【正文】 工簽名和日期 福建億友信息技術(shù)有限公司規(guī)章制度 21 二、 年度述職表 根據(jù)你的績(jī)效計(jì)劃，思考你每項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)際情況，注明你在此績(jī)效考評(píng)期間的工作成績(jī)、成功之處（或貢獻(xiàn)）。 目標(biāo) 成 果 1 2 3 4 5 6 7 8 福建億友信息技術(shù)有限公司規(guī)章制度 22 請(qǐng)回答下列問題： 在職責(zé)范圍內(nèi)，你在哪個(gè)方面工作的最出色？ 在你的績(jī)效目標(biāo)之外，你是否取得過其它重要成就？ 在下一績(jī)效考評(píng)期，你想完成什么目標(biāo)？ 通過哪個(gè)方面的培訓(xùn)與開發(fā)，可使你在當(dāng)前職位的工作更有效率？ 為了使你干出最佳成績(jī)，你需要什么條件？ 福建億友信息技術(shù)有限公司規(guī)章制度 23 附表 4 年度績(jī)效考評(píng)表 業(yè)績(jī)考評(píng)表 杰出（ O） = 優(yōu)秀 (E)= 合格（ A） = 需要改進(jìn)（ I） = 不可接受 (N)= 績(jī)效目標(biāo) 主管評(píng)語(yǔ) 結(jié) 果 1 比重 等級(jí) 評(píng)分 2 比重 等級(jí) 評(píng)分 3 比重 等級(jí) 評(píng)分 能力勝任考核表 強(qiáng)（ S） = 較強(qiáng)（ C） = 一般 (D)= 需要改進(jìn) (I)= 急待提高 (N)= 業(yè)務(wù) /組織能力 團(tuán)隊(duì) 人際能力 分析思考能力 領(lǐng)導(dǎo)力 個(gè)性品質(zhì) 變革 服務(wù) 外部考評(píng)分?jǐn)?shù) =每 個(gè)考評(píng)人評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)之和 /考評(píng)人數(shù) *15% 業(yè)績(jī)得分 =各項(xiàng)業(yè)績(jī)得分之和 *60%=∑比重 *點(diǎn)值 *60% 總分 =業(yè)績(jī)得分 +能力得分 +外部平均分 能力得分 =各項(xiàng)能力得分之和 *25%=∑比重 *點(diǎn)值 *25% 福建億友信息技術(shù)有限公司規(guī)章制度 24 主管經(jīng)理評(píng)語(yǔ) 總評(píng)：□杰出 □優(yōu)秀 □合格 □需要改進(jìn) □不可接受 主管經(jīng)理對(duì)任職者的發(fā)展建議 □辭退 □待崗 □轉(zhuǎn)崗 □繼任 □培訓(xùn) □工資晉級(jí)晉升 員工對(duì)績(jī)效考評(píng)結(jié)果的意見： 主管經(jīng)理簽名： 日期： 副經(jīng)理簽名： 日期： 其它簽名（ 人力資源部經(jīng)理、職能部門經(jīng)理等）： 日期： 我已閱讀上述績(jī)效考評(píng)是有關(guān)內(nèi)容和結(jié)果 員工簽名： 日期： 福建億友信息技術(shù)有限公司規(guī)章制度 25 附表 5 一般員工考核表 姓名 編號(hào) 部門 考核期間 年 月 日至 年 月 日 職稱 考核期間 工作內(nèi)容 評(píng)核項(xiàng)目 說明 自評(píng) 初評(píng) 復(fù)評(píng) 工作績(jī)效 3340分：高于水平甚遠(yuǎn) 2532分：符合要求 1724分：需要改造 016分：低于目標(biāo)甚遠(yuǎn) 工作配合 1820分：非常主動(dòng)積極 1517分：工作認(rèn)真負(fù)責(zé) 1114分：需要改 造 110分：態(tài)度散漫 團(tuán)隊(duì)精神 1820分：主動(dòng)幫助同仁及帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)士氣 1517分：符合標(biāo)準(zhǔn) 1114分：需要改造 110分：非常不合群 專業(yè)知識(shí)及接受訓(xùn)練之配合程度 1820分：非常專業(yè) 1517分：符合要求 1114分：需要加強(qiáng) 110分：無法勝任工作需要 獎(jiǎng)懲考核 大功 次 小功 次 嘉獎(jiǎng) 次 大過 次 小過 次 警告 次 加 分 扣 分 