【正文】 個組成部分）。 （ ）方法。 ，對于同一思想、事物的表達(dá)有清楚和模糊之分，這樣的溝通障礙屬于（ ）。 考試要點(diǎn)：工程項(xiàng)目的績效評價(jià)。 ，正確的是（ ）。 ： ① 溝通與調(diào)整； ② 組織實(shí)施；③ 進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研。 考試要點(diǎn)：項(xiàng)目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)。 答案： B 25 點(diǎn)評：從管理方式上看，業(yè)主 對工程項(xiàng)目管理大都采用的是間接而非直接方式。 ， BOT是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是（ ）。 考試要點(diǎn)：建立目標(biāo)系統(tǒng)。 考試要點(diǎn)：工程項(xiàng)目管理的基本原理。 答案：Ａ 點(diǎn)評：咨 詢部門主要希望合理的報(bào)酬、松弛的工作進(jìn)度表、迅速提供信息、迅速決策、及時支付工作報(bào)酬。 答案： B 點(diǎn)評：工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作 包括工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目計(jì)劃的制定和工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備、工程項(xiàng)目招標(biāo)及承包商的選定、簽定工程承包合同。 率 險(xiǎn) 答案：Ａ CE 點(diǎn)評：工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃制定的成果包括：（ 1）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)戈 4；（ 2）剩余風(fēng)險(xiǎn)；（ 3）附加風(fēng)險(xiǎn)；（ 4）合同協(xié)議；（ 5）需要的應(yīng)急儲備量；（ 6）向其他過程的輸入；（ 7）向修定項(xiàng)目計(jì)劃的輸入。 《工程咨詢成果質(zhì)量評價(jià)辦法》的規(guī)定，工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)包括（ ）情況綜合評價(jià)等。 考試要點(diǎn)：偏差的概念。進(jìn)度偏差 1=已完工程實(shí)際時間一已完工程計(jì)劃時問。結(jié)果為正表示費(fèi)用超支，結(jié)果為負(fù)表示費(fèi)用節(jié)約。詳見教材 Pl80. 考試要點(diǎn)：工程項(xiàng)目投資估算。 、數(shù)量及使用時間 目施工階段對資源需求非常多 多 答案： BD 點(diǎn)評：在工程項(xiàng)目決策階段，需要咨詢工程師牽頭，組織各專業(yè)技術(shù)人員對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，為決策者提供決策的依據(jù)；在工程項(xiàng)目計(jì)劃和設(shè)計(jì)階段，要圍繞工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)行大量的工作，需要建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖等多專業(yè)工程師的參與，同時需要電腦（含軟件）、繪圖儀等設(shè)備；工程項(xiàng)目施工階段對管理人員、技術(shù)人員特別是一般勞動力的需求很多，對 材料和設(shè)備的需求就更大，而竣工階段對資源的需求則非常少。 （ ）。 考試要點(diǎn)：費(fèi)用優(yōu)化的概念。 D.進(jìn) 度管理計(jì)劃 答案：Ａ BCE 點(diǎn)評：制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)：（ 1）工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖；（ 2）時間估計(jì)；（ 3）資源儲備說明；（ 4）項(xiàng)目日歷和資源日歷；（ 5） 制約因素，包括強(qiáng)制日期、關(guān)鍵事件或主要里程碑、假定前提。起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)是指網(wǎng)絡(luò)圖的第一個節(jié)點(diǎn)，表示執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃的開始，沒有內(nèi)向箭線。范圍管理中 WBS的結(jié)果則是可交付物品，而工作定義中的最 后結(jié)果是工作或工作步驟，二者是不一樣的。 ，應(yīng)按合同約定向業(yè)主支付違約金 ，業(yè)主應(yīng)按實(shí)際支付保管、保養(yǎng)費(fèi) ，應(yīng)按合同約定賠償業(yè)主損失 ，應(yīng)按合同約定賠償制造商損失 約定時間向制造商提供需要的技術(shù)資料，應(yīng)順延工期并向制造商支付違約金 答案：Ａ CDE 點(diǎn)評：工程項(xiàng)目貨物采購合同管理中關(guān)于廠商和 業(yè)主各自的違約責(zé)任有很明確的規(guī)定，一切按照合同約定執(zhí)行。 督、管理合同的履行 答案： CDE 點(diǎn)評：咨詢工程師在合同管理中的作用除了 C、 D、 E三項(xiàng)外，還包括協(xié)助業(yè)主與承包人簽定合同。 （ ）的時間，使施工場地具備施工條件。 考試要點(diǎn)：工程招標(biāo)投標(biāo)的主要工作。 目的性質(zhì) 答案： lＡ BD 點(diǎn)評：招標(biāo)公告或招標(biāo)邀請書應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)項(xiàng)目的 性質(zhì)、數(shù)量、實(shí)施地點(diǎn)和時間以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng)。 《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)具備的條件包括（ ）。 考試要點(diǎn)：正式啟動項(xiàng)目階段項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作。 考試要點(diǎn)：正式啟動項(xiàng)目階段項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作。 答案： CDE 點(diǎn)評：在項(xiàng)目組織計(jì)劃的制定與執(zhí)行中，要注意項(xiàng) 目界面的問題，其中包括組織界面、技術(shù)界面和人際關(guān)系界面。 17 答案：Ａ B 點(diǎn)評：矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括：團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確；團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂；各職能部門可根據(jù)自己部門的資源與任務(wù)情況來調(diào)整、安排資源力量；提高資源利用率；提高了工作效率與反應(yīng)速度；減少了工作層次與決策環(huán)節(jié)，可在一定程度上避免資源的囤積與浪費(fèi)。 （ ）結(jié)構(gòu)。 考試要點(diǎn)：項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)確定的原則。 答案：Ａ BCD 點(diǎn)評：工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的依據(jù)包括：（ 1）完成的工作成果；（ 2）有關(guān)的項(xiàng)目文件，主要是指雙方簽定的項(xiàng)目合同，包括項(xiàng)目計(jì)劃、規(guī)范、技術(shù)文件、圖紙等；（ 3）第三方的評價(jià)報(bào)告；（ 4）工作分解結(jié)構(gòu)。 ，在建立編碼體系和建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)圖表之間的工作包括（ ）。 考試要點(diǎn)：政府對工程項(xiàng)目管理的基本含義。 答案：Ａ BE 點(diǎn)評：銀行對工程項(xiàng)目管理的目的主要是：保證資金的安全性、流動性、 效益性。 （ ）等。） 等。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得 ） 特性包括（ ）。 （ ）措施。 ，（ ）是由技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)因素引起的。 （ ）。 考試要點(diǎn)：設(shè)計(jì)策劃的概念。 用 用 答案： B 點(diǎn)評：進(jìn)度偏差 =擬完工程計(jì)劃費(fèi)用一已完工程計(jì)劃費(fèi)用。 54，當(dāng)初步設(shè)計(jì)有詳細(xì)的設(shè)備清單時，編制設(shè)備安裝工程概算宜采用（ ）。 考試要點(diǎn)：國際工 程項(xiàng)目報(bào)價(jià)構(gòu)成。 答案： B 點(diǎn)評：環(huán)境保護(hù)費(fèi)屬于措施費(fèi)，另三項(xiàng)均屬規(guī)費(fèi)。 （ ）。 考試要點(diǎn)：工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和資源優(yōu)化的區(qū)別。 