【正文】 ⑴每大項(xiàng)得分率不低于80%、年度內(nèi)無質(zhì)量和安全傷亡事故，且總得分率不低于85%，評(píng)定為一級(jí)施工現(xiàn)場。⑵每大項(xiàng)得分率不低于70%，且總得分率不低于80%，評(píng)定為二級(jí)施工現(xiàn)場。⑶每大項(xiàng)得分率不低于60%為合格施工現(xiàn)場。⑷有一大項(xiàng)得分率低于60%施工現(xiàn)場為不合格施工現(xiàn)場。1 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按考評(píng)內(nèi)容每季度認(rèn)真自查一次，并做好相關(guān)記錄。凡列為局重點(diǎn)考評(píng)的施工現(xiàn)場應(yīng)將自評(píng)報(bào)表于下一季度起始月的十日前分別報(bào)局和公司。非局重點(diǎn)考評(píng)的施工現(xiàn)場，應(yīng)在所在季度末將考評(píng)報(bào)表報(bào)公司，由公司以匯總表于下一季度起始月的十日前報(bào)局。2 公司每半年對(duì)其所屬施工現(xiàn)場考評(píng)一次，對(duì)局重點(diǎn)現(xiàn)場的考評(píng)結(jié)果以考評(píng)表報(bào)局，其他現(xiàn)場以匯總表報(bào)局。3 局考評(píng)組每年對(duì)各公司施工現(xiàn)場（包括重點(diǎn)施工現(xiàn)場）不定期進(jìn)行一次抽查考評(píng)，并通報(bào)考評(píng)結(jié)果。局、公司考評(píng)中，需要項(xiàng)目部整改的問題，可當(dāng)場向項(xiàng)目部發(fā)整改通知單，限期整改。整改結(jié)果局重點(diǎn)項(xiàng)目報(bào)局，其他項(xiàng)目報(bào)公司，由公司匯總報(bào)局。施工現(xiàn)場管理考評(píng)注冊(cè)登記表見附錄十一整改通知單見附錄十二現(xiàn)場考評(píng)報(bào)表統(tǒng)一格式見附錄十三，報(bào)表用A4紙統(tǒng)一裝訂。四、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1. 獎(jiǎng)勵(lì)⑴凡經(jīng)局考評(píng)組考評(píng)達(dá)到一級(jí)項(xiàng)目施工現(xiàn)場的項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目經(jīng)理列入局海星獎(jiǎng)評(píng)比范疇。⑵年度內(nèi)無重大質(zhì)量事故、返工損失率小于千分之一、無安全死亡事故、認(rèn)真完成綜合考評(píng)工作、無不合格施工現(xiàn)場、而且有一個(gè)以上局認(rèn)定的一級(jí)施工現(xiàn)場的公司，局給予通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。公司應(yīng)對(duì)局認(rèn)定的一級(jí)現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部及公司分管施工現(xiàn)場管理工作的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。2. 處罰⑴對(duì)綜合考評(píng)不合格的施工現(xiàn)場，局（公司）考評(píng)組向項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)出警告，并責(zé)令整改，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將整改結(jié)果以書面形式報(bào)局（公司）考評(píng)組。警告通知單見附錄十四。⑵對(duì)于一個(gè)年度內(nèi)，同一施工現(xiàn)場發(fā)生二次警告的，局、公司考評(píng)組給予通報(bào)批評(píng)和罰款的處罰。⑶對(duì)于一個(gè)年度內(nèi)同一施工現(xiàn)場發(fā)生三次警告的，或發(fā)生一起四級(jí)以上工程建設(shè)重大事故的，根據(jù)責(zé)任情況給予項(xiàng)目經(jīng)理取消資格的處罰，給予項(xiàng)目部罰款的處罰。⑷各公司出現(xiàn)建設(shè)主管部門或局考評(píng)組認(rèn)定的警告以上處分的，每出現(xiàn)一次扣減公司領(lǐng)導(dǎo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)10%。3. 獎(jiǎng)勵(lì)局考評(píng)組每年年底確定該年度現(xiàn)場考評(píng)獎(jiǎng)金金額，并由分管局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。五、附則1. 本考核標(biāo)準(zhǔn)由局工程管理處負(fù)責(zé)解釋。2. 本標(biāo)準(zhǔn)從2004年12月1日起執(zhí)行，原二航工程（2000）382號(hào)文頒發(fā)的“關(guān)于頒發(fā)《中港第二航務(wù)工程局施工現(xiàn)場管理考評(píng)辦法》的通知”同時(shí)廢止。