【正文】 被人們提及的一種模式，其含義是（ ）。 ～擁有一移交 答案： B 點評： BOT（ tE— TrＡ nsfEr）即建造一運營一移交模式。 考試要點： BOT模式。 ，業(yè)主對工程項目管理大都采用（ ）的方式。 答案： B 25 點評：從管理方式上看，業(yè)主 對工程項目管理大都采用的是間接而非直接方式。 考試要點：業(yè)主對工程項目管理的特點。 ，不包括（ ）。 答案： D 點評：項目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)主要有：對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想；選擇好咨詢機(jī)構(gòu)；根據(jù)有關(guān)規(guī)定和實際需要，將規(guī)劃或戰(zhàn)略等上報有關(guān)部門審批；聘請專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)或利用自己現(xiàn)有的有合格資質(zhì)的技術(shù)力量，對項目的主要內(nèi)容、 項目規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案等進(jìn)行研究、比較；根據(jù)需要進(jìn)行項目財務(wù)評價、社會評價、國民經(jīng)濟(jì)評價和風(fēng)險評價；最后完成項目建議書和可行性研究報告，并負(fù) 責(zé)完成項目的相應(yīng)報批工作，并對項目建設(shè)是否進(jìn)行最終決策。 考試要點：項目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)。 ，編寫咨詢工作大綱是在（ ）。 Ａ .成立項目團(tuán)隊之后 答案： C 點評：咨詢工程師在工作前期準(zhǔn)備的任務(wù)是接受委托、認(rèn)真研究項目的相關(guān)資 料、 編寫咨詢項目工作大綱、成立項目團(tuán)隊。 考試要點：咨詢工程師的一般工作程序。 ： ① 溝通與調(diào)整； ② 組織實施；③ 進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研。其正確的順序是（ ）。 A.① 一 ② 一 ③ 8.③ 一 ② 一 ① C.② 一 ③ 一 ① D.① 一 ③ 一 ② 26 答案： B 點評：咨詢工程師在項目組織計劃實施階段的工作主要包括進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研、組織實施、溝通與調(diào)整。 考試要點：咨詢工程師在項目組織計劃實施階段的主要工作。 ，正確的是（ ）。 目績效評價一般是指項目建成后的成果評價 ，溝通只能作為輔助手段 入內(nèi)容 答案： D 點評：績效評價一般是指建設(shè)過程中的績效評價，有的稱為項目跟蹤評價或中間評價，評價的內(nèi)容比較廣泛，包括對質(zhì)量、進(jìn)度、費用的綜合評價。工程項目計劃和工作成果是績效報告輸入的重要內(nèi)容。溝通是工程項目綜合管理的基本理念。 考試要點：工程項目的績效評價。 ，一個成功的項目管 理人員應(yīng)把（ ）排在名單最前面。 答案： C 點評：成功的項目管理人員可以滿足利害相關(guān)者的期望，在所有應(yīng)得到滿足的利害相關(guān)者中，顧客和管理層應(yīng)排在名單的最前面。 考試要點：工程項目的溝通和協(xié)調(diào)。 ，對于同一思想、事物的表達(dá)有清楚和模糊之分，這樣的溝通障礙屬于（ ）。 、情感和偏見造成的障礙 27 答案： D 點 評：溝通的障礙產(chǎn)生于個人的認(rèn)知，語義的表述，個性、態(tài)度、情感和偏見以及組織結(jié)構(gòu)的影響以及過大的信息量等方面。由于人們的修養(yǎng)不同和表達(dá)能力的差別，對于同一思想、事物的表達(dá)有清楚和模糊之分，這樣的溝通障礙屬于語義障礙。 考試要點：工程項目的溝通和協(xié)調(diào)。 （ ）方法。 答案：Ａ 點評：一般采用工作分解結(jié)構(gòu)（ VmS）對工程項目的范圍進(jìn)行定義。 考試要點：工程項目范圍定義。 構(gòu)中，識別項目主要組成部分時應(yīng)從便于實際管理和（ ）等方面考慮。 答案： C 點評：識別項目主要組成部分從兩方面考慮：一是可作為獨立的交付成果；二是便于實際管理（即考慮如何管理每個組成部分）。 考試要點：工程項目范圍定義。 ，不正確的是（ ）。 行變更 答案： D 28 點評：在項目實施期間，項目合同賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對工程實施變更，這是一個慣例。范圍變更控制就是： ① 對造成范圍變更的因素施加影響以確保這些變化給項目帶來益處； ② 確定范圍變更已經(jīng)發(fā)生； ③ 當(dāng)變更發(fā)生時對實際變更進(jìn)行管理。在先開始變更工作，后估算費用的情況下，變更令中就 不可能列出變更費用。 考試要點：工程項目范圍變更控制。 ，不正確的是（ ）。 ，有利于提高社會對工程項目的參與程度 ，有利于提高工程項目的整體水平 式確定后不因社會的變化而變化 答案： D 點評：項目管理的組織形式不是一成不變的，隨著外部條件的變化項目管理組織的形式有時也要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。