出勤考核 曠工 日 病假 日 事假 日 遲到 次 早退 次 扣 分 總分： 自評(píng)： 初評(píng)： 復(fù)評(píng)： 福建億友信息技術(shù)有限公司規(guī)章制度 26 附表 6 部門經(jīng)理以上人員考核表 姓名 編號(hào) 部門 考核期間 年 月 日至 年 月 日 職稱 考核期間 工作內(nèi)容 評(píng)核項(xiàng)目 說明 自評(píng) 初評(píng) 復(fù)評(píng) 工作績(jī)效 3340分：高于水平甚遠(yuǎn) 2532分：符合要求 1724分：需要改造 016分：低于目標(biāo)甚遠(yuǎn) 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)帥 1820分 ：領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)帥能力特佳 1517分：具領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)帥能力 1114分：需要加強(qiáng) 110分：毫無領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)帥能力 協(xié)調(diào)能力 1820分：能力特佳 1517分：具備本項(xiàng)能力 1114分：需要加強(qiáng) 110分：毫無協(xié)調(diào)能力 成本觀念 1820分：杰出水平 1517分：具備本項(xiàng)能力 1114分：需要改進(jìn) 110分：毫無成本觀念 獎(jiǎng)懲考核 大功 次 小功 次 嘉獎(jiǎng) 次 大過 次 小過 次 警告 次 加 分 扣 分 出勤 考核 曠工 日 病假 日 事假 日 遲到 次 早退 次 扣 分 總分： 自評(píng)： 初評(píng)： 復(fù)評(píng)： 福建億友信息技術(shù)有限公司規(guī)章制度 27 附表 7 員工年度工作表現(xiàn)考核表 員工資料 員工姓名 所屬部門 職務(wù) □員工自評(píng) 評(píng)核時(shí)間 受聘日期 □主管評(píng)估 工作表現(xiàn)重要因素考評(píng) A、工作成績(jī) （一）完成工作量，以合理的時(shí)間和費(fèi)用，完成本崗位所要求的工作量。 遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出本職要求 部分超出本職要求 達(dá)到本職要求 部分未達(dá)到本職要求 經(jīng)常達(dá)不到本職要求 （二）工作質(zhì)量：任務(wù)完成結(jié)果要正確，并與計(jì)劃日期一致，工作中沒有半途而廢，不了了之，造成后遺癥的現(xiàn)象。 非常完美無可挑剔 完美 任務(wù)完成結(jié)果正確，與計(jì)劃目標(biāo)一致 部分存在缺陷，留下后遺癥 經(jīng)常留下后遺癥 （三）工作效率：工作講究效益，工作方法合理得當(dāng)，時(shí)間和經(jīng)費(fèi)的使用十分有效，工作任務(wù)如 期完成。 常于期限前完成，工作方法非常合理 工作如期完成并時(shí)有提前 工作如期完成，工作方法尚可 偶有工作延誤，工作方法欠合理 常常拖延工作進(jìn)度 福建億友信息技術(shù)有限公司規(guī)章制度 28 （四）創(chuàng)新改善：積極采用新思想、新方法，對(duì)本職工作進(jìn)行改進(jìn)。 勇于開拓，見成效 經(jīng)常創(chuàng)新 /改善 積極采用新思想、新方法，有意嘗試改進(jìn)或改善本職工作。 對(duì)采用新思想、新方法有抵觸 無意改善本職工作，因循守舊 B、工作態(tài)度 （一）工作責(zé)任感：克服困難，堅(jiān)持不懈，確保任務(wù)完成并勇于承擔(dān)自己在工作中的責(zé)任。 強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感 對(duì)工作責(zé)任心極強(qiáng)，不推卸責(zé)任 盡最大可能確保任務(wù)完成，并不推卸責(zé)任 時(shí)有推諉的現(xiàn)象 毫無責(zé)任心 （二）工作自發(fā)性：積極自覺地從事本職工作，不需督促。 