【正文】 其責(zé)，節(jié)獎超罰。每月編制成本報告，反應(yīng)成本目標(biāo)的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正，循環(huán)往復(fù)，滾動核算，完成全過程動態(tài)成本控制。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，確保工程各工序質(zhì)量，防止返工，造成浪費(fèi)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，安全是最大的經(jīng)濟(jì)效益，杜絕事故發(fā)生。加強(qiáng)工期管理，加快施工進(jìn)度，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)材料采購管理，保證材料質(zhì)量，價格合理，應(yīng)近采購，減少運(yùn)輸費(fèi)用。加強(qiáng)材料驗(yàn)收管理，專人負(fù)責(zé)驗(yàn)簽，減少材料的缺方虧噸，最大限度地減少材料的人為和自然耗損。本工程雨季施工質(zhì)量保證措施如下：雨季施工措施雨季：①填土注意保持道路的縱破，以利于排水。②先期打通各施工地段的雨水管出水口，以保證整個施工地段的排水。③注意材料雨季防護(hù)措施，粉質(zhì)材料加蓋，防止遭受雨淋。④每天與氣象臺聯(lián)系，取得后幾天的天氣狀況，及時做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，做到防患于未然。外部的組織協(xié)調(diào)措施協(xié)作服務(wù)，相互配合是確保建設(shè)工程質(zhì)量，施工工期，安全生產(chǎn)，文明施工目標(biāo)實(shí)施的重要環(huán)節(jié)，為此特制訂以下措施：①與甲方的配合（1）樹企業(yè)形象，將工程施工過程作為甲、乙雙方的示范，為業(yè)主排憂解難，減輕工作負(fù)擔(dān)。（2）端正思想、擺正位置，不以任何理由施加壓力延誤工程建設(shè)，并積極主動協(xié)助配合解決外部矛盾，確保工程正常施工。（3）工程建設(shè)若有特殊合理要求，我公司將盡心盡責(zé)，克服困難，承擔(dān)義務(wù)。②與監(jiān)理配合（1）加強(qiáng)與現(xiàn)場監(jiān)理人員的聯(lián)系，堅(jiān)持定期質(zhì)技調(diào)例會制度，虛心聽取他們的意見和建議，不斷完善和改進(jìn)現(xiàn)場質(zhì)量管理工作。（2）建筑材料和施工設(shè)備及時提供真實(shí)有效的質(zhì)保資料，交經(jīng)監(jiān)理人員檢驗(yàn)認(rèn)可簽字后，在工程上使用和安裝。（3）以我為主，與監(jiān)理人員積級配合，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。用電計(jì)劃措施（1）、由于工程線路較長，故采取固定接點(diǎn)和流動接點(diǎn)相結(jié)合的方法。（2）、工程公司設(shè)專職電工負(fù)責(zé)本工程的用電，另外每個施工隊(duì)配置電工負(fù)責(zé)本施工隊(duì)的用電，電工須持證上崗。（3）、電力安裝要求符合國家有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。第五章 質(zhì)量、安全保證措施一、質(zhì)量保證措施本工程質(zhì)量目標(biāo)為“合格”，為此，我們從人員組織和管理等方面針對該工程進(jìn)一步完善了質(zhì)量保證制度，施工時我們將精心組織，精心施工，一絲不茍，嚴(yán)格按國家施工規(guī)范及建設(shè)、監(jiān)理指令及各項(xiàng)制度、規(guī)定施工，具體措施如下：成立領(lǐng)導(dǎo)小組、完善質(zhì)量管理體系為確保工程合格，從公司到項(xiàng)目部成立領(lǐng)導(dǎo)小組，配備精干的項(xiàng)目部班子，選擇過硬的施工操作隊(duì)伍，完善質(zhì)量管理體系，建立以班組為基礎(chǔ)，技術(shù)人員為核心的QC活動小組。建立質(zhì)量保證體系，全面推行ISO9001質(zhì)量保證體系嚴(yán)格按照公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》執(zhí)行，在本工項(xiàng)目中貫徹ISO9001質(zhì)量保證體系。