焊點(diǎn)培訓(xùn)教材(供應(yīng)商)-展示頁

【摘要】焊接強(qiáng)度培訓(xùn)教材天津一汽夏利汽車股份有限公司質(zhì)量保證部質(zhì)量技術(shù)室.培訓(xùn)內(nèi)容?車身焊接總體概述?焊點(diǎn)強(qiáng)度檢查方法?焊點(diǎn)NP檢查?焊點(diǎn)質(zhì)量的保證措施?現(xiàn)場質(zhì)量控制車身焊接總體概述車身焊接是汽車制造四大工藝之一。轎車車身主要是由沖壓件通過點(diǎn)焊連接起來構(gòu)成的，焊接質(zhì)量的好壞直接影響汽車的質(zhì)量，

2025-02-24 03:55

國際原材料系統(tǒng)imds供應(yīng)商培訓(xùn)-展示頁

【摘要】IMDS供應(yīng)商訓(xùn)練如何使用這個(gè)說明書??請把這個(gè)演說改為幻燈片的格式.(SlideMode)?在每頁左下角的按鈕將會帶您回目錄.?以下5個(gè)按鈕會在右下角出現(xiàn).它們將會帶您回到那一章的開始.?綠色的鏈接將會給予更詳細(xì)的解釋.目錄ChapterSelectionIMDS:是什么和為什么

2025-03-10 19:04

供應(yīng)商管理規(guī)范培訓(xùn)教材-展示頁

【摘要】供應(yīng)商管理規(guī)范供應(yīng)商和我們的關(guān)系？?總體來說，供應(yīng)商和我們是相互依賴的合作關(guān)系，而非對抗關(guān)系，雙方唯有相互信任，相互合作，才有可能達(dá)到互利和雙贏的目的一、尋找優(yōu)秀的供應(yīng)商?1、選擇供應(yīng)商的條件?（1）報(bào)價(jià)合理誠實(shí)，決不違背誠信的原則?（2）能對其商品品質(zhì)有絕對保證?（

2025-03-21 18:07

供應(yīng)商開發(fā)流程培訓(xùn)教材-展示頁

【摘要】第一部分供應(yīng)商開發(fā)流程供應(yīng)商開發(fā)流程圖新增物料合格供方或新供方評審需求提出開發(fā)需求開發(fā)需求審批收集我司現(xiàn)有供方信息收集產(chǎn)品生產(chǎn)信息電話或會面初選資料評審現(xiàn)場評審復(fù)選選為備選供方小批采購供應(yīng)商定位及供應(yīng)商收集正式供應(yīng)商配額管理樣品測試停止引入

2025-01-25 03:11

供應(yīng)商選擇方法(招標(biāo))培訓(xùn)教材-展示頁

【摘要】HUAWEI華為采購供應(yīng)商選擇方法運(yùn)作支持部2023年06月HuaweiCopyright?2023.HUAWEIApril,1了解華為采購供應(yīng)商選擇的基本方法；2掌握競爭性評估、競爭性招標(biāo)、電子競價(jià)的全過程；3掌握采購供應(yīng)商選擇過程的內(nèi)控要求。課程目的HuaweiCopyright?2023.HUAWE

2025-02-14 14:40

供應(yīng)商管理與開發(fā)培訓(xùn)教材-展示頁

【摘要】項(xiàng)目五供應(yīng)商管理與開發(fā)任務(wù)一供應(yīng)商開發(fā)任務(wù)二供應(yīng)商管理任務(wù)三采購價(jià)格管理任務(wù)四采購成本管理；；：。；。學(xué)習(xí)目標(biāo)核心能力核心術(shù)語供應(yīng)商調(diào)查?供應(yīng)商開發(fā)適用情景當(dāng)需要了解供應(yīng)商的有關(guān)情況時(shí)，查看此技能。

2025-01-27 01:34

供應(yīng)商施工安全入門培訓(xùn)教材-展示頁

【摘要】供應(yīng)商施工安全入門培訓(xùn)供應(yīng)商施工安全入門培訓(xùn)?安全控制重點(diǎn)?人的不安全行為?物的不安全狀態(tài)建設(shè)施工作業(yè)的主要風(fēng)險(xiǎn)：物體打擊高處墜落機(jī)械傷害觸電傷害供應(yīng)商施工安全入門培訓(xùn)著裝及個(gè)人防護(hù)：進(jìn)入作業(yè)場所必須：戴好安全帽，系好下額帶；合理著裝，不

