準時化生產(chǎn)方式(已改無錯字)
2023-01-20 03:47:17 本頁面
【正文】 這是一個無限循環(huán)的過程。 JIT 生產(chǎn)系統(tǒng)設計原則 ? 設計易生產(chǎn)、易裝配的產(chǎn)品； （產(chǎn)品設計） ? 盡量采用成組技術與流程式生產(chǎn)； （生產(chǎn)過程） ? 對原材料和零部件采取準時制（ JIT） （ 供應） JIT能取得成功的條件 1）嚴格拉動的概念 ； 2）重視人力資源的開發(fā)和利用； 3）小批量生產(chǎn)； 4）與供應商長期可靠的伙伴關系； 5）高效率、低成本的物流運輸方式； 6）決策層的支持。 適時適量的做法 1）生產(chǎn)同步化 2）生產(chǎn)均衡化 3） 看板 彈性配置作業(yè)人數(shù) 1） 設備 U型布置 2） 職務定期輪換 3) 標準作業(yè) JIT的具體方法 質量保證 自動化 快速 換模技術 ? 縮短更換時間 －使作業(yè)容易 －安全作業(yè) －穩(wěn)定質量 ? 調整更換順序 －作業(yè)順序標準化 －作業(yè)內容是否合理有否無效勞動和浪費 －工具是否準備齊全 －需要的東西是否放在身邊 工作 /流程設計原則 1 增長增加的價值； 2 隔開未充分利用之處； 3 增加制造循環(huán)效率； 4 使流程同步； 5 迅速的組織機構 。 提高物流效率和 （工序之間）流程設計 ? 設備線的安排 ? 工作地的安排 ? 材料的位置擺放 ? 更有效的工具 ? 減少組織時間 ? 小批量生產(chǎn) 防止生產(chǎn)和增值過程的浪費 JIT案例 一汽變速箱廠 生產(chǎn)管理 : ● 一個流； ● 庫存補充； ● 看板拉動。
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