具體措施為了確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們將我們公司歷年長久在市政工程施工中行使有效的方法加以制度化。（1）項(xiàng)目部管理人員及職工，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“用戶至上”的思想，認(rèn)識到“質(zhì)量是靈魂是生命”的意義，實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)終身制。（2）項(xiàng)目部內(nèi)部定崗定位，責(zé)任到人。各管理人員及試驗(yàn)、測量、質(zhì)檢員等必須掛牌上崗，設(shè)置專職工程質(zhì)檢員。（3）勞動力、材料等進(jìn)行公開招投標(biāo)；為了保證工程能得到最優(yōu)的勞動力隊(duì)伍、原材料等生產(chǎn)要素。（4）建立一套靈敏、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)。每天施工的灰土、二灰碎石，在項(xiàng)目部連網(wǎng)的計(jì)算機(jī)中都有質(zhì)量評估、處理信息反饋，對質(zhì)量現(xiàn)狀進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)與分析，即時掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，明確對策和方向。（5）嚴(yán)格工藝紀(jì)律，加大對違反操作規(guī)程，出現(xiàn)質(zhì)量問題的人和隊(duì)伍的處罰力度。 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)總 工 程 師項(xiàng) 目 經(jīng) 理 基礎(chǔ)施工隊(duì)鋪裝施工隊(duì)綠化施工隊(duì)房建施工隊(duì)資 料 員施 工 員質(zhì) 檢 員二、安全保證措施安全控制目標(biāo)保證在本項(xiàng)目實(shí)施過程中無安全事故。制度和措施認(rèn)真貫徹國家頒布的《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目部內(nèi)部建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，設(shè)立專職安全員。具體措施與各施工隊(duì)、簽定安全協(xié)議，對現(xiàn)場機(jī)械等制定有關(guān)安全制度，明確責(zé)任，定期進(jìn)行檢查和安全教育。（1）安全教育參加施工的工人在進(jìn)入崗位前，進(jìn)行入場安全教育和崗位安全技術(shù)教育，特種作業(yè)人員經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)、考核、持證上崗。項(xiàng)目經(jīng)理每天巡視現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全隱患，監(jiān)督施工安全技術(shù)措施的執(zhí)行，配合有關(guān)技術(shù)人員及時解決施工過程中暴露出來的安全技術(shù)方面的問題。堅(jiān)持三不放過的原則，查原因，查責(zé)任和處理辦法。（2）設(shè)立專職安全員專職安全員將每天巡視現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全隱患，及時排除險情，糾正施工中的違章指揮和違章作業(yè)，監(jiān)督施工安全技術(shù)措施的執(zhí)行，配合有關(guān)技術(shù)人員及時解決施工過程中暴露出來的安全技術(shù)方面的問題。（3）安全例會制度我們將堅(jiān)持每天開一次安全例會，做到有記錄、有措施、有檢查、有落實(shí)，此外我們在每天的項(xiàng)目組成員碰頭會上將安全工作作為主要內(nèi)容之一。（4）針對性的安全措施（1）、施工機(jī)、電、氣設(shè)備安全措施①各種機(jī)械設(shè)備必須保持良好的電氣性能和運(yùn)行狀態(tài)，不得帶病作業(yè)，并應(yīng)有完善的養(yǎng)護(hù)措施。在管道、橋梁吊裝等大型機(jī)械工作時，由專人負(fù)責(zé)指揮。②按規(guī)范架設(shè)架空線路，所有電氣設(shè)備均應(yīng)接地，電器設(shè)備接地可與基礎(chǔ)下鋼筋連接或采用其它符合要求的接地，形成完整的安全接地網(wǎng)絡(luò)。