2025-01-06 15:07

供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)教材-展示頁

【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量管理第1頁供應(yīng)商質(zhì)量管理甲上咨詢管理顧問公司顧問師：吳搏供應(yīng)商質(zhì)量管理第2頁相互介紹?每兩個(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己，一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括：姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛好、個(gè)人目標(biāo)、對此次培訓(xùn)的期望等?每人用一分鐘的時(shí)間向大家介紹

2025-03-06 15:26

xxxx年供應(yīng)商管理培訓(xùn)教材-展示頁

【摘要】供應(yīng)商管理培訓(xùn)供應(yīng)商管理培訓(xùn)教材￠中文版MAR-04-03供應(yīng)商管理培訓(xùn)基本內(nèi)容'無論是米粒那樣小的芯片還是像飛機(jī)一樣大的機(jī)器都是供應(yīng)鏈不可或缺的一環(huán)'除非令人滿意的產(chǎn)品能夠源源不斷的及時(shí)滿足客戶，否則任何企業(yè)都不會得到成功和發(fā)展'任何一環(huán)的失誤都會導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈的崩潰，所以要確保和你的

2025-01-30 02:20

供應(yīng)商接口培訓(xùn)教材-展示頁

【摘要】ShanghaiAutomobileGearWorks2022年供應(yīng)商培訓(xùn)背景隨著上汽變速器的發(fā)展，我們的供應(yīng)商隊(duì)伍也在不斷壯大，有新進(jìn)入的供應(yīng)商，也有退出的供應(yīng)商，有人員的變動，也有企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模的變遷，這些都在不斷影響著我們的合作。在長期的日常合作過程中，我們雙方仍然發(fā)現(xiàn)了眾多的問題，有的已經(jīng)在溝通中得到解決

2025-06-04 02:45

供應(yīng)商管理培訓(xùn)教材-展示頁

【摘要】供應(yīng)商管理培訓(xùn)供應(yīng)商管理培訓(xùn)教材?中文版MAR-04-03供應(yīng)商管理培訓(xùn)基本內(nèi)容?無論是米粒那樣小的芯片還是像飛機(jī)一樣大的機(jī)器都是供應(yīng)鏈不可或缺的一環(huán)?除非令人滿意的產(chǎn)品能夠源源不斷的及時(shí)滿足客戶，否則任何企業(yè)都不會得到成功和發(fā)展?任何一環(huán)的失誤都會導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈的崩潰，所以要確保和你的

2025-03-16 13:40

供應(yīng)商管理培訓(xùn)教材-展示頁

【摘要】供應(yīng)商管理培訓(xùn)Confidential供應(yīng)商管理培訓(xùn)教材?中文版MAR-04-03供應(yīng)商管理培訓(xùn)Confidential基本內(nèi)容?無論是米粒那樣小的芯片還是像飛機(jī)一樣大的機(jī)器都是供應(yīng)鏈不可或缺的一環(huán)?除非令人滿意的產(chǎn)品能夠源源不斷的及時(shí)滿足客戶，否則任何企業(yè)都不會得到成功和發(fā)展?任何

2025-01-20 19:44

某公司供應(yīng)商rohs管理培訓(xùn)-展示頁

【摘要】供應(yīng)商RoHS培訓(xùn)Preparedby:Sunny2023/03/16.....一.歐盟RoHS指令二.H客戶RoHS規(guī)格三.其他客戶RoHS規(guī)格四.A對供應(yīng)商RoHS要求目錄.....第一部分歐盟RoHS指令(2023/95/EC)....

2025-01-12 18:55

某公司供應(yīng)商管理培訓(xùn)規(guī)劃-展示頁

【摘要】供應(yīng)商管理SunriseLiuVersion02,’02.....供應(yīng)商管理培訓(xùn)基本理念√?每部分都是供應(yīng)鏈的一環(huán)，無論這一環(huán)的大小與否。?沒有哪個(gè)部分會成功，除非我們可以持續(xù)和及時(shí)提供讓顧客滿意的產(chǎn)品.?一個(gè)環(huán)節(jié)的問題會導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈的崩潰。所以必須確保公司的供應(yīng)商是穩(wěn)定的。?WIN

2025-01-13 11:47

供應(yīng)商管理培訓(xùn)教材(ppt97頁)-展示頁

【摘要】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、供應(yīng)商審核及資質(zhì)認(rèn)證三、供應(yīng)商績效考評四、供應(yīng)商關(guān)系管理五、案例思考題目：1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評選？事后應(yīng)如何進(jìn)行管理？2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個(gè)？一個(gè)？兩個(gè)？多個(gè)？為什么？3對一個(gè)既有供應(yīng)商的評價(jià)應(yīng)該用哪些

2025-03-16 14:15

某公司imds供應(yīng)商培訓(xùn)教材(參考版)

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