【總結(jié)】物流功能及其合理化第一節(jié)運輸及其合理化一、運輸?shù)母拍罴爸匾?廣義的運輸是指人和物通過運力在空間的移動,其具體活動是人和物的載運及輸送。物流領(lǐng)域的運輸專指物的載運及輸送,是指利用設(shè)備和工具,將物品從一地點向另一地點運送的物流活動。其包括集貨、分配、搬運、中轉(zhuǎn)、卸下、分
2025-01-15 12:47
【總結(jié)】工作合理化降低成本1大綱:?壹、工作合理化的目的:?貳、合理化的手法—工作方法改善?叁、工作簡化?肆、工作改善具體方法2壹、工作合理化的目的:--提高生產(chǎn)力,降低成本一、生產(chǎn)力的意義(數(shù)字管理)產(chǎn)
2025-01-14 00:04
【總結(jié)】,工作合理化降低成本,,1,,大綱:,壹、工作合理化的目的:貳、合理化的手法—工作方法改善叁、工作簡化肆、工作改善具體方法,,2,,壹、工作合理化的目的:--提高生產(chǎn)力,降低成本,一、生產(chǎn)力的意義(數(shù)...
2024-10-25 17:00
【總結(jié)】第一章物流功能及其合理化第一節(jié)運輸及其合理化一、運輸?shù)母拍罴爸匾?廣義的運輸是指人和物通過運力在空間的移動,其具體活動是人和物的載運及輸送。物流領(lǐng)域的運輸專指物的載運及輸送,是指利用設(shè)備和工具,將物品從一地點向另一地點運送的物流活動。其包括集貨、分配、搬運、中轉(zhuǎn)、卸下
2025-05-10 04:50
【總結(jié)】第1章緒論改善鋼鐵企業(yè)物流的歷史背景隨著經(jīng)濟發(fā)展的全球化,節(jié)約物資消耗和提高勞動生產(chǎn)率來降低生產(chǎn)成本成為企業(yè)發(fā)展和實現(xiàn)更大利潤的重要指標(biāo)。國民經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,迅速加大了對鋼鐵產(chǎn)品的需求,鋼鐵產(chǎn)能的提高為鋼鐵物流提供了巨大的發(fā)展空間,同時也對鋼鐵物流提出了更高的要求。當(dāng)前,在我國的物流熱中,存在一個現(xiàn)象,那就是工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)物流的改造與建設(shè)沒有受到普遍的重視,是物流業(yè)的一個薄弱環(huán)
2025-06-22 00:36
【總結(jié)】工廠合理化布局工程技術(shù)中心版本:V01目錄?生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址?廠房生產(chǎn)線布置?物流管理系統(tǒng)設(shè)計?精益型生產(chǎn)單元布局生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址一.選址重要性與難度?設(shè)施選址(Facilitylocation):確定在何處建廠或服務(wù)設(shè)施?人類祖先居住洞穴選址:風(fēng)水?第一個研究制造活動選址:德
2025-01-20 23:06
【總結(jié)】計劃?將要覆蓋的主題?市場焦點?MetaphaseModuleSuite?ModuleApproachVersusToolkitApproach?技術(shù)概貌?集成器工具箱?功能概貌?對象管理框架?生命周期管理器?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理器?高級產(chǎn)品配置器?零件族管理器?圖
2025-01-01 01:02
【總結(jié)】二、物流配送成本決策(一)不合理配送的表現(xiàn)形式(二)配送中心設(shè)置決策1.決策步驟(1)掌握現(xiàn)狀,如目前是怎樣配送的,物流費用為多少;(2)擬定方案,在什么地方、設(shè)置什么樣的配送中心,并提出不同的設(shè)置方案。(3)估算物流成本,估算出每個配送中已設(shè)置方案的物流成本,
2025-03-10 15:37
【總結(jié)】第三章物流系統(tǒng)功能要素及其合理化管理【本章教學(xué)目標(biāo)與要求】熟悉物流各組成要素的概念、功能及特點;理解物流各組成要素合理化的標(biāo)志;理解不合理運輸?shù)念愋?;理解物流各組成要素合理化的措施。2主要內(nèi)容??????配送及其合理化3
2025-02-19 04:43
【總結(jié)】第四章運輸物流與運輸?shù)年P(guān)系物流包裝裝卸搬運運輸儲存流通加工信息處理配送物流是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出運輸范疇的系統(tǒng)化管理。物流不同于運輸只注重實物的流動,它還同時關(guān)注著信息和增值流的同步聯(lián)動。物流的出發(fā)點是以生產(chǎn)和流通企業(yè)的利益為中心的。物流的管理觀念比運輸更先進(jìn)。物流比運輸更重視先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用。一、運
2025-08-09 15:36
【總結(jié)】——資源有限,改善無限江蘇國華管塔制造有限公司Jiangsuguohuatubetowermanufacturingco.,LTD合理化與精益生產(chǎn)2023/3/22二、合理化活動的宗旨——消除浪費三、合理化運用工具——IE七大手法四、制造成本認(rèn)識一、工作合理化
2025-03-04 15:52
【總結(jié)】企業(yè)采購與供應(yīng)、采購管理理念背景材料經(jīng)濟全球化下企業(yè)的發(fā)展趨勢:(兼并其他的企業(yè):寬生產(chǎn)線、一攬子解決方案)(一直從事少數(shù)的某幾個領(lǐng)域的工作;拆分自己的企業(yè):從1998至今)、采購管理理念戰(zhàn)略采
2025-03-08 22:49
【總結(jié)】工業(yè)工程合理化健峰管理技術(shù)研究院林甘霖工業(yè)工程簡介IE(IndustrialEngineering)壹﹑IE的定義﹕1.應(yīng)用分析,設(shè)計原理、技巧并配合數(shù)學(xué)、自然科學(xué)等專門知識和經(jīng)驗,且透過設(shè)計、改善、標(biāo)準(zhǔn)化來進(jìn)行人、材料、設(shè)備等生產(chǎn)要素的綜合,以建立良好的工作系統(tǒng),并使系統(tǒng)所期待的機能可穩(wěn)定發(fā)揮。2.設(shè)計對未來的工作制定新系統(tǒng)。
2025-03-01 12:23
【總結(jié)】生產(chǎn)合理化改造講師:侯魁斌課程內(nèi)容?生產(chǎn)合理化改造的背景和原理?生產(chǎn)合理化改造的對象—浪費?生產(chǎn)合理化改造的著眼點—客戶需求?生產(chǎn)合理化改造的程序?生產(chǎn)合理化改造的方法?生產(chǎn)合理化改造的案例分析一.生產(chǎn)合理化改造的背景和原理??改善是一種管理理念,用
2025-01-08 07:07
【總結(jié)】DT(II).IE-工廠合理化佈局系列培訓(xùn)(十五):二○二三年二月七日星期二制作:李智泉審核:關(guān)志勇核準(zhǔn):李保珠1DT(II).IE合理化佈局的重要性決定生產(chǎn)佈局的因素關(guān)于搬運現(xiàn)場布置精益式物流2DT(II).IE一﹒合理化佈局的重要
2025-01-19 21:52