【正文】 。 考試要點(diǎn)：工程招標(biāo)投標(biāo)的主要工作。 考試要點(diǎn)：工程項(xiàng)目貨物采購合同管理中違約責(zé)任。 （ ）。但是，必須特別指出，進(jìn)度偏差對費(fèi)用偏差分析的結(jié)果有重要影響，如果不加考慮就不能正確反映費(fèi)用偏差的實(shí)際情況。 考試要點(diǎn)：工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃制定的成果內(nèi)容。 （ ）。其正確的順序是（ ）。 答案：Ａ 點(diǎn)評：一般采用工作分解結(jié)構(gòu)（ VmS）對工程項(xiàng)目的范圍進(jìn)行定義。 考試要點(diǎn)：管理層次與管理跨度的關(guān)系。 （ ）。 考試要點(diǎn)：組織計(jì)劃的內(nèi)容。 考試要點(diǎn)：工程招標(biāo)投標(biāo)的主要工作。 考試要點(diǎn)：工期延誤。關(guān)鍵線路用粗箭線或雙箭線連接。 答案： B 點(diǎn)評： M的自由時(shí)差為所有 M的緊后工作的最早開始時(shí)間醪與 M的最早結(jié)束時(shí)間 EF 之差的最小值。 考試要點(diǎn)：建筑安裝工程費(fèi)。 先要滿足業(yè)主對工程項(xiàng)目的（ ）的需要。 答案：Ａ BE 42 點(diǎn)評：工程項(xiàng)目的特征為惟一性、一次性、整體性、固定性、不確定性、不可逆轉(zhuǎn)性。 ，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員之間需要通過溝通了解（ ）。 答案： BCE 點(diǎn)評：矩陣式項(xiàng)目 組織結(jié)構(gòu)可分為：弱矩陣式結(jié)構(gòu)、強(qiáng)矩陣式結(jié)構(gòu)和平衡矩陣式結(jié)構(gòu)三種形式。 （ ）。 （ ）。 ，項(xiàng)目經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)工作必須（ ）。 ，職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有（ ）。 . 考試要點(diǎn)：銀行對工程項(xiàng)目管理的 V目的。 答案： C 點(diǎn)評：風(fēng)險(xiǎn)接受（自留）：項(xiàng)目管理班子決定以不變的項(xiàng)目計(jì)劃去應(yīng)對某一風(fēng)險(xiǎn)，或項(xiàng)目管理班子不能找到其他合適的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。 考試要點(diǎn)：偏差的概念。 . 答案： D 點(diǎn)評：二次搬運(yùn)費(fèi)屬于直接費(fèi)中的措施費(fèi)，另三項(xiàng)均屬材料費(fèi)。 ， N工作的最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第 5天和第 7天，最遲開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為第 8天和第 10 天，則 N工作的總時(shí)差是（ ）。 . 36 考試要點(diǎn)：關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的性質(zhì)。 答案： C 點(diǎn)評：催交工作的任務(wù)主要 是督促供貨廠商能按合同規(guī)定的期限要求提供貨物和技術(shù)文件，以滿足現(xiàn)場施工安裝的需要。 答案： C 點(diǎn)評：必須進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目的范圍包括：（ 1）大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項(xiàng)目；（ 2）全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目；（ 3）使用國際組織或者外國政府貸款、援 助資金的項(xiàng)目。職責(zé)安排矩陣通常就是用于這一目的。 考試要點(diǎn)：職能式組織形式的表現(xiàn)形式。因此，項(xiàng)目的管理組織結(jié)構(gòu)要順應(yīng)社會的變化，適應(yīng)社會的發(fā)展。 、情感和偏見造成的障礙 27 答案： D 點(diǎn) 評：溝通的障礙產(chǎn)生于個(gè)人的認(rèn)知，語義的表述，個(gè)性、態(tài)度、情感和偏見以及組織結(jié)構(gòu)的影響以及過大的信息量等方面。 ，編寫咨詢工作大綱是在（ ）。 （ ）結(jié)構(gòu)。 險(xiǎn)分析 答案：Ａ BDE 點(diǎn)評：工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)包括貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評價(jià)、市場調(diào)查分析隋況綜合評價(jià)、多方案比選情況綜合評價(jià)、經(jīng)濟(jì)分析情況綜合評 價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析情況綜合評價(jià)和生態(tài)環(huán)境影響論證情況綜合評價(jià)。 ，正確的是（ ）。 考試要點(diǎn)：制定進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)。 8項(xiàng)不屬于咨詢工程師的工作范疇。 答案：Ａ BD 點(diǎn)評：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備的條件：（ 1）有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所和相應(yīng)資金；（ 2）有能夠編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的相應(yīng)專業(yè)力量；（ 3）有符合《招標(biāo)投標(biāo)法》第三十七條第三款規(guī)定條件 、可以作為評標(biāo)委員會成員人選的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家?guī)臁Ｔ趶?qiáng)矩陣式模式中，由于項(xiàng)目經(jīng)理來自于公司的項(xiàng)目 管理部門，可使項(xiàng)目運(yùn)行符合公司的有關(guān)規(guī)定，不易出現(xiàn)矛盾。 項(xiàng)目目標(biāo)層次 答案： BDE 點(diǎn)評：建立工作分解結(jié)構(gòu)的步驟包括建立編碼體系、建立工作分解結(jié)構(gòu)、編制總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、建立職能矩陣、建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)圖表等 l3個(gè)步驟。 答案： CDE 點(diǎn)評：工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作包括工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目計(jì)劃的制定和工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備、工程項(xiàng)目招標(biāo)及承包商的選定、簽定工程承包合同。 14 答案： C 點(diǎn)評：工藝方案是決定設(shè)計(jì)質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵。 （ ）。 考試要點(diǎn)：工作之間的相互制約和依賴關(guān)系。 （ ）。 （進(jìn)度款）的時(shí)間為雙方完成工程計(jì)量確認(rèn)后（ ）。 （ ）。 系的管理工具是（ ）。 答案： D 點(diǎn)評：職能式和弱矩陣式的項(xiàng)目經(jīng)理均為 兼職，而職能式、弱矩陣式和平衡矩陣式的項(xiàng)目行政人員均為兼職。 考試要點(diǎn)：管理層次各層的工作內(nèi)容。 ，不正確的是（ ）。工程項(xiàng)目計(jì)劃和工作成果是績效報(bào)告輸入的重要內(nèi)容。詳見教材 Pl4. 考試要點(diǎn)： BOT模式。 考試要點(diǎn)：工程項(xiàng)目建設(shè)周期。 工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)中所謂的 “ 招標(biāo) ” 是指項(xiàng)目建設(shè)單位將（建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容和要求）以（ 文件）的形式標(biāo)明，招引項(xiàng)目承包單位來報(bào)價(jià)。 所謂投標(biāo)是指（承包商 ）向（招標(biāo)單位 ）提出承包該工程項(xiàng)目的（價(jià)格）和（條件），供 招標(biāo)單位選擇以獲得（承包權(quán)）的活動(dòng)。 都有各自的期望，其中咨詢部門的主要期望是（ ）。 ，業(yè)主對工程項(xiàng)目管理大都采用（ ）的方式。溝通是工程項(xiàng)目綜合管理的基本理念。 答案： D 點(diǎn)評：在項(xiàng)目實(shí)施期間，項(xiàng)目合同賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對工程實(shí)施變更，這是一個(gè)慣例。 、建設(shè)周期長、專業(yè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目適宜采用（ ）的組織形式。 考試要點(diǎn)：項(xiàng)目各種組織模式的特點(diǎn)。 答案： D 點(diǎn)評：組織關(guān)系圖就是通過某種圖形形式來 確定和形象體現(xiàn)項(xiàng)目組織內(nèi)各組織單元或個(gè)人之間的相互工作關(guān)系。 