醫(yī)藥企業(yè)人事管理制度(已改無錯字)
2022-12-26 05:08:57 本頁面
【正文】 的天之海所有員工。 第二章 指導原則 第三條 堅持效率優(yōu)先，兼顧公平原則； 第四條 堅持按勞分配，多勞多得原則； 第五條 堅持優(yōu)劣有別，差異原則； 第六條 堅持愛崗敬業(yè)，穩(wěn)定原則； 第七條 堅持企業(yè)與員工共存共榮，互利原則。 第三章 薪 酬形式 第八條 根據(jù)不同的崗位設置和公司激勵員工的需要，公司將采取兩種不同的薪酬形式：年薪制和崗位績效工資制。 第九條 年薪制的主要針對總經(jīng)理、華中銷售部和華南銷售部經(jīng)理。 第十條 崗位績效工資制的主要針對除第九條規(guī)定以外的其他員工。 17 第四章 薪酬總額和薪酬結構 第十一條 公司的年度薪酬總額根據(jù)年度銷售收入的一定比例進行確定，每年根據(jù)公司的實際情況進行調整一次。薪酬總額計算方式如下： 年度薪酬總額 =年度銷售收入 *A% 第十二條 年度薪酬總額主要組成內容： 年薪制： 薪酬總額 =基礎工資 +年終效益 獎金 崗位績效工資制： 薪酬總額 =基礎工資 +績效工資 +年終效益獎金 第十三條 基礎工資根據(jù)崗位的技能要求、職位以及對公司發(fā)展的價值貢獻進行確定，基礎工資值相對固定，根據(jù)公司經(jīng)營情況和崗位職能調整情況，每年進行一次調整。 第十四條 績效工資針對員工在崗位上的業(yè)績表現(xiàn)情況，當月考核的員工當月發(fā)放；季度考核的員工季度末發(fā)放；銷售部經(jīng)理年終考核后一次性發(fā)放。 第十五條 獎金的發(fā)放根據(jù)公司的整體經(jīng)營狀況和綜合績效評價結果確定獎金總額和各部門及員工的具體分配比例。 第十六條 新進員工試用期工資待遇。 試用期工 資＝基本工資 第十七條 公司作為特定人才引進的、具有任命職務或特定崗位的新員工，按相應的職務或崗位進行套級套檔。 18 第五章 基礎工資與績效工資 第十八條 根據(jù)不同的崗位技能和任職要求，設計不同的基礎工資： 基礎工資級別表 檔 數(shù)量 級 1 2 3 4 5 六級 7000 7700 8400 9100 9800 五級 4000 4400 4800 5200 5600 四級 3000 3300 3600 3900 4200 三級 1800 2020 2200 2400 2600 二級 1000 1100 1200 1300 1400 一級 600 700 800 900 1000 對天之海的現(xiàn)有各崗位的等級設置如下： 級別 崗位類別 六級 總經(jīng)理 五級 華中和華南銷售部經(jīng)理 四級 綜合管理部、營銷管理部、市場開發(fā)部經(jīng)理 三級 主管類（財務主管、質量主管、人事行政主管） 二級 綜合管理人員（會計、行政管理等） 一級 綜合管理人員（前臺文員、倉管員、商務助理、司機等） 第十八條 績效工資的總額隨基本工資總額變動，計算公式如下： 績效工資總額 =基 礎工資總額 /2 第十九條 員工的績效工資與月度 /季度的績效考核結果掛鉤。完成當期績效評價后當月發(fā)放績效工資。績效工資計算公式如下： 員工當期績效工資 =績效工資額度 *當期考核得分 /100 分 19 第六章 獎金 第二十條 為有效激勵員工，保證企業(yè)與員工共榮共存，公司年終將以凈利潤的 15%作為公司全體員工的獎勵：其中 5%作為總經(jīng)理的年終效益獎金總額；7%作為對各銷售部經(jīng)理的年終效益獎金總額； 3%作為全體員工的年終績效獎金總額。 第二十一條 主要經(jīng)營負責人采取年薪制，年終效益獎金根據(jù)年度考核結果進行統(tǒng)一發(fā)放。 銷售部經(jīng) 理的效益獎金的額度計算如下： 年度效益獎金 =部門績效評價得分系數(shù) *個人績效評價得分系數(shù) *（公司年凈利潤的 7%/∑各銷售部績效評價得分系數(shù)） 總經(jīng)理的效益獎金額度計算如下： 年度效益獎金 = 個人績效評價得分系數(shù) *公司年凈利潤的 5% 第二十二條 其他員工采用崗位績效工資制，年終獎金發(fā)放額度計算如下： 員工年終績效獎金 =部門績效評價得分系數(shù) *個人績效考評得分系數(shù) *（公司凈利潤的 3%/∑公司所有員工績效考評得分系數(shù)） 第二十三條 績效評價的相關內容詳見績效考核制度，下附績效評價考核得分系數(shù)表。 20 績效 評價得分系數(shù)表 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 6 7 8 9 第七章 工資管理 第二十四條 工資發(fā)放時間，每月工作結束，經(jīng)人事、財務部門結算，于次月15 日發(fā)放上月工資，如遇節(jié)假日，向前移動。若出現(xiàn)特殊情況，工資發(fā)放時間可適當后延，順延時間不得超過五天。 第二十五條 加班工資。經(jīng)公司批準的加班，按公司規(guī)定標準放發(fā)加班工資。亦可轉為待休，抵頂經(jīng)批準的事假、病假時間。 第二十六條 工資的變動。由于員工的知識水準和工作能力、個人修養(yǎng)、業(yè)績表現(xiàn)等方面的提高，員工的級別工資會得到提升。由于員工的業(yè)績不佳，出力不足，個人修養(yǎng)表現(xiàn)不良，工資級別將會向下浮動。工資上下浮動的規(guī)定具體參見員工績效考核制度。 第 二十七條 特殊情況的工資變動。如公司因經(jīng)濟原因，需要全面調整基礎工資和其他工資項目時，將提前 15 天向員工通報，協(xié)商解決。 第二十八條 員工對公司核發(fā)的基礎工資有權提出意見，可以與公司協(xié)商，協(xié)商 21 未果，可以解除勞動合同。 第二十九條 工資結構中基礎工資和績效工資組成為月工資，包括法定休假日工資和婚喪假期工資。日工資額等于月工資除以 21 日。 第三十條 錄用員工試用期定為一至三個月，考察初錄員工是否能夠適應本公司的業(yè)務要求。工作實踐證明不能適應本公司工作要求，則終止試用，不予錄用。 第三十一條 員工個人 工資性收入達到稅務部門規(guī)定的個人收入所得稅納稅額度時，其應繳稅金由員工個人負擔，公司不承擔任何責任。 第八章：其他福利 第三十二條 公司在工資、獎勵之外，給予員工的福利待遇有以下各項： 發(fā)放一般勞保用品； 公務電話補助，依據(jù)財務制度規(guī)定的額度報銷； 組織員工外出舉行娛樂活動；
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