像咨詢(xún)顧問(wèn)一樣做工作型ppt(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 我越來(lái)越發(fā)現(xiàn)，工作時(shí)間越長(zhǎng)的朋友會(huì)越來(lái)越喜歡羅蘭貝格那樣的PPT風(fēng)格，因?yàn)樗娘L(fēng)格非常固定和簡(jiǎn)潔，相比麥肯錫的海量信息轟炸，羅蘭貝格可讀性更強(qiáng)，這不僅和他們嚴(yán)格控制單頁(yè)信息量有關(guān)，而且和他們使用青色系列的主色調(diào)有關(guān)。正是由于最底部黃色條的箭頭，表明了這句話(huà)是整個(gè)頁(yè)面的觀點(diǎn)。破法二：縮小字體每次我給運(yùn)營(yíng)商培訓(xùn)PPT的時(shí)候，我會(huì)問(wèn)大家在不考慮減少文字的情況下，可否將頁(yè)面的空間空出來(lái)？沒(méi)有一次聽(tīng)到學(xué)員說(shuō)把字體縮小的。 談到咨詢(xún)公司，很多朋友就想到了麥肯錫，yea，麥肯錫的確是咨詢(xún)行業(yè)的標(biāo)桿型公司，但絕不是只有它一家好公司。 職業(yè)名稱(chēng)：管理咨詢(xún)顧問(wèn) 邏輯清晰：咨詢(xún)顧問(wèn)的PPT邏輯線相對(duì)比較清晰的，但是說(shuō)實(shí)話(huà)，最近幾年我發(fā)現(xiàn)很多咨詢(xún)公司的PPT邏輯性不太好，那主要是由于出自水平非常一般的顧問(wèn)之手破法一：布局簡(jiǎn)單咨詢(xún)顧問(wèn)的PPT的布局非常簡(jiǎn)單，板塊與板塊之間很清晰。平時(shí)多熟悉里面的模型，對(duì)你逐步建立起建模的感覺(jué)很有幫助。我知道每位朋友對(duì)于PPT的風(fēng)格的理解和欣賞角度很可能不一樣，所以我不能確保每位朋友都喜歡做咨詢(xún)顧問(wèn)那樣的PPT，不過(guò)作為工作型PPT的一種中堅(jiān)力量，咨詢(xún)顧問(wèn)PPT必定是合乎大多數(shù)工作場(chǎng)合的一種PPT類(lèi)型。在這里我只提一個(gè)小小的建議，你可以抄，但最好熟悉了模型之后再抄。這位可憐的下屬找到了我，讓我?guī)兔纯矗易屑?xì)看了一遍之后，把原來(lái)的敘事結(jié)構(gòu)完全重新改了一遍，早上給她，下午她就很開(kāi)心地打電話(huà)給我，說(shuō)她領(lǐng)導(dǎo)馬上認(rèn)可了這套PPT。 咨詢(xún)顧問(wèn)的PPT大致有以下幾個(gè)特點(diǎn)： 我不太喜歡八卦，所以呢對(duì)于管理咨詢(xún)顧問(wèn)這個(gè)職業(yè)，我就略談一二。所以，我
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