③施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)總配電箱，有專用配電室，由專職電工管理，總配電室應(yīng)設(shè)分路保護(hù)裝置和漏電保護(hù)器。（2）、工序施工中的針對措施，對于深溝槽開挖施工、管道鋪設(shè)等容易存在隱患的工序我們將根據(jù)工程特點(diǎn)，制訂詳細(xì)的安全措施。（3）、周圍進(jìn)出車輛及行人的安全保障措施ⅰ設(shè)置紅燈、醒目的安全標(biāo)志和車輛行人指示牌夜間設(shè)置足夠的示警紅燈，道路兩頭設(shè)圍護(hù)和告居民書，派專人負(fù)責(zé)指揮交通。ⅱ路過居民點(diǎn)時，保證有進(jìn)出的臨時便道等。安全管理網(wǎng)絡(luò)鋪裝施工隊(duì)綠化線施工隊(duì)基礎(chǔ)施工隊(duì)房建施工隊(duì)資 料 員施 工 員安 全 員項(xiàng) 目 經(jīng) 理總 工 程 師第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃和工序銜接措施一、進(jìn)度計(jì)劃說明 施工工期為2011年3月1日2011年4月20日，工期為50天。 進(jìn)度計(jì)劃施工時視具體情況需不斷調(diào)整和優(yōu)化。每月編制月進(jìn)度計(jì)劃，不斷檢查實(shí)際進(jìn)度，不斷調(diào)整。二、施工總進(jìn)度計(jì)劃表（見附圖）三、工序銜接措施a) 進(jìn)度計(jì)劃中充分考慮各工種、工序見的銜接。組織流水施工時合理安排流水節(jié)拍和流水步距，既不能窩工，又不能使水流不開。b) 逐月編制材料計(jì)劃，按時進(jìn)料，杜絕因材料不到位而使下道工序不能正常施工現(xiàn)象。c) 經(jīng)常檢修機(jī)械，保證完好施工。d) 預(yù)埋過路專業(yè)管線施工時提前通知備料，告知計(jì)劃進(jìn)場時間和要求完工時間，確保專業(yè)管線施工不影響總進(jìn)度計(jì)劃。e) 編制工程進(jìn)度平衡表，保證施工中各環(huán)節(jié)相互銜接，確保總進(jìn)度計(jì)劃。第七章 資源配置及供應(yīng)計(jì)劃一、勞動力資源配置及計(jì)劃根據(jù)各階段施工的特點(diǎn)，生產(chǎn)工藝的不同，各種工種的投入不同。工程之間的搭接比較嚴(yán)密復(fù)雜，現(xiàn)場施工勞動力的合理配備和科學(xué)安排是保證工程進(jìn)度、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。二、機(jī)械配置及計(jì)劃根據(jù)工程各施工階段使用機(jī)械的不同，各階段投入的機(jī)械各不相同，詳見附表34 / 34第八章 施工現(xiàn)場平面布置一、施工現(xiàn)場平面布置圖（見附圖）二、施工現(xiàn)場平面布置說明臨時設(shè)施根據(jù)運(yùn)輸、集中、便于管理的原則，現(xiàn)場設(shè)項(xiàng)目部駐地并分別設(shè)有辦公室、生活區(qū)等設(shè)施，備有材料倉庫等設(shè)施。施工便道施工便道進(jìn)場后修建。臨時用電由于工程線路較長，故采取固定接點(diǎn)和流動接點(diǎn)相結(jié)合的方法。施工用水辦公室及生活用水，接入廠區(qū)用水網(wǎng)。生產(chǎn)用水利用已有的自來水源。第九章 環(huán)境保護(hù)、文明施工措施一、目標(biāo)爭創(chuàng)市文明工地，保證無環(huán)保等方面的投訴。二、管理機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場建立文明施工管理監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人的組織保證體系，成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：項(xiàng)目經(jīng)理組員：各專業(yè)工長、各施工隊(duì)長三、現(xiàn)場管理措施環(huán)境保護(hù)措施（1）、為防止水污染，建設(shè)專用的廁所，并在排污管線上設(shè)置化糞池，定期清掏；現(xiàn)場做好排水溝，生產(chǎn)、生活污水排放設(shè)立沉淀池，污水經(jīng)沉淀后排放，做到無污水直接進(jìn)入下水