因此，項目的管理組織結(jié)構(gòu)要順應(yīng)社會的變化，適應(yīng)社會的發(fā)展。 考試要點：工程項目管理與社會技術(shù)支持的關(guān)系。 （ ）。 層次越少 答案： D 點評：一般來說，管理層次與管理跨度是相互矛盾的，管理層次越多勢必要降低管理跨度，同樣，管理跨度增加，也會減少管理層次，因此，層次越多跨度越小 。 考試要點：管理層次與管理跨度的關(guān)系。 ，從事和完成具體項目任務(wù)的是（ ）。 29 答案： C 點評：管理層次按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層。其中，操作層是 指從事和完成具體項目的任務(wù)。 考試要點：管理層次各層的工作內(nèi)容。 、建設(shè)周期長、專業(yè)復(fù)雜的工程項目適宜采用（ ）的組織形式。 答案：Ａ 點評：不同類型的項目組織結(jié)構(gòu)形式適合不同類型的項目。一般地，工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的項目，投資或工程量較大的 工程項目適宜采用強(qiáng)矩陣式或項目式的組織形式 。 考試要點：工程項目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式。 ：公司副總經(jīng)理牽頭，有關(guān)技術(shù) 分析工作由通信項目部負(fù)責(zé)，有關(guān)財務(wù)分析工作由經(jīng)濟(jì)部負(fù)責(zé)，其余工作也分到相應(yīng)部門中去。該公司就該咨詢工作采取的組織形式是（ ）。 答案： C 點評：將一個大的項目按照公司行政、人力資源、財務(wù)、各專業(yè)技術(shù)、營銷等職能部門的特點與職責(zé)，分成若干個子項目，由相應(yīng)的各職能單元完成 各方面的工作，這也是職能式項目管理組織模式的一種表現(xiàn)形式。 考試要點：職能式組織形式的表現(xiàn)形式。 式是（ ）。 答案：Ａ 30 點評：職能式的另一種形式就是對于一些中小項目，在人力資源、專業(yè)等方面要求不高的情況下，根據(jù)項目專業(yè)特點，直接將項目安排在公司某一公司職能部門內(nèi)部進(jìn)行，在這種情況下，項目團(tuán)隊成員主要是由該職能部門人員組成，這種形式目前在國內(nèi)各咨詢公司中經(jīng)常見到。 考試要點：職能式組織形式的表現(xiàn)形式。 （ ）。 答案： B 點評：在項目式管理組織結(jié)構(gòu)下，項目經(jīng)理是真正意義上的項目負(fù)責(zé)人，團(tuán)隊成員工作目標(biāo)比較單一，項目管理層次相對簡單，項目管理指令一致，項目管理相對簡單，項目團(tuán)隊內(nèi)部容易溝通，當(dāng)項目需要長期工作時，在項目團(tuán)隊的基礎(chǔ)上容易形成一個新的職能部門。 考試要點：項目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點。 （ ）。 答案 ： D 點評：職能式和弱矩陣式的項目經(jīng)理均為兼 職，而職能式、弱矩陣式和平衡矩陣式的項目行政人員均為兼職。 考試要點：項目各種組織模式的特點。 ，首先應(yīng)當(dāng)考慮的是（ ）。 答案： B 31 點評：當(dāng)組織調(diào)整中出現(xiàn)矛盾時，以客戶的利益為先行尺度，以完成好委托任務(wù)為第一原則。不能因組織的調(diào)整影響了項目合同的正常完成。 考試要點：項目組織再造原則與方法。 、職責(zé)和項目范圍的管理工具是（ ）。 答案：Ａ 點評：項目團(tuán)隊成員的角色、職責(zé)與項目范圍的確定是緊密聯(lián)系的。職責(zé)安排矩陣通常就是用于這一目的。 考試要點：職責(zé)安排矩陣的內(nèi)容。 （ ）。 答案： D 點評：組織計劃通常包括角色和職責(zé)安排、人員配備管理 計劃、組織關(guān)系圖表和有關(guān)說明四方面的內(nèi)容。 考試要點：組織計劃的內(nèi)容。 ，首先要進(jìn)行（ ）。 答案： C 點評：在工程項目的人力資源管理中，為了做好項目組織計劃工作，首先要進(jìn)行工作分析。 考試要點：工程項目人力資源管理的一般過程。 32 系的管理工具是（ ）。 答案： D 點 評：組織關(guān)系圖就是通過某種圖形形式來確定和形象體現(xiàn)項目組織內(nèi)各組織單元或個人之間的相互工作關(guān)系。 考試要點：組織關(guān)系圖表的概念。 ，團(tuán)隊狀態(tài)最好的時期是（ ）。 Ａ .形成階段 答案： D 點評：團(tuán)隊的形成階段主要是組建團(tuán)隊的過程，磨合階段是團(tuán)隊從組建到規(guī)范階段的過渡過程，經(jīng)過磨合階段，團(tuán)隊的工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)，團(tuán)隊的各項規(guī)則經(jīng)過建立、補充與完善，成員之間經(jīng)過認(rèn)識、了解與相互定位，形成了自己的團(tuán)隊文化、新的工作規(guī)范，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊精神。