六、附錄 項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)“一牌一圖規(guī)定”（）一牌：現(xiàn)場工程名稱、施工單位名稱、項(xiàng)目管理人員組織牌。內(nèi)容大體上包括工程項(xiàng)目名稱、業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部名稱、項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師（也可列入安全員、質(zhì)檢員）姓名、合同工期等。一圖：場地平面圖，按施工組織設(shè)計(jì)總平面圖放大即可。一牌一圖設(shè)在項(xiàng)目部的大門口，字體要規(guī)范，牌子要牢固。 工作場所設(shè)有“三圖一表”（）⑴項(xiàng)目方針目標(biāo)展開圖。內(nèi)容具有本項(xiàng)目特征的方針及其質(zhì)量、安全、人才培養(yǎng)、成本控制等方面的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的戰(zhàn)役目標(biāo)。⑵項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖。按項(xiàng)目部所設(shè)機(jī)構(gòu)排列畫出。⑶形象進(jìn)度圖。將主要工程分部以平面圖或立面圖畫出，再按實(shí)際進(jìn)度標(biāo)出并注明具體完成日期。⑷工作量逐月計(jì)劃及實(shí)際完成進(jìn)度表。以橫坐標(biāo)表示月份，以縱坐標(biāo)表示工作量，畫出工作量逐月計(jì)劃及實(shí)際完成量，并畫出累計(jì)曲線。以上圖表應(yīng)掛于項(xiàng)目經(jīng)理室或各有關(guān)辦公室。3. 附錄三 項(xiàng)目經(jīng)理持證上崗規(guī)定：根據(jù)交基發(fā)[1995]99號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部建建[1995]1號(hào)關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》的通知第二十條規(guī)定各級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)工程建設(shè)管理范圍是：（見附錄三表）（） 規(guī)定崗位（五大員）持證上崗的規(guī)定：根據(jù)中港人事字[2000]338號(hào)關(guān)于印發(fā)《中港集團(tuán)“五大員”崗位培訓(xùn)及持證上崗管理辦法》的通知精神，施工員、預(yù)算員、質(zhì)檢員、安全員、材料員等五大員必須持證上崗。（）以上人員由局培訓(xùn)后報(bào)中港總公司辦證。 附錄三 工程類型 項(xiàng)目 工程經(jīng)理級(jí)別 級(jí)別航務(wù)工程 公路工程工業(yè)與民用建筑市政工程地基基礎(chǔ)工程一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理一級(jí)沿海萬噸級(jí)以上深水泊位或內(nèi)河5000噸級(jí)以上泊位；水深大于5米、1000延米以上防波堤；吞吐能力1000萬噸級(jí)以上散貨碼頭成套裝卸設(shè)備安裝及其配套工程。高速公路；高級(jí)路面；單座橋長≥500米或單跨≥100米的特大型公路橋梁?！　〈笮凸I(yè)建設(shè)項(xiàng)目；單位工程建筑面積25000平方米以上的建筑工程；25層以上或單跨30米跨度以上的建筑工程。造價(jià)在3000萬元以上的大型市政工程建設(shè)項(xiàng)目的主體工程。20層以上房屋建筑物的工程；高度超過100米的構(gòu)筑物、大型橋梁、地下工程、大于100米的邊坡工程；單樁承受荷載在4000KN以上建筑物的工程；深度超過15米的軟弱地基處理；；基礎(chǔ)砼累計(jì)澆筑量8萬立方米以上工程；單項(xiàng)工程造價(jià)1000萬元以上工程；大于11米深大基坑圍護(hù)及土石方工程。二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理二級(jí)沿海萬噸級(jí)以上泊位或內(nèi)河3000噸級(jí)以上泊位；防波堤500延米以上；1000噸級(jí)船閘。高級(jí)路面、一級(jí)公路、次高級(jí)路面；單座橋長≥200米或單跨≥40米的大橋。中型工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目；單位工程建筑面積10000平方米以上的建筑工程；15層以上或單跨21米跨度以上的建筑工程。造價(jià)在1000萬元以上的市政工程建設(shè)項(xiàng)目的主體工程。1220層房屋建筑物的工程；高度超過60米的構(gòu)筑物及超過50米深的樁基礎(chǔ)工程；深度超過13米的軟弱地基處理工程；累計(jì)樁處理量8000根以上工程；基礎(chǔ)砼澆筑量3萬立方米以上工程；單項(xiàng)工程造價(jià)300萬元以上工程；大于7米深的基坑圍護(hù)及土石方工程。工程類型 項(xiàng)目 工程經(jīng)理級(jí)別 級(jí)別航務(wù)工程公路工程工業(yè)與民用建筑市政工程地基基礎(chǔ)工程三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理三級(jí)沿海3000噸級(jí)泊位或內(nèi)河1000噸級(jí)泊位、護(hù)岸、引堤1000米以上；100噸級(jí)船閘。