答案： B 點(diǎn) 評：評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件確定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對投標(biāo)文件 進(jìn)行評審和比較。 答案： C 點(diǎn)評：發(fā)包人應(yīng)在雙方計(jì)量確認(rèn) l4天后，向承包人支付工程款（進(jìn)度款）。 ，又消耗資源 ，不消耗資源 ，不消耗資源 ，只消耗資源 答案：Ａ 點(diǎn)評：在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，實(shí)箭線消耗時(shí)間和資源；點(diǎn)箭線只消耗時(shí)間 不消耗資源；虛箭線既不消耗時(shí)間，也不消耗資源。 （ ）。 13 答案： C 點(diǎn)評：編制資源消耗計(jì)劃首先要確定需 要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時(shí)間，即進(jìn)行資源需求分析。工藝設(shè)計(jì)階段，在工藝發(fā)表前必須對工藝方案 進(jìn)行充分討論和認(rèn)真評審，以確定先進(jìn)、合理、可靠的工藝方案。本階段是戰(zhàn)略決策的具體化，它在很大程 度上決定了工程項(xiàng)目實(shí)施的成敗及能否高效率地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 考試要點(diǎn)：工程項(xiàng)目范圍定義。 . 考試要點(diǎn)：矩陣式組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。 考試要點(diǎn)：招標(biāo)代理制度。 . 考試要點(diǎn)：咨詢工程師在合同管理中的作用。 （ ）。 計(jì)劃單價(jià)的乘積 工程量與實(shí)際單價(jià)的乘積 的結(jié)果有重要影響 答案： Ａ CE 點(diǎn)評：在費(fèi)用控制中，把費(fèi)用的實(shí)際值與計(jì)劃值的差異叫做費(fèi)用偏差，即：費(fèi)用偏差 =已完工程實(shí)際費(fèi)用一已完工程計(jì)劃費(fèi)用。 考試要點(diǎn)：工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。 24 封閉 答案： B 點(diǎn)評：工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)是一種層次結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目的總目標(biāo)分解成子目標(biāo)，子目標(biāo)再分解成可執(zhí)行的第三級目標(biāo)，如此一直分解下去，形成層次性的目標(biāo)結(jié)構(gòu)。 Ａ .成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之后 答案： C 點(diǎn)評：咨詢工程師在工作前期準(zhǔn)備的任務(wù)是接受委托、認(rèn)真研究項(xiàng)目的相關(guān)資 料、 編寫咨詢項(xiàng)目工作大綱、成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。由于人們的修養(yǎng)不同和表達(dá)能力的差別，對于同一思想、事物的表達(dá)有清楚和模糊之分，這樣的溝通障礙屬于語義障礙。 考試要點(diǎn)：工程項(xiàng)目管理與社會技術(shù)支持的關(guān)系。 式是（ ）。 考試要點(diǎn)：職責(zé)安排矩陣的內(nèi)容。 考試要點(diǎn)：工程招標(biāo)范圍。 考試要點(diǎn)：貨物招標(biāo)工作。 ，不正確的是（ ）。 答案： C 點(diǎn) 評：工作總時(shí)差盯為最遲開始時(shí)間髓與最早開始時(shí)間嬲之差；或?yàn)樽钸t完成時(shí)間 LF與最早完成時(shí)間 EF之差。 考試要點(diǎn)：建筑安裝工程費(fèi)。 （ ）的形式編制。 考試要點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃制定的方法 二、多項(xiàng)選擇題（共 35題，每題 2分。 《關(guān)于投資體制改革的決定》中規(guī)定，國家對非政府出資的項(xiàng)目分別實(shí)行（ ）。 同職能部門團(tuán)隊(duì)成員間交流 答案： BCD 45 點(diǎn)評：職能式結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)包括：項(xiàng)目管理沒有正式的權(quán)威性；項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感；對于參與多個(gè)項(xiàng)目的職能部門，不易安排好在各項(xiàng)目之間投入力量的比例；不利于不同職能部門團(tuán)隊(duì)成員之間的交流；項(xiàng)目的發(fā)展空間容易受到限制。 