像咨詢顧問(wèn)一樣做工作型ppt(已改無(wú)錯(cuò)字)
2022-09-01 13:54:17 本頁(yè)面
【正文】 顯觀點(diǎn)觀點(diǎn)句非常關(guān)鍵，咨詢顧問(wèn)的PPT很喜歡在PPT頁(yè)面的最上方，即標(biāo)題欄里寫出該頁(yè)的觀點(diǎn)。這是一種非常關(guān)鍵的思維方式。破法三：善用箭頭因?yàn)橛辛思^，很多時(shí)候我們就明白了邏輯關(guān)系。正是由于上面案例中的左邊灰色條的箭頭，表明了左面的五個(gè)要點(diǎn)推出了右邊的Benefit（利益）。正是由于最底部黃色條的箭頭，表明了這句話是整個(gè)頁(yè)面的觀點(diǎn)。 三破訣：破解模型多咨詢顧問(wèn)的PPT模型使用是非常頻繁的，而且在我的看來(lái)，這是一個(gè)成熟咨詢顧問(wèn)和顧問(wèn)新手之間典型的差異性表現(xiàn)。有些人會(huì)將之視為忽悠，可惜我不太贊同，我不否定某些時(shí)候顧問(wèn)可能有這種忽悠的考慮，但是絕大多數(shù)情況下，用模型體現(xiàn)觀點(diǎn)是對(duì)PPT設(shè)計(jì)者的可視化思維的主要挑戰(zhàn)。破法一：深明內(nèi)涵你要使用模型，最最關(guān)鍵的是能深刻理解你這頁(yè)P(yáng)PT需要講述什么核心觀點(diǎn)，然后能細(xì)致地分解出分論點(diǎn)，并且能“幻想”出分論點(diǎn)之間的邏輯關(guān)系，進(jìn)而將邏輯關(guān)系變成圖形。這個(gè)過(guò)程必須是在寫這頁(yè)P(yáng)PT時(shí)候就想到的，而絕非你先畫再想的。破法二：熟悉模板很多人可能會(huì)問(wèn)：“你說(shuō)那么多干嘛，老子又不是顧問(wèn)，我沒(méi)你們那種閑工夫去研究這種邏輯關(guān)系，我只需要你告訴我，我怎么去抄就可以了”。有這種需求的朋友不在少數(shù)，而且我一點(diǎn)也不反感。在這里我只提一個(gè)小小的建議，你可以抄，但最好熟悉了模型之后再抄。我這里為大家準(zhǔn)備了2個(gè)常用的PPT模板素材：麥肯錫PPT素材、羅蘭貝格PPT素材。平時(shí)多熟悉里面的模型，對(duì)你逐步建立起建模的感覺很有幫助。破法三：擅長(zhǎng)組合模板永遠(yuǎn)是有限的，而你寫的材料永遠(yuǎn)是多變的。所以呢，從本質(zhì)上講，你要善于組合模型，而不是一味的抄襲模型。四破訣：破解色調(diào)簡(jiǎn)咨詢顧問(wèn)的PPT通
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