經(jīng)過上述三個階段，團(tuán)隊進(jìn)入了表現(xiàn)階段，這是團(tuán)隊的最好狀態(tài)的時期。 考試要點：項目團(tuán)隊從組建到發(fā)展起來要經(jīng)歷的幾個階段的特點。 （ ）。 答案： C 點評：必須進(jìn)行招標(biāo)的工程項目的范圍包括：（ 1）大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目；（ 2）全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目；（ 3）使用國際組織或者外國政府貸款、援 助資金的項目。 考試要點：工程招標(biāo)范圍。 33 （ ）對投標(biāo)人進(jìn)行資格審定，淘汰不合格的投標(biāo)人。 答案： B 點評：資格后審即評標(biāo)機(jī)構(gòu)在正式評標(biāo)前先對投標(biāo)人進(jìn)行資格審定，淘汰不合格的投標(biāo)人，對其投標(biāo)文件不予評審。 考試要點：工程招標(biāo)投標(biāo)的主要工作。 4 500萬元，投標(biāo)保證金不得超過（ ）萬元。 答案： C 點評：投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總 價的 2％，最高不得超過 80萬元。 考試要點：工程招標(biāo)投標(biāo)的主要工作。 （ ）。 答案： B 點評：評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件確定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對投標(biāo)文件進(jìn)行評審和比較。評標(biāo)分為初步評審和詳細(xì)評審兩個階段進(jìn)行。 考試要點：工程招標(biāo)投標(biāo)的主要工作。 （ ）。 34 答案： C 點評：對生產(chǎn)制造廠質(zhì)保管理系統(tǒng)提出建議、確定檢驗計劃和重點、跟蹤貨物生產(chǎn)全過程均是現(xiàn)場監(jiān)造與 檢驗的工作內(nèi)容，檢查關(guān)鍵工序是否按計劃進(jìn)行屬于催交的工作內(nèi)容。 考試要點：貨物招標(biāo)工作。 ，催交工作的重點是保證貨物生產(chǎn)制造的（ ）。 答案： C 點評：催交工作的任務(wù)主要 是督促供貨廠商能按合同規(guī)定的期限要求提供貨物和技術(shù)文件，以滿足現(xiàn)場施工安裝的需要。 考試要點：貨物招標(biāo)工作。 （ ）內(nèi)，將延誤的工期向工程師提出書面報告。 答案： B 點評：承包人在工期可以順延的情況發(fā)生后 14 天內(nèi)，就將延誤的工期向監(jiān)理工程師提出書面報告。 考試要點：工期延誤。 （ ）。 答案 ：Ａ 35 點評：索賠是當(dāng)事人在合同實施過程中，根據(jù)法律、行政法規(guī)及合同等規(guī)定，對于并非由于自己的過錯，而是屬于應(yīng)由合同對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成，且實際發(fā)生了損失的事實，向?qū)Ψ教岢鼋o予補償?shù)囊蟆? 考試要點：索賠的性質(zhì)。 （進(jìn)度款）的時間為雙方完成工程計量確認(rèn)后（ ）。 答案： C 點評：發(fā)包人應(yīng)在雙方計量確認(rèn) l4天后，向承包人支付工程款（進(jìn)度款）。 考試要點：進(jìn)度款的支付。 式不包括推行（ ）。 答案： B 點評：索賠是當(dāng)事人在合同實施過程中，根據(jù)法律、行政法規(guī)及合同等規(guī)定，對于并非由于自己的過錯，而是屬于應(yīng)由合同對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成，且實際發(fā)生了損失的事實，向?qū)Ψ教岢鼋o予補償?shù)囊蟆?. 考試要點：索賠的性質(zhì)。 ，判別為關(guān)鍵工作的條件是該工作（ ）。 答案： C 點評：判斷關(guān)鍵工作的是看其總時差是否最?。ɑ驗榱悖?， C項即為總時差最小，其他三項均無法判斷。 . 36 考試要點：關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的性質(zhì)。 ，不正確的是（ ）。 動 答案： D 點評：在關(guān)鍵線路法（ CPM）中，線路上所有工作的持續(xù)時間之和稱為該線路的總持續(xù)時間?？偝掷m(xù)時 間最長的線路稱作關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路用粗箭線或雙箭線連接。在網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路可能不止一條。而且在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路還會發(fā)生轉(zhuǎn)移。 考試要