p02供應(yīng)商anpqp培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/1主講：王樹鵬廣州泰李品質(zhì)管理課2023年9月25日2/1NO項(xiàng)目時(shí)間段課時(shí)擔(dān)當(dāng)1領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言09:00~09:1010分鐘劉課長(zhǎng)2ANPQP概要篇講述09:10~10:4090分鐘王樹鵬3休息10:40~11:0020分鐘全體4小結(jié)+提問(wèn)解

2025-01-23 02:10

供應(yīng)商管理培訓(xùn)教材(ppt52頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五講供應(yīng)商管理?第一節(jié)供應(yīng)商選擇?第二節(jié)供應(yīng)商審核及資質(zhì)認(rèn)證?第三節(jié)供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)?第四節(jié)供應(yīng)商關(guān)系管理研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)戰(zhàn)略需求自制、采購(gòu)決策，采購(gòu)物品戰(zhàn)略采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)研分析、風(fēng)險(xiǎn)分析供應(yīng)商審核ISO9000認(rèn)證供應(yīng)商初步選擇供應(yīng)商質(zhì)量體系審核供應(yīng)商認(rèn)證

2025-03-10 13:36

供應(yīng)商的選擇與管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第4章供應(yīng)商的選擇與管理知識(shí)目標(biāo)●了解供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)●掌握供應(yīng)商選擇的方法●掌握供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)方法能力目標(biāo)●會(huì)運(yùn)用合適的方法對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇●會(huì)設(shè)計(jì)適合自己企業(yè)選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)第4章供應(yīng)商選擇與管理

2025-01-15 12:26

供應(yīng)商管理培訓(xùn)教材(ppt108頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章供應(yīng)商管理（供應(yīng)源策略和關(guān)系）'無(wú)論是米粒那樣小的芯片還是像飛機(jī)一樣大的機(jī)器都是供應(yīng)鏈不可或缺的一環(huán)'任何一環(huán)的失誤都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈的崩潰，所以要確保和你的公司相關(guān)的任何一環(huán)都處于良好的工作狀態(tài)%WIN引例：長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)公司供應(yīng)商管理長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)公司的采購(gòu)

2025-03-10 13:40

供應(yīng)商管理培訓(xùn)教材(ppt99頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】寄語(yǔ)“你可以不必踏遍每一條河流，但你卻不可以沒(méi)有見(jiàn)過(guò)大海”——摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》1李澤堯供應(yīng)商管理精要2來(lái)者何人？——李澤堯著作及成果——已經(jīng)出版：《跟單員工作手冊(cè)》廣東經(jīng)濟(jì)出版社

2025-03-10 13:46

供應(yīng)商選擇評(píng)估與管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商選擇評(píng)估與管理如何制定產(chǎn)品與供應(yīng)商戰(zhàn)略80%95%100%ABCABC分析法采購(gòu)量比重投資額比重產(chǎn)品細(xì)分高高低產(chǎn)品采購(gòu)政策細(xì)分高高低產(chǎn)品采購(gòu)政策細(xì)分供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)成本和價(jià)值杠桿作用最大化杠桿型一般型

2025-01-21 01:48

供應(yīng)商初品審查管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】請(qǐng)將您的手機(jī)開到振動(dòng)！請(qǐng)不要接打電話！溫馨提示謝謝合作!供應(yīng)商初品審查管理培訓(xùn)教材初品核準(zhǔn)資料說(shuō)明一、目的確定供方是否已經(jīng)正確理解了本公司工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求，并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍下的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，具有持續(xù)滿足這些要求的潛

2025-01-19 03:12

供應(yīng)商管理培訓(xùn)教材(ppt115頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章供應(yīng)商管理?供應(yīng)商關(guān)系管理?供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估?供應(yīng)鏈管理第四章供應(yīng)商管理?為什么要與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系？提高質(zhì)量保證供應(yīng)降低庫(kù)存取得技術(shù)支持建立合作與聯(lián)盟關(guān)系流程圖供應(yīng)商評(píng)價(jià)供應(yīng)商改進(jìn)供應(yīng)商合理化供

2025-03-10 13:56

如何開發(fā)供應(yīng)商及采購(gòu)培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何開發(fā)供應(yīng)商-專業(yè)采購(gòu)培訓(xùn)教材.....我們經(jīng)常遇見(jiàn)的問(wèn)題?我們應(yīng)該：在供應(yīng)商選擇中應(yīng)用團(tuán)隊(duì)方法？采用一個(gè)還是多個(gè)供應(yīng)商？從供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈管理？?我們?nèi)绾危焊玫胤治龉?yīng)商？創(chuàng)建新的供

2025-01-07 19:02

某公司供應(yīng)商培訓(xùn)手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商培訓(xùn)手冊(cè)供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement

2025-06-21 17:22

供應(yīng)商質(zhì)量與顧客滿意培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?第六章供應(yīng)商質(zhì)量與顧客滿意1、掌握供應(yīng)商選擇和質(zhì)量控制2、掌握顧客滿意的概念和特性，熟悉顧客要求的識(shí)別和確認(rèn)本本章章重重點(diǎn)點(diǎn)本本章章內(nèi)內(nèi)容容采購(gòu)質(zhì)量有效的供應(yīng)商質(zhì)量控制途徑顧客滿意顧客滿意度測(cè)量通常容易誤解的幾個(gè)問(wèn)題：??供應(yīng)商管理=進(jìn)料檢驗(yàn)??IQC

2025-01-20 18:01

供應(yīng)商選擇評(píng)估與全面管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】SupplierChoosing、EvaluationandManagement供應(yīng)商選擇、評(píng)估與全面管理培訓(xùn)時(shí)間:~11培訓(xùn)地點(diǎn):上海青年文化活動(dòng)中心第八會(huì)議室培訓(xùn)報(bào)告—1Sherry?????????????

2025-01-21 01:31

供應(yīng)商管理培訓(xùn)課程教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商管理培訓(xùn)教材￠中文版MAR-04-03基本內(nèi)容'無(wú)論是米粒那樣小的芯片還是像飛機(jī)一樣大的機(jī)器都是供應(yīng)鏈不可或缺的一環(huán)'除非令人滿意的產(chǎn)品能夠源源不斷的及時(shí)滿足客戶，否則任何企業(yè)都不會(huì)得到成功和發(fā)展'任何一環(huán)的失誤都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈的崩潰，所以要確保和你的公司相關(guān)的任何一環(huán)都處于良好的工

2025-01-21 02:15

供應(yīng)商8d培訓(xùn)教材(ppt40頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商8D培訓(xùn)教材Jan.15,202318D培訓(xùn)主要內(nèi)容?8D的目的?8D的主要特點(diǎn)?常用詞匯定義?8D的八個(gè)步驟?8D的實(shí)例28D的目的8D－EightDiscipline(問(wèn)題解決8步法）TOPS－TeamOrientedProblemSolving，即團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向

2025-02-22 00:55

供應(yīng)商不合格品控制培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Nov.15,2023德納供應(yīng)商不合格品控制培訓(xùn)DanaSupplierNon-conformingControlTraining質(zhì)量系統(tǒng)基礎(chǔ)QualitySystemsBasics4我們?yōu)槭裁磿?huì)坐在這里?4快速反應(yīng)4不合格品控制程序4不合格品分析工具48D報(bào)告43×5Why4FishboneDiagr

2025-01-19 04:03

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