自覺合理地組織本職工作，并經(jīng)常提出合理可行的建議 自覺合理地組織本職工作，準(zhǔn)確完成 工作平穩(wěn)，不需上司督促 需上司緊密引導(dǎo)才能達(dá)到目標(biāo) 時(shí)常需上司督促方能進(jìn)行工作 （三）與他人協(xié)作態(tài)度：有利于整體目標(biāo)的事不分份內(nèi)份外積極協(xié)作，積極響應(yīng)。 有效合作，并積極協(xié)調(diào) 就共同合作作出 適當(dāng)協(xié)調(diào)及響應(yīng) 愿與其他人協(xié)作，也基本上能取得響應(yīng) 愿與其他人協(xié)作，但協(xié)作方式較差 不理會(huì)工作及組織合作的重要性 （四）個(gè)人自我發(fā)展意識(shí)：努力提高自己的能力，勇于對(duì)較高的目標(biāo)挑戰(zhàn)。 有強(qiáng)烈的自我發(fā)展意識(shí)及明確的個(gè)人生涯規(guī)劃 有自我發(fā)展意識(shí)，目標(biāo)明確 能樹立自我發(fā)展意識(shí) 自我發(fā)展意識(shí)薄弱 福建億友信息技術(shù)有限公司規(guī)章制度 29 根本無自我發(fā)展意識(shí) （五）時(shí)事政策水平：關(guān)心并了解相關(guān)國(guó)家及地方法律、法規(guī)、關(guān)心時(shí)事。 較高的時(shí)事政策水平，并善于應(yīng)用在本職工作中來規(guī)范業(yè)務(wù)行為 了解時(shí)事政策，并應(yīng) 用于本職工作中 了解相關(guān)時(shí)事政策，能做到一般應(yīng)用 對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)不甚清楚 對(duì)時(shí)事政策漠不關(guān)心 C、工作能力 （一）崗位知識(shí)：具有勝任本職工作所必要的知識(shí)。 具有非常豐富的崗位知識(shí) 對(duì)崗位認(rèn)知流暢 基本上具備承擔(dān)和完成本職工作的知識(shí) 部分主要知識(shí)未達(dá)到，尚待提高 知識(shí)水平未達(dá)到本崗要求 （二）獨(dú)立的工作能力：業(yè)務(wù)熟練，積極積累經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立處理各自業(yè)務(wù)。 工作獨(dú)立性強(qiáng)，能獨(dú)擋一面 具有良好的獨(dú)立工作能力 偶需指導(dǎo)即可獨(dú)立完成 業(yè)務(wù)欠熟練，需要指導(dǎo)方 能完成任務(wù) 無法獨(dú)立完成工作 （三）解決問題及做出決定：針對(duì)情況，分析問題，判斷癥結(jié)所在，使用適當(dāng)方法和手段加以解決。 對(duì)問題分析客觀并能選擇最適宜的方法去解決 針對(duì)問題能提出不同解決方案 能對(duì)問題作出分析并試圖解決 愿面對(duì)問題，但找不出問題癥結(jié)所在 不愿嘗試解決任何問題 （四）應(yīng)變能力：對(duì)工作過程中的各種情形有較強(qiáng)的應(yīng)變力。 應(yīng)變能力強(qiáng)，機(jī)敏過人 能適應(yīng)變化，迎合新的情形 福建億友信息技術(shù)有限公司規(guī)章制度 30 應(yīng)變力一般，但日漸改善 需用一段時(shí)間方能適應(yīng)各種改變 應(yīng)變能力很差，以 致影響工作 （五）溝通技巧：以口頭或書面方式清晰表達(dá)看法或意見，說服他人協(xié)作配合，同時(shí)維持良好的工作關(guān)系之能力。 表達(dá)及理解能力極為流暢，使工作得以高效完成 表達(dá)及理解能力足以應(yīng)付工作需要 能運(yùn)用一般溝通技巧達(dá)到工作目的 溝通技巧欠佳，尚待提高 溝通技巧欠佳，嚴(yán)重影響工作 D、個(gè)人自律 （一）遵守紀(jì)法：遵守國(guó)家法律，遵守企業(yè)規(guī)章制度。 模范地遵守，為人師表 法律意識(shí)強(qiáng) 能遵守，不違反 法律意識(shí)較弱 有違紀(jì)記錄 （二）自我約束能力：良好的個(gè)人關(guān)系，使之 在工作及生活中具有較強(qiáng)的自我約束的能力。 自我約束能力非常強(qiáng) 具有很好的自我約束能力 約束能力尚可，能達(dá)到基本要求 自我約束能力不強(qiáng)，需加以改進(jìn) 自我約束能力差 （三）出勤： 超出滿勤，并不記報(bào)酬 出滿勤 考核期內(nèi)缺勤不超過四天（含四天），公假除外 考核期內(nèi)缺勤不超過七天（含七天），公假除外 考核期內(nèi)缺勤超過