二級(jí)公路、三級(jí)公路、高級(jí)路面和次高級(jí)路面；單座橋長≥100米或單跨≥20米的中橋?！　　　　挝还こ探ㄖ娣e5000平方米以上的建筑工程；6層以上或單跨15米跨度以上的建筑工程。工程造價(jià)在200萬元以上的市政工程建設(shè)項(xiàng)目的主體工程。軟基處理，累計(jì)樁處理量1500根以上工程；基礎(chǔ)砼累計(jì)澆筑量1萬立方米以上工程；單項(xiàng)工程造價(jià)100萬元以上工程。四級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理四級(jí)護(hù)岸引堤工程200延米以上；100噸級(jí)泊位。三級(jí)以上公路或四級(jí)公路；次高級(jí)路面、中級(jí)路面、中小橋。工程造價(jià)在50萬元以上的市政工程建設(shè)項(xiàng)目的主體工程。注：局另規(guī)定一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)包括：。、中外合資、國外貸款項(xiàng)目。 特種作業(yè)范圍（） 根據(jù)國頒標(biāo)準(zhǔn)（GB530685）綜合二航局具體情況，大體有如下幾種：一、電工、鍋爐工、壓力容器操作工、起重工（包括起重機(jī)械、電梯操作、維修、起重指揮、掛鉤）、金屬焊接（包括電、氣焊）、廠內(nèi)（施工區(qū)域）機(jī)動(dòng)車輛駕駛、建筑登高駕駛（架子工）。以上均由政府安全監(jiān)督部門考核、發(fā)證、復(fù)審和換證。二、爆破作業(yè)（爆破工）、汽車駕駛員（包括載客車、載重汽車、起重汽車、牽引拖車、混凝土泵車、混凝土攪拌車）。以上均由公安部門考核、發(fā)證、復(fù)審和換證。三、機(jī)動(dòng)船舶駕駛員（船長、大副、二副、三副等）。機(jī)動(dòng)船舶輪機(jī)員（輪機(jī)長、大管輪、二管輪、三管輪等）。以上均由海事部門考核、發(fā)證、復(fù)審和換證。四、非機(jī)動(dòng)船舶船長、大副、二副、三副等；非機(jī)動(dòng)船舶輪機(jī)長、大管輪、二管輪、三管輪等；駕長。以上均由中港集團(tuán)、部基建司考核、發(fā)證、復(fù)審和換證。6．附錄六 “工程質(zhì)量管理”中所指的“四級(jí)質(zhì)量事故”（含四級(jí)）按有關(guān)“工程建設(shè)重大事故”的規(guī)定解釋。附“規(guī)定”如下：工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定為了保證工程建設(shè)重大事故及時(shí)報(bào)告和順利調(diào)查，維護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，制定本規(guī)定。第一條 本規(guī)定所稱重大事故，系指在工程建設(shè)過程中由于責(zé)任過失造成工程倒塌或報(bào)廢、機(jī)械設(shè)備毀壞和安全設(shè)備設(shè)施不當(dāng)造成人身傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故。第二條 重大事故分四個(gè)等級(jí)：（一）具備下列條件之一者為一級(jí)重大事故：；。（二）具備下列條件之一者為二級(jí)重大事故：、二十九人以下；，不滿三百萬元。（三）具備下列條件之一者為三級(jí)重大事故：、九人以下；；，不滿一百萬元。（四）具備下列條件之一者為四級(jí)重大事故：；，十九人以下；，不滿三十萬元。第三條 重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須及時(shí)報(bào)告。重大事故的調(diào)查工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。第四條 建設(shè)部歸口管理全國工程建設(shè)重大事故；省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門歸口管理本轄區(qū)的工程建設(shè)重大事故；國務(wù)院各有關(guān)主管部門管理所屬單位的工程建設(shè)重大事故。 職業(yè)安全健康保證體系圖、職業(yè)安全健康管理網(wǎng)絡(luò)圖 質(zhì)量保證體系圖、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖 環(huán)境保證體系圖、環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)圖附錄七 項(xiàng)目部職業(yè)安全健康保證體系圖序號(hào)階段 內(nèi)容主要部門配合部門負(fù)責(zé)人管理手段采用手段1P方針目標(biāo)管 理施工安全準(zhǔn)備施工安全過程程 信 息 完 工檢 查總 結(jié)；、指標(biāo)確定；、指標(biāo)的職業(yè)安全健康保證措施。，下達(dá)文件；，獎(jiǎng)罰分明。部、省、市標(biāo)準(zhǔn)。局制定規(guī)章制度及辦法。