【正文】 心 第一節(jié)：建設(shè)項目工程監(jiān)理概述 一、建設(shè)項目工程監(jiān)理的含義和內(nèi)容 建設(shè)項目工程監(jiān)理、是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位，受建設(shè)項目業(yè)主的委托，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程承包合同、工程監(jiān)理委托合同及其他建設(shè)工程合同，對工程實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。 目前我國尚未開展項目決策階段的監(jiān)理，對勘察設(shè)計階段的監(jiān)理工作也未形成系統(tǒng)成功的經(jīng)驗，所以，國家發(fā)布的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范只涉及施工階段的監(jiān)理。 農(nóng) 業(yè) 部 工 程 建 設(shè) 服 務(wù) 中 心 二、工程監(jiān)理的特點 （ 1） 服務(wù)性 （ 2） 獨立性 （ 3） 公正性 （ 4）科學(xué)性 農(nóng) 業(yè) 部 工 程 建 設(shè) 服 務(wù) 中 心 三、我國有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的法律和法規(guī) （ 1） 《 中華人民共和國建筑法 》 （ 2） 《 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 》 國家標(biāo)準(zhǔn) （ GB50319— 2023） （ 3） 《 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 》 （ 4） 《 關(guān)于加強基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知 》 國務(wù)院辦公廳文件 （ 5） 《 工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定 》 建設(shè)部 102號令 （ 6） 《 監(jiān)理工程師資質(zhì)考試和注冊試行辦法 》 建設(shè)部 18號令 （ 7）《關(guān)于發(fā)布工程建設(shè)監(jiān)理費有關(guān)規(guī)定的通知》 國家物價局 和建設(shè)部（ [1992]價費字 479號文） 農(nóng) 業(yè) 部 工 程 建 設(shè) 服 務(wù) 中 心 四、必須實施工程監(jiān)理的建設(shè)工程規(guī)范 《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目管理辦法》（中華人民共和國農(nóng)業(yè)部令第 39號）第 2426條規(guī)定： 農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目的施工依照有關(guān)規(guī)定由具備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位進行監(jiān)理。土建或田間工程總投資在 100萬元以上的農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目，或房屋類建筑面積在 1000平方米以上的農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目，必須由監(jiān)理單位進行監(jiān)理。 農(nóng) 業(yè) 部 工 程 建 設(shè) 服 務(wù) 中 心 五、監(jiān)理單位與建設(shè)項目業(yè)主、施工單位的關(guān)系 （ 一 ） 建設(shè)項目業(yè)主與監(jiān)理單位之間的關(guān)系是平等主體之間的關(guān)系 （ 二 ） 監(jiān)理單位與施工單位是兩個平等獨立的企業(yè) 六、我國建設(shè)工程監(jiān)理與政府工程質(zhì)量監(jiān)督的區(qū)別 七 、 怎樣選擇一個好的監(jiān)理單位 農(nóng) 業(yè) 部 工 程 建 設(shè) 服 務(wù) 中 心 第二節(jié) 監(jiān)理工作的“三控、兩管、一協(xié)調(diào)” 一、工程質(zhì)量控制 建設(shè)項目工程質(zhì)量是建設(shè)項目的核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵；沒有質(zhì)量就沒有效益、沒有進度、沒有社會信譽、沒有使用安全。因此，工程監(jiān)理的三大控制必須堅持以工程質(zhì)量控制為核心。 農(nóng) 業(yè) 部 工 程 建 設(shè) 服 務(wù) 中 心 二、造價控制監(jiān)理 造價控制的關(guān)鍵是嚴(yán)把工程款支付和竣工結(jié)算兩道關(guān)口 。 農(nóng) 業(yè) 部 工 程 建 設(shè) 服 務(wù) 中 心 三、工程進度控制監(jiān)理 （ 1） 總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總計劃進度 。 （ 2） 總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年 、 季 、 月施工進度計劃 。 （ 3） 監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行檢查分析 。 （ 4）當(dāng)實際進度符合計劃進度時，承包單位編制下一期進度計劃；當(dāng)實際進度滯后于計劃進度時，監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施。 農(nóng) 業(yè) 部 工 程 建 設(shè) 服 務(wù) 中 心 四、合同管理 一 、 工程暫停和復(fù)工的監(jiān)理 （一）工程暫停和復(fù)工的監(jiān)理 （二）工程變更管理監(jiān)理 （三）費用索賠處理的監(jiān)理工作 （四）工程延期及工程延誤的監(jiān)理 （五）合同爭議的調(diào)解 （六）合同的解除 農(nóng) 業(yè) 部 工 程 建 設(shè) 服 務(wù) 中 心 五 、 信息管理 信息管理是把建設(shè)項目信息作為管理對象進行有效管理，并根據(jù)信息的特點和不同層次管理者對信息的需求，有計劃、有目的地組織信息溝通，使項目管理者和項目決策層都能及時、準(zhǔn)確地獲得所需要的信息。 農(nóng) 業(yè) 部 工 程 建 設(shè) 服 務(wù) 中 心 第四章 建設(shè)項目合同管理 第一節(jié) 建設(shè)項目合同概述 一、合同的基本含義和簽訂合同的基本原則 二、建設(shè)項目合同的含義和特點 三、建設(shè)項目合同類型 四、建設(shè)項目合同在建設(shè)項目管理中的地位和作用 五、簽訂合同應(yīng)注意的問題 第二節(jié) 兩種重要的建設(shè)項目合同 一、建設(shè)項目工程承包合同 二、貨物采購合同 農(nóng) 業(yè) 部 工 程 建 設(shè) 服 務(wù) 中 心 第一節(jié) 建設(shè)項目合同概述 一 、 合同的基本含義和簽訂合同的基本原則 我國的《合同法》規(guī)定，合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民