C，協(xié)調(diào)相關(guān)關(guān)系 工作進(jìn)行指導(dǎo) 答案： BCD 點(diǎn)評：團(tuán)隊(duì)組建以后，項(xiàng)目工作正式開始，這時(shí)管理的計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、調(diào)整與處理的過程將貫穿在每一項(xiàng)目工作中。 。 考試要點(diǎn)：正式啟動(dòng)項(xiàng)目階段項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作。 （ ）結(jié)構(gòu)。 考試要點(diǎn)：政府對工程項(xiàng)目管理的基本含義。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 ） （ ）。 考試要點(diǎn)：設(shè)計(jì)策劃的概念。 39 答案： B 點(diǎn)評：環(huán)境保護(hù)費(fèi)屬于措施費(fèi)，另三項(xiàng)均屬規(guī)費(fèi)。 ， M工作的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別是第 l2天和第 l5天，其持續(xù)時(shí)間為 6天， M工作有 3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別是第 21天，第24 天，第 28天，則 M工作的自由時(shí)差是（ ）?？偝掷m(xù)時(shí) 間最長的線路稱作關(guān)鍵線路。 答案： B 點(diǎn)評：承包人在工期可以順延的情況發(fā)生后 14 天內(nèi)，就將延誤的工期向監(jiān)理工程師提出書面報(bào)告。 答案： B 點(diǎn)評：資格后審即評標(biāo)機(jī)構(gòu)在正式評標(biāo)前先對投標(biāo)人進(jìn)行資格審定，淘汰不合格的投標(biāo)人，對其投標(biāo)文件不予評審。 答案： D 點(diǎn)評：組織計(jì)劃通常包括角色和職責(zé)安排、人員配備管理 計(jì)劃、組織關(guān)系圖表和有關(guān)說明四方面的內(nèi)容。 考試要點(diǎn)：職能式組織形式的表現(xiàn)形式。 層次越少 答案： D 點(diǎn)評：一般來說，管理層次與管理跨度是相互矛盾的，管理層次越多勢必要降低管理跨度，同樣，管理跨度增加，也會減少管理層次，因此，層次越多跨度越小 。 （ ）方法。 ： ① 溝通與調(diào)整； ② 組織實(shí)施；③ 進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研。 考試要點(diǎn)：建立目標(biāo)系統(tǒng)。 率 險(xiǎn) 答案：Ａ CE 點(diǎn)評：工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃制定的成果包括：（ 1）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)戈 4；（ 2）剩余風(fēng)險(xiǎn)；（ 3）附加風(fēng)險(xiǎn)；（ 4）合同協(xié)議；（ 5）需要的應(yīng)急儲備量；（ 6）向其他過程的輸入；（ 7）向修定項(xiàng)目計(jì)劃的輸入。結(jié)果為正表示費(fèi)用超支，結(jié)果為負(fù)表示費(fèi)用節(jié)約。 考試要點(diǎn)：費(fèi)用優(yōu)化的概念。 ，應(yīng)按合同約定向業(yè)主支付違約金 ，業(yè)主應(yīng)按實(shí)際支付保管、保養(yǎng)費(fèi) ，應(yīng)按合同約定賠償業(yè)主損失 ，應(yīng)按合同約定賠償制造商損失 約定時(shí)間向制造商提供需要的技術(shù)資料，應(yīng)順延工期并向制造商支付違約金 答案：Ａ CDE 點(diǎn)評：工程項(xiàng)目貨物采購合同管理中關(guān)于廠商和 業(yè)主各自的違約責(zé)任有很明確的規(guī)定，一切按照合同約定執(zhí)行。 目的性質(zhì) 答案： lＡ BD 點(diǎn)評：招標(biāo)公告或招標(biāo)邀請書應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)項(xiàng)目的 性質(zhì)、數(shù)量、實(shí)施地點(diǎn)和時(shí)間以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng)。 答案： CDE 點(diǎn)評：在項(xiàng)目組織計(jì)劃的制定與執(zhí)行中，要注意項(xiàng) 目界面的問題，其中包括組織界面、技術(shù)界面和人際關(guān)系界面。 答案：Ａ BCD 點(diǎn)評：工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的依據(jù)包括：（ 1）完成的工作成果；（ 2）有關(guān)的項(xiàng)目文件，主要是指雙方簽定的項(xiàng)目合同，包括項(xiàng)目計(jì)劃、規(guī)范、技術(shù)文件、圖紙等；（ 3）第三方的