【正文】 按要求保管每次考核責(zé)任單位 500元。 四、進(jìn)口設(shè)備國產(chǎn)化必須經(jīng)主管設(shè)備廠長同意并簽字，私自更改每次考核 100元。 第三節(jié) 設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度 一、構(gòu)成公司固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)： （ 1）具有獨立作用的資產(chǎn)體；（ 2）使用期限在一年及以上；（ 3）單價在 2020 元及以上； 同時具備上述條件者為固定資產(chǎn) (含 15KW及以上電機(jī) )。 使用年限較短、容易損壞、更換頻繁的物品，如減 速機(jī)、電磁盤、軋輥、專用工具等雖價值達(dá)到 2020元，也不計入固定資產(chǎn)，應(yīng)列為低值易耗品。 二、 固定資產(chǎn)的分類 三、形成廠固定資產(chǎn)的資金來源為：基建投資、基建借款、專用撥款、專項借款和專用資金。廠內(nèi)任何部門和個人不得用其他資金購置固定資產(chǎn)。 四、零購設(shè)備也為固定資產(chǎn)。 五、設(shè)備科是廠內(nèi)固定資產(chǎn)的主管部門，對固定資產(chǎn)進(jìn)行實物管理，設(shè)置固定資產(chǎn)管理員，其職責(zé)： 六、各生產(chǎn)區(qū)、作業(yè)區(qū)必須確定專人或兼職人員管理固定資產(chǎn)，其職責(zé)： 七、凡廠屬構(gòu)成固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備和非生產(chǎn)用設(shè)備、設(shè)施，如發(fā)生使用單位歸屬變動，必須報北 營能源裝備部，統(tǒng)一由能源裝備部辦理有關(guān)手續(xù)，任何使用單位和個人不經(jīng)批準(zhǔn)無權(quán)自行處理固定資產(chǎn)事宜。 八、固定資產(chǎn)不準(zhǔn)隨意拆卸，改動結(jié)構(gòu)和亂割、亂焊。如為了提高設(shè)備性能，要進(jìn)行必要的改進(jìn)、革新時，需先提出改進(jìn)方案，說明理由，依據(jù)預(yù)期效果，由技術(shù)部門論證后報設(shè)備科，經(jīng)設(shè)備廠長批準(zhǔn)。主要設(shè)備和北營管理設(shè)備還需經(jīng)北營主管部門審批后，方可實施。改進(jìn)單位負(fù)責(zé)盡快提供改進(jìn)設(shè)備完整圖紙及資料，上交設(shè)備科存檔。 九、新增固定資產(chǎn)的管理 十一、固定資產(chǎn)的封存與保管 （ 1）現(xiàn)有設(shè)備連續(xù)三個月以上不使用，經(jīng)設(shè)備科報請北營能源裝備部批 準(zhǔn)后，必須封存起來。 （ 2）設(shè)備的封存由設(shè)備科組織實施，與使用單位共同清點驗收并形成書面材料歸檔備案，使用單位無權(quán)任意封存設(shè)備。 （ 3）設(shè)備封存前，使用單位要將所有電源切斷，風(fēng)、水、氣等閥門按規(guī)定關(guān)閉，設(shè)備內(nèi)部存水全部排放掉，封存的設(shè)備必須達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)拆零部件，并采取妥善保管措施，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，防止損壞和丟失。 十二、固定資產(chǎn)的啟封 （ 1）封存設(shè)備如需再使用時，應(yīng)辦理啟封手續(xù)，啟封手續(xù)與封存手續(xù)相同。 （ 2）設(shè)備的啟封由設(shè)備科組織實施，與使用單位共同按封存清點驗收單進(jìn)行檢查、核實后，交給使用單位， 使用單位無權(quán)任意啟封設(shè)備。 （ 3）如遇搶險、救災(zāi)等急用，經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)同意可先行使用，五日內(nèi)補(bǔ)辦啟封手續(xù)。 十三、閑置固定資產(chǎn)管理 （ 1）各作業(yè)區(qū)每季填報閑置設(shè)備報表，經(jīng)設(shè)備科匯總，設(shè)備廠長審批后，報北營能源裝備部統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)劑。 （ 2）各作業(yè)區(qū)的閑置設(shè)備應(yīng)妥善保養(yǎng)，達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意拆件、損壞。 第四節(jié) 設(shè)備使用與維護(hù)管理制度 各崗位工必須達(dá)到 “ 三好 ” 、 “ 四會 ” 。（三好：管好、用好、維護(hù)好。四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除小故障），否則考核 20 元 /人。 維修人員應(yīng)加強(qiáng)崗位練兵，必 須做到四懂。（四懂：懂性能、懂原理、懂作用、懂構(gòu)造），否則考核責(zé)任人 20元 /次。 各作業(yè)區(qū)操作臺操作工和天車工上崗前，必須經(jīng)過對關(guān)鍵設(shè)備和特殊專用設(shè)備的崗前培訓(xùn)，考試合格后方可上崗操作。否則考核責(zé)任單位 100元 /人次。 設(shè)備的維護(hù)要達(dá)到 “ 四項要求 ” ：整齊、清潔、潤滑、安全。 整齊：要求工具、工件、附件放置整齊，安全裝置齊全、線路完整。否則考核責(zé)任單位 100元 /次。 清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，各配合部位、傳動件等無油垢，無碰傷、無劃痕、各部位無漏油、水、氣、電。否則考核責(zé)任單位 50元 /次。 潤滑：按潤滑制度 要求潤滑，潤滑備件齊全，油路暢通，油品充足到位，未達(dá)到要求的考核責(zé)任單位 100元 /次。 各作業(yè)區(qū)的操作工要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁設(shè)備超溫、壓、超速、超負(fù)荷等違章作業(yè)，嚴(yán)禁拼設(shè)備。否則考核責(zé)任單位 100 元 /次。如由此造成設(shè)備事故按設(shè)備事故管理制度處理。 各作業(yè)區(qū)對各自設(shè)備的使用與維護(hù)要遵守 “ 五項紀(jì)律 ” 各作業(yè)區(qū)不準(zhǔn)隨意取消設(shè)備安全設(shè)置：不準(zhǔn)隨意拆、卸、割、焊和改變設(shè)備結(jié)構(gòu)，否則考核責(zé)任單位 200元 /次。 操作工人必須認(rèn)真填寫運行記錄和交接班記錄。檢修工要認(rèn)真填寫巡檢記錄和檢修記錄，否則考核責(zé)任 單位 100元 /次。 各作業(yè)區(qū)積極推行點檢、定修制。點檢人員要以日常點檢為基礎(chǔ)，逐漸實行專業(yè)點檢和精密點檢。逐漸完善點檢制度。設(shè)備操作人員和維檢人員對設(shè)備要進(jìn)行崗位點檢和巡檢，及時修理、安全運行。否則考核責(zé)任單位 200元 /次。 設(shè)備清潔由各作業(yè)區(qū)自行負(fù)責(zé)。否則考核責(zé)任單位 100元 /次。 第五節(jié) 設(shè)備計劃檢修管理制度 檢修管理的基本原則 （ 1）各生產(chǎn)區(qū)按照點巡檢的結(jié)果合理安排月、周檢修，確保項目落實與檢修質(zhì)量，同時嚴(yán)格執(zhí)行停送電掛牌制度，對施工安全負(fù)責(zé)，主體交叉時設(shè)專人進(jìn)行安全防護(hù)。 （ 2）各 單位必須做好冬季、夏季四防工作，因天氣或雨水導(dǎo)致延長檢修時間，追究責(zé)任單位管理責(zé)任。 （ 3）檢修前各單位準(zhǔn)備好備件，檢修后及時清理現(xiàn)場。 （ 4）設(shè)備發(fā)生突發(fā)事故，導(dǎo)致生產(chǎn)中斷的，設(shè)備科、生產(chǎn)科全力組織各部門搶修，力爭將影響降到最低。 （ 5）設(shè)備檢修后必須進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收，檢修后的設(shè)備由生產(chǎn)區(qū)設(shè)備員組織，檢修單位、生產(chǎn)單位參加，按照檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，填寫相應(yīng)的檢查記錄，經(jīng)試運轉(zhuǎn)合格后填寫驗收單，設(shè)備科進(jìn)行監(jiān)督。外委施工的檢修項目，由設(shè)備科組織，檢修單位、生產(chǎn)單位參加，按照檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，填寫相應(yīng)的檢 查記錄，經(jīng)試運轉(zhuǎn)合格后填寫施工驗收單，按照檔案管理規(guī)定，將竣工資料歸檔。 檢修項目的確定與考核： （ 1）各生產(chǎn)區(qū)根據(jù)設(shè)備的點、巡檢情況，周檢修計劃必須于每周五 12 點之前上報設(shè)備科；月檢修計劃，必須于每月 14日 12點之前上報設(shè)備科（如遇周末則提前上報）；如上報不及時每次考核生產(chǎn)區(qū) 100元，并在全廠公布。 （ 2）設(shè)備科每周對設(shè)備點、巡檢情況進(jìn)行一次抽查，如果查出漏檢或與實際不符，則考核維檢站 100元 /次。 （ 3）生產(chǎn)區(qū)召開的周檢、月檢修平衡會，通知設(shè)備科參加，有需要設(shè)備科協(xié)調(diào)和解決的問題，設(shè)備科參會人員及時 為生產(chǎn)區(qū)協(xié)調(diào)解決。 檢修計劃的編制及下發(fā)： （ 1）各生產(chǎn)區(qū)的周檢、月檢計劃由各生產(chǎn)區(qū)負(fù)責(zé)檢修計劃的編制，檢修計劃切合實際，有操作性，否則考核生產(chǎn)區(qū) 50元 /次，大、中修，檢修項目由檢修平衡會確定，計劃由設(shè)備科編制。 （ 2）各生產(chǎn)區(qū)的周檢、月檢計劃，檢修前 2天要將計劃報到設(shè)備科和生產(chǎn)科，否則考核生產(chǎn)區(qū) 50元 /次。 檢修計劃的落實和實施： 第六節(jié) 設(shè)備點檢定修、定期檢查管理制度 管理內(nèi)容及要求 （ 1）日常點檢：在設(shè)備運轉(zhuǎn)中或運轉(zhuǎn)前后，點檢人員靠五感對設(shè)備進(jìn)行短時間的外觀點檢，及時發(fā)現(xiàn)各中異常 現(xiàn)象，如振動異音、發(fā)熱、松動、損傷、腐蝕、異味、泄漏，以防止或避免設(shè)備在劣化狀態(tài)下工作。 （ 2）專業(yè)點檢：主要依靠五感或借助某些工具，簡易儀器實施點檢，對重點設(shè)備實行傾向檢查管理。 （ 3）精密點檢：在日常點檢、定期專業(yè)點檢的基礎(chǔ)上，定期對設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的精密檢查、測定、調(diào)整和分析。 （ 4）各崗位按照點檢標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并填寫點檢記錄。 （ 5）點檢發(fā)現(xiàn)問題，要及時通知維修人員處理或向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 （ 6）設(shè)備出現(xiàn)問題要連續(xù)將設(shè)備處理完畢，不得隱瞞不報。 設(shè)備點檢考核： （ 1）設(shè)備科每周對各生產(chǎn)區(qū)設(shè)備點、巡檢情況進(jìn)行檢 查 ,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，且無點、巡檢記錄 ,考核責(zé)任單位 100元 /次。 （ 2）各作業(yè)區(qū)填寫的《點檢卡》要存檔，不全或丟失 ,考核責(zé)任單位 100元 /次。 （ 3）對影響產(chǎn)量、質(zhì)量的設(shè)備故障必須處理，如不處理，考核責(zé)任單位 200 元 /次，并且要求設(shè)備故障不過夜。 （ 4）對點、巡檢工作不認(rèn)真 ,造成設(shè)備故障而影響生產(chǎn)的，考核責(zé)任單位 200元 /次。 （ 5）作業(yè)區(qū)每日對點、巡檢結(jié)果進(jìn)行處理 ,不能及時處理的 ,應(yīng)列入檢修計劃中 ,對能處理而不處理的項目 (如 : 螺栓松動、銷軸竄出、軸承及銅瓦缺油等 ),考核責(zé)任單位 100元 /次。 （ 6）維 修人員點檢發(fā)現(xiàn)違章操作者，應(yīng)按橫向考核制度執(zhí)行，對未產(chǎn)生后果的考核金額為 50元 /次。 （ 7）《點檢卡》要求完整、整潔、不準(zhǔn)破損，發(fā)現(xiàn)一處考核責(zé)任單位 50元 /次。 第七節(jié) 備品備件管理制度 備件管理： （ 1）備件管理包括備件的定額管理、計劃管理、資金管理、倉庫管理、統(tǒng)計分析管理，技術(shù)管理。 （ 2）備件定額管理：是指在一定條件下為了保證生產(chǎn)設(shè)備正常運行所規(guī)定的最經(jīng)濟(jì)合理的備件消耗和儲備的定量標(biāo)準(zhǔn)，備件定額的量化形式有數(shù)量和資金兩種表示形式，習(xí)慣性分為消耗定額、儲備定額和資金定額。 （ 3）消耗定額：是指一 定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的消耗備件數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，一般量化為年度消耗的標(biāo)準(zhǔn)。 公式：年消耗定額 =設(shè)備臺數(shù)（臺） 每臺安裝備件數(shù)量（件） 12 月 /更換周期（月） （ 4）儲備定額：是指在一定條件下，為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行所必需的備件合理儲備標(biāo)準(zhǔn)。 公式：備件儲備定額 =年消耗定額 備件訂貨周期（月） /12（月） （ 5）資金定額：是保證設(shè)備正常運行所需的備件資金；是備件定額和儲備定額的金額體現(xiàn)，是確定企業(yè)備件消耗備用和儲備資金占用的依據(jù)。 （ 6）備件計劃管理：備件計劃實行微機(jī)管理，計劃報出必須按上級部門要求填 報，有編制、審核、批準(zhǔn)程序。任何不符合程序的計劃視為無效計劃，責(zé)任由計劃編制者負(fù)責(zé)。 （ 7）各生產(chǎn)單位、檢修單位的工藝件、備品備件、需修理件以及套裝件的外委修理等每月 20日之前報隔月計劃，經(jīng)設(shè)備科整理 5日之前上報。 第八節(jié) 設(shè)備事故管理制度 設(shè)備事故分類 （ 1）小設(shè)備事故（ 2）一般設(shè)備事故（ 3）較大設(shè)備事故（ 4）重大設(shè)備事故 設(shè)備事故的呈報與調(diào)查 （ 1）發(fā)生 2小時以上設(shè)備事故或預(yù)計處理時間超過 2小時的設(shè)備事故，中心調(diào)度室必須通知事故生產(chǎn)區(qū)區(qū)長和設(shè)備科，生產(chǎn)區(qū)長及時派人前往現(xiàn)場并組織搶修，設(shè) 備科人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)搶修。 （ 2）調(diào)度室派出的接事故搶修人員的車輛必須按時到達(dá)指定地點，未按時到達(dá)指定地點，每次處罰 50元。 （ 3）責(zé)任部門負(fù)責(zé)二日內(nèi)（自事故發(fā)生時起）將事故報告上報設(shè)備科。 （ 4）一般及以上設(shè)備事故，調(diào)度室須立即通知設(shè)備科長和設(shè)備廠長，對于較大和重大設(shè)備事故，設(shè)備科應(yīng)在二日內(nèi)將事故報告上交北營能源裝備部。 （ 5）設(shè)備事故發(fā)生后，設(shè)備科有關(guān)人員需立即到現(xiàn)場，調(diào)查事故原因，做好記錄，掌握現(xiàn)場第一手資料。 （ 6）事故報告均由責(zé)任部門形成，報告內(nèi)容：事故名稱、地點、時間、停產(chǎn)時間、事故經(jīng)過、原因、損 失、責(zé)任人、教訓(xùn)及防范措施等。 第九節(jié) 壓力容器管理定義及管理范圍 本制度所指壓力容器是指同時具備下面三個條件的且屬于勞動部《壓力安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》（以下簡稱《容規(guī)》）所監(jiān)察范圍內(nèi)的容器： （ 1）最高工作壓力 RW≥ （不含液體靜壓力，不同）（ 2）內(nèi)直徑（非圓形截面積指數(shù)據(jù)面最大尺寸） ≥ ，且容積（ V） ≥ 。（ 3）介質(zhì)為氣體、液化氣體或最高工作溫度高于等于標(biāo)準(zhǔn)沸點的液體。 壓力容器制造單位的資格必須經(jīng)本溪勞動局批準(zhǔn)取得 “ 壓力容器制造許可證 ” 方可在批準(zhǔn)允許的范圍的內(nèi)進(jìn)行工 作。 新購壓力容器，使用前應(yīng)組織對產(chǎn)品按照冶金工業(yè)部《壓力容器安全技術(shù)管理規(guī)程》》第 56， 57條要求進(jìn)行驗收，驗收合格后，由使用單位技術(shù)人員簽字確認(rèn)，方可進(jìn)行安裝工作。不合格的壓力容器不得進(jìn)行安裝，未經(jīng)商檢或檢驗不合格的產(chǎn)品（含二手壓力容器）不得安裝。 壓力容器的安裝必須執(zhí)行國家、行業(yè)（部）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并符合圖紙要求。 從事壓力容器竣工驗收，施工單位應(yīng)向使用單位提交下列技術(shù)資料： 壓力容器使用單位必指定專人負(fù)責(zé)管理工作，做到每項工作都有專人負(fù)責(zé)，并應(yīng)保持專業(yè)人員的相對穩(wěn)定。 壓力容器的使 用管理工作主要包括如下內(nèi)容。 具有下列情況之一的壓力容器不得投入（或繼續(xù)）使用： 第十節(jié) 工業(yè)建筑管理制度 使用及維護(hù) （ 1）使用工業(yè)建筑，必須堅持 “ 預(yù)防為主，安全第一，維護(hù)與檢修并重 ” 的原則。（ 2）不準(zhǔn)任意改變工業(yè)建筑的原設(shè)計結(jié)構(gòu)、功能和使用條件。（ 3）不準(zhǔn)任意拆除或損壞防火、防水、防腐、防震、防雷及測量標(biāo)志等設(shè)施。（ 4）不準(zhǔn)碰撞或損壞建筑結(jié)構(gòu)和各類安全防護(hù)設(shè)施。（ 5）不準(zhǔn)任意以建筑物的柱子、木架、梁板、及支撐桿件吊掛重物。（ 6）不準(zhǔn)在建筑物基礎(chǔ)周圍挖坑、積水、堆放重物。（ 7）不準(zhǔn)對廠房 結(jié)構(gòu)隔熱設(shè)施任意損壞。（ 8）不準(zhǔn)在各類屋面、樓板、作業(yè)平臺超載堆放料。（ 9）不準(zhǔn)對工業(yè)建筑亂拆、亂割、亂焊、亂打洞。（ 10）不準(zhǔn)任意排放酸、堿等到有腐蝕性的液體、汽體物料。（ 11）不準(zhǔn)對與生產(chǎn)工藝不相適應(yīng)的工業(yè)建筑進(jìn)行強(qiáng)行生產(chǎn)。（ 12）工業(yè)建筑在使用中要保持完好、整潔、屋面定期清掃，平臺無雜物，定期清灰，達(dá)到文明生產(chǎn)。（ 13）工業(yè)建筑出現(xiàn)缺陷或隱患時，作業(yè)區(qū)要及時上報設(shè)備科，并在檢修之前采取相應(yīng)的措施預(yù)防安全事故的發(fā)生。 第十一節(jié) 加熱爐日常操作及維護(hù)管理制度 加熱爐的日常操作 （ 1）