A. B. C. D 12 答案： D 點(diǎn)評：Ａ、 B完成后 D才開始，說明Ａ和 B是 D的緊前工作； C完成后 E才能開始，說明 B和 C是 E的緊前工作。 ， M工作的最早開始時間和最遲開始時間分別是第 l2天和第 l5天，其持續(xù)時間為 6天， M工作有 3項(xiàng)緊后工作，它 們的最早開始時間分別是第 21天，第24 天，第 28天，則 M工作的自由時差是（ ）。 考試要點(diǎn)：總時差的計(jì)算。 ，其關(guān)鍵線路有（ ）條。 考試要點(diǎn)：關(guān)鍵線路的性質(zhì)。總持續(xù)時間最長的線路稱作關(guān)鍵線路。 最小 答案： C 點(diǎn)評：判斷關(guān)鍵工作的是看其總時差是否最?。ɑ?yàn)榱悖?C項(xiàng)即為總時差最小，其他三項(xiàng)均無法判斷。 （ ）。 考試要點(diǎn)：索賠的性質(zhì)。 答案： B 點(diǎn)評：承包人在工期可以順延的情況發(fā)生后 14 天內(nèi)，就將延誤的工期向監(jiān)理工程師提出書面報(bào)告。 ，催交工作的重點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)制造的（ ）。 考試要點(diǎn)：工程招標(biāo)投標(biāo)的主要工作。詳見教材 Pll5. 考試要點(diǎn)：工程招標(biāo)投標(biāo)的主要工作。 答案： B 點(diǎn)評：資格后審即評標(biāo)機(jī)構(gòu)在正式評標(biāo)前先對投標(biāo)人 進(jìn)行資格審定，淘汰不合格的投標(biāo)人 ，對其投標(biāo)文件不予評審。 （ ）。 ，團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時期是（ ）。 考試 要點(diǎn)：工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過程。 答案： D 點(diǎn)評：組織計(jì)劃通常包括角色和職責(zé)安 排、人員配備管理計(jì)劃、組織關(guān)系圖表和有關(guān)說明四方面的內(nèi)容。 答案：Ａ 點(diǎn)評：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的角色、職責(zé)與項(xiàng)目范圍的確定是緊 密聯(lián)系的。 理的意見 答案： B 點(diǎn)評：當(dāng)組織調(diào)整中出現(xiàn)矛盾時，以客戶的利益為先行尺度，以完成好委托 任務(wù)為第一原則。 （ ）。 考試要點(diǎn)：職能式組織形式的表現(xiàn)形式。 答案： C 點(diǎn)評：將一個大的項(xiàng)目按照公司行政、人力資源、財(cái)務(wù)、各 專業(yè)技術(shù)、營銷等職能部門的特點(diǎn)與職責(zé)，分成若干個子項(xiàng)目，由相應(yīng)的各職能單元完成 各方面的工作，這也是職能式項(xiàng)目管理組織模式的一種表現(xiàn)形式。一般地，工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的項(xiàng)目，投資或工程量較大的 工程項(xiàng)目適宜采用強(qiáng)矩陣式或項(xiàng)目式的組織形式 。其中，操作層是指從事和完成具體項(xiàng)目的任務(wù)。 答案： D 6 點(diǎn)評：一般來說，管理層次與管理跨度是相互矛盾的，管理層次越多勢必要降低管理跨度，同樣，管理跨度增加，也會減少管理層次，因此，層次越多跨度越小， D為正確選項(xiàng)。因此，項(xiàng)目的管理組織結(jié)構(gòu)要順應(yīng)社會的變化，適應(yīng)社會的發(fā)展。在先開始變更 工作，后估算費(fèi)用的情況下，變更令中就不可能列出變更費(fèi)用。 考試要點(diǎn)：工程項(xiàng)目范圍定義。 答案：Ａ 5 點(diǎn)評：一般采用工作分解結(jié)構(gòu)（ VmS）對工程項(xiàng)目的范圍進(jìn)行定義。 、情感和偏見造成的障礙 答案： D 點(diǎn)評：溝通的障礙產(chǎn)生于個人的認(rèn)知，語義的表述，個性、態(tài)度、情感和偏見以及組織結(jié)構(gòu)的影響以及過大的信息量等方面。 ，一個成功的項(xiàng)目管理人員應(yīng)把（ ）排在名單最前面。 性，溝通只能作為輔助手段 入內(nèi)容 答案： D 點(diǎn)評：績效評價(jià)一般是指建設(shè)過程中的績效評價(jià)，有的稱為項(xiàng)目跟蹤評價(jià)或中間評 價(jià)，評價(jià)的內(nèi)容比較廣泛，包括對質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的綜合評價(jià)。其正確的順序是（ ）。 織完成咨詢項(xiàng)目時，編寫咨詢工作大綱是在（ ）。 考試要點(diǎn)：業(yè)主對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。 ～擁有一移交 答案： B 點(diǎn)評： BOT（ tE— TrＡ nsfEr）即建造一運(yùn)營一移交模式。 （ ）。 （ ）結(jié)構(gòu)。 考試要點(diǎn)：工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者的要求和期望。本階段是戰(zhàn)略決策的具體化，它在很大程 度上決定了工程項(xiàng)目實(shí)施的成敗及能否高效率地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 2 1工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)是（工程質(zhì)量控制）、（工程投資控制）和（建設(shè)工程控制）。 1項(xiàng) 目管理基本目標(biāo)有三個最主要的方面：（專業(yè)目標(biāo)），（工期目標(biāo)）和（費(fèi)用目標(biāo)）。 1建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)是指（施工單位）、（設(shè)計(jì)單位）、或（監(jiān)理單位）根據(jù)招標(biāo)文件及有關(guān)計(jì)算工程造價(jià)的資料，按一定的計(jì)算程序計(jì)算工程造價(jià)或服務(wù)費(fèi)用。 （ 招標(biāo)投標(biāo)）方式是國際建筑市場中廣泛采用的主要的交易方式。 建設(shè)行政法律是指（國家）制定或認(rèn)可，體現(xiàn)人民意志，有（國家強(qiáng)制力）保證實(shí)施的并由（國家建設(shè)管理機(jī)構(gòu)）從宏觀上、全局上管理建筑業(yè)的法律規(guī)范。 建設(shè)法規(guī)的構(gòu)成分為三個部分：（建設(shè)行政法則）、（建設(shè)民事法則）、（建設(shè)技術(shù)法則）。 （招投標(biāo) ）是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的兩個側(cè)面，是（招標(biāo)單位）和（投標(biāo)單位）共同完成的交易過程。 招標(biāo)單位又叫發(fā)標(biāo)單位，中標(biāo)單位又叫（承包單位）。 1建設(shè)項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容可概括為 “ 三控制、二管理、一協(xié)調(diào) ” ，即（進(jìn)度控制）、（質(zhì)量控制）、（費(fèi)用控制）、（合同管理）、信息管理、和組織協(xié)調(diào)。 1（ 1989）年（ 7）月（ 28）日國家建設(shè)部頒發(fā)了（《建設(shè)監(jiān)理試行規(guī)定》），這是我國第一個建設(shè)監(jiān)理的法規(guī)性文件。 答案： B 點(diǎn)評：工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作包括工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目計(jì)劃的制定和工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備、工程項(xiàng)目招標(biāo)及承包商的選定、簽定工程承包合同。 答案：Ａ 點(diǎn)評：咨詢部門主要希望合理的報(bào)酬、松弛 的工作進(jìn)度表、迅速提供信息、迅速決策、及時支付工作報(bào)酬。 考試要點(diǎn)：工程項(xiàng)目管理的基本原理。 考試要點(diǎn)：建立目標(biāo)系統(tǒng)。 ， BOT是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是（ ）。 答案： B 點(diǎn)評：從管理方 式上看，業(yè)主對工程項(xiàng)目管理大都采用的是間接而非直接方式。 考試要點(diǎn)：項(xiàng)目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)。 ： ① 溝通與調(diào)整； ② 組織實(shí)施； 4 ③ 進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研。 ，正確的是（ ）。 . 考試要點(diǎn)：工程項(xiàng)目的績效評價(jià)。 ，對于同一思想、事物的表達(dá)有清楚和模糊之分，這樣的溝通障礙屬于（ ）。 圍定義一般采用（ ）方法。 確 答案： C 點(diǎn)評：識別項(xiàng)目主要組成部分從兩方面考慮：一是可作為獨(dú)立的交 付成果；二是便于實(shí)際管理（即考慮如何管理 每個組成部分）。范圍變更控制就是： ① 對造成范圍變更的因素施加影響以確保這些變化給項(xiàng)目帶來益處； ② 確定范 圍變更已經(jīng)發(fā)生； ③ 當(dāng)變更發(fā)生時對實(shí)際變更進(jìn)行