蓋率較低 ( 8 0 % ) 0A 是 ( 3 ) B 否 ( 0 )出廠檢驗常規(guī)參數(shù)的 A Q L 值與技術(shù)協(xié)議要求的差異A 高 ( 5 ) B 等于 ( 3 ) C 低 ( 0 )質(zhì) 量 管 理2. 質(zhì)量過程控制( 5 0 )1. 質(zhì)量體系認(rèn)證情況 ( 2 0 )3. 質(zhì)量過程控制( 續(xù) )供應(yīng)商表現(xiàn)評估 例：因素“質(zhì)量管理”主要評估供應(yīng)商的質(zhì)量保證體系和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證情況（ 2） 因素 主要指標(biāo) 評分標(biāo)準(zhǔn) 評分人 主要指標(biāo) 評分標(biāo)準(zhǔn) 評分人所有檢驗工藝文件是否完備 , 能指導(dǎo)關(guān)鍵工藝的檢驗未來有沒有質(zhì)量改進(jìn)計劃 ( 提供計劃書 )A 是 5 A 是 ( 5 ) B 否 ( 0 )B 否 0愿不愿意同 ?? 一起制訂質(zhì)量改進(jìn)計劃并負(fù)責(zé)實施檢驗人員和關(guān)鍵 / 特殊工序人員是否經(jīng)過操作 . 質(zhì)量培訓(xùn) . 能提供培訓(xùn)記錄A 是 ( 5 ) B 否 ( 0 )A 是 且能夠提供培訓(xùn)記錄 3產(chǎn)品是否有國內(nèi)權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證或檢測 ( 提供證書 )B 是 但不能提供培訓(xùn)記錄 1 A 是 ( 1 0 ) B 否 ( 0 )C 否 0是否愿意與 ?? 簽訂質(zhì)量維護(hù)協(xié)議和質(zhì)量賠償協(xié)議檢驗人員和關(guān)鍵/ 特殊工序人員在現(xiàn)場檢查中的操作是否符合規(guī)范A 是 ( 5 ) B 否 ( 0 )A 全部符合規(guī)范 3發(fā)生質(zhì)量問題后 . 是否能按用戶的要求在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行整改B 大部分符合規(guī)范 1 A 是 ( 提供整改記錄 ) 5C 大部分不符合或全部不符合 0 B 否 0三年內(nèi)有無質(zhì)量培訓(xùn)計劃 ( 提供培訓(xùn)內(nèi)容 )A 是 ( 3 ) B 否 ( 0 )質(zhì) 量 管 理2. 質(zhì)量過程控制( 續(xù) )5. 客戶服務(wù)( 1 0 )3. 質(zhì)量改進(jìn)計劃( 1 0 )4. 產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證( 1 0 )供應(yīng)商表現(xiàn)評估 例：因素“物流和交貨 ”主要評價供應(yīng)商的交貨能力 總體情況： 100分（ 15） 因素 主要指標(biāo) 評分標(biāo)準(zhǔn) 評分人 主要指標(biāo) 評分標(biāo)準(zhǔn) 評分人1. 交貨( 2 5 )是否可以根據(jù) ?? 的要求維持一定的庫存在發(fā)運數(shù)量上是否能夠靈活處理 A 是 ( 1 0 ) B 否 ( 0 )A 是 ( 5 ) B 否 ( 0 ) 庫存管理是否執(zhí)行先進(jìn)先出原則是否具有混裝發(fā)運的可能性 A 是 ( 1 0 ) B 否 ( 0 )A 是 ( 5 ) B 否 ( 0 ) 是否具備實時供貨 ( J I T ) 的能力在運輸中是否有對包裝 / 產(chǎn)品的保護(hù)措施 A 是 10A 是 ( 1 0 ) B 否 ( 0 ) B 否 0是否愿意承接緊急訂單是否有良好的預(yù)警措施保證在交貨延誤時能夠盡早通知用戶 ( 提供具體措施說明 )A 是 15 A 是 10B 否 0 B 否 03. 緊急訂貨( 1 5 )6. 預(yù)警系統(tǒng)( 1 0 ) _物 流 和 交 貨4. 庫存( 2 0 )5 . J I T 的可能( 1 0 )2. 運輸( 2 0 )供應(yīng)商表現(xiàn)評估 例：因素“原材料采購 ”主要評價供應(yīng)商對原材料的控制和管理能力 總體情況： 100分（ 5） 因素 主要指標(biāo) 評分標(biāo)準(zhǔn) 評分人 主要指標(biāo) 評分標(biāo)準(zhǔn) 評分人是否有對供應(yīng)商進(jìn)行評估 ( 請?zhí)峁┕?yīng)商評估的標(biāo)準(zhǔn)和主要記錄 )原材料成本是否有降價的潛力A 是 25 A 是 ( 1 0 ) B 否 ( 0 )B 否 0是否有改進(jìn)原材料供應(yīng)的計劃 / 項目 ( 優(yōu)化供應(yīng)商的數(shù)量 . 國產(chǎn)化 . 孤低成本 )供應(yīng)商的信息系統(tǒng)是否完備 ( 供應(yīng)商主要數(shù)據(jù)的存儲 )A 是 ( 1 0 ) B 否 ( 0 )A 是 15 這些計劃 / 項目是否被定義或文件化B 否 0 A 是 ( 5 ) B 否 ( 0 )這些目標(biāo)的執(zhí)行情況 ( 請?zhí)峁﹫?zhí)行記錄 )A 良好 5B 一般 3C 差 0原 材 料 采 購1. 供應(yīng)商管理( 4 0 )2. 原材料使用( 3 0 )3. 原材料降價成本的可能和相關(guān)的改善計劃( 3 0 )供應(yīng)商表現(xiàn)評估 例：因素“生態(tài)”評價供應(yīng)商在維護(hù)生態(tài)上的措施和成果 總體情況： 100分（ 5） 因素 主要指標(biāo) 評分標(biāo)準(zhǔn) 評分人 主要指標(biāo) 評分標(biāo)準(zhǔn) 評分人是否通過 I S O 1 4 0 0 0 認(rèn)證 ( 提供有效證書 ) 是否有制定資源消耗的標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行A
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