國家法令、法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2D、法令法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；、操作規(guī)程和崗位責(zé)任制；；；。、會(huì)議、檢查；；；。3，熟悉工程內(nèi)容及船舶、機(jī)具設(shè)備的技術(shù)性能和技術(shù)狀況；；；。，做到縱向到底、橫向到邊，黨政工團(tuán)齊抓共管。，局、公司每半年一次，項(xiàng)目部每月一次，船舶、班組每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)。“四不放過”原則處理操作規(guī)程和崗位責(zé)任制；；；；，消除不安全因素；。5；。做到職業(yè)安全健康設(shè)備與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用6C；；；、改進(jìn)措施和要求。；；：一聽、二看、三落實(shí)。7A、目標(biāo)完成情況；、找出存在問題；；、目標(biāo)；、補(bǔ)充、完善安全規(guī)章制度。；、勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組審定；。附錄七項(xiàng) 目 部 職 業(yè) 安 全 健 康 管 理 網(wǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工段名稱人員工段名稱人員工段名稱人員工段名稱人員 項(xiàng)目部安全監(jiān)督部門班組名稱人員班組名稱人員班組名稱人員班組名稱人員附錄八 項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系圖序號(hào)階 段內(nèi) 容主要部門配合部門負(fù)責(zé)人管 理 手 段采用手段1P方針目標(biāo) 管 理施工質(zhì)量準(zhǔn)備過程質(zhì)量控制信 息 總 結(jié)檢 查竣工驗(yàn)收 質(zhì)量管理方針；質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)確定；實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)的質(zhì)量保證措施。年度工作會(huì)議討論通過，下達(dá)文件；簽訂承包合同，獎(jiǎng)罰分明。國 部家 、法 省令 、 市法 標(biāo) 規(guī) 準(zhǔn)、 。方 局針 制政 定策 規(guī)技 章術(shù) 制標(biāo) 度準(zhǔn) 及。 辦 法 。2D執(zhí)行國家質(zhì)量管理方針政策、法令法規(guī)及有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；制定質(zhì)量管理規(guī)章制度、崗位職責(zé)；建立和完善質(zhì)量管理體系；質(zhì)量檢查及事故處理；信息反饋。文件、會(huì)議、檢查；執(zhí)行規(guī)章制度；質(zhì)量報(bào)表；質(zhì)量通報(bào)。3熟悉工程情況，掌握工程關(guān)鍵質(zhì)量管理點(diǎn)；審查施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保證措施；配備必要的工程質(zhì)量檢測器具。建立健全的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，做到誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰操作誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，黨政工團(tuán)齊抓共管?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查，局每年一次，公司每半年一次，項(xiàng)目部每月一次，班組每周一次。及時(shí)整改現(xiàn)場質(zhì)量隱患。對(duì)質(zhì)量事故按“四不放過”的原則處理。4嚴(yán)格各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)章制度；開展形式多樣的質(zhì)量意識(shí)教育；進(jìn)行施工過程質(zhì)量控制；組織開展QC小組活動(dòng)；加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量檢查及時(shí)整改質(zhì)量隱患；做好各項(xiàng)質(zhì)量原始記錄。5參加竣工驗(yàn)收；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。做到不留質(zhì)量隱患。6C組織檢查時(shí)間；檢查的內(nèi)容及重點(diǎn)；改進(jìn)措施和要求。年中進(jìn)行一次重點(diǎn)檢查；年底進(jìn)行一次全面檢查。7A檢查方針目標(biāo)完成情況； 肯定成績、找出問題； 評(píng)先進(jìn)單位；確定下年度質(zhì)量方針、目標(biāo)； 修改補(bǔ)充完善質(zhì)量規(guī)章制度。寫總結(jié)材料 ；質(zhì)量管理小組會(huì)議通過、勞動(dòng)競賽小組審定；向優(yōu)勝單位發(fā)獎(jiǎng)。附錄八