【正文】 ，各工序的工時(shí)不能相差太大，所謂工序同期化就是各工序的時(shí)間定額與流水線生產(chǎn)線節(jié)拍相等或成倍數(shù)數(shù)關(guān)系工序同期化是保證連續(xù)生產(chǎn)，充分利用設(shè)備和人力的必要條件四、流水生產(chǎn)線的優(yōu)越的地方較高的勞動生產(chǎn)率提高生產(chǎn)面積的利用率縮短了生產(chǎn)周期，加速了流動資金的周轉(zhuǎn)減少了在制品數(shù)量，降低了產(chǎn)品成本保證和提高了產(chǎn)品質(zhì)量改善了勞動條件第二節(jié) 成組技術(shù)GT是一種有效地組織多品種中小批量生產(chǎn)的方法它將企業(yè)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品以及組成的各種零、部件按相似性原則進(jìn)行分類編組，并以組為對象組織和管理生產(chǎn)成組技術(shù)的發(fā)展大體上經(jīng)歷了成組加工，成組工藝和成級技術(shù)三個(gè)階段成組技術(shù)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果減少了生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作量增加了生產(chǎn)批量，縮短了生產(chǎn)周期提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本簡化生產(chǎn)管理，精簡生產(chǎn)管理人員擴(kuò)大了計(jì)算機(jī)的應(yīng)用范圍 生產(chǎn)管理第九章由于市場的不穩(wěn)定性，造成企業(yè)在采購和生產(chǎn)中許多不確定性，為了保證企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性，就需要一個(gè)緩沖機(jī)制為協(xié)調(diào)內(nèi)部與外部之間的矛盾，這就是庫存一、庫存對象庫存是企業(yè)一種物資歷儲備形式制造業(yè)的庫存是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中原材料、在制品、制成品、工具以及用品等的存量，而服務(wù)業(yè)的庫存是指用于銷售的實(shí)物和服務(wù)管理所必需的供應(yīng)品二、庫存的特征：它是一種占用的資金它是儲存的生產(chǎn)能力它是具體的實(shí)物三、庫存的功能預(yù)期的庫存不肯定因素起緩沖作用的庫存起分解作用的庫存運(yùn)輸過程中的庫存周轉(zhuǎn)性的庫存四、庫存控制是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作，是企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)和銷售的需要，按照經(jīng)濟(jì)合理的原則，對企業(yè)儲備進(jìn)行調(diào)節(jié)、控制的一種活動五、庫存量的構(gòu)成庫存量是指在一定條件下，為保證生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行所必需的物資儲備數(shù)經(jīng)常儲備量 保險(xiǎn)儲備量 季節(jié)性儲備量庫存相關(guān)費(fèi)用庫存費(fèi)用訂貨總費(fèi)短缺成本：這是因庫存物品已用盡，發(fā)生供不應(yīng)求而給企業(yè)帶來的損失六、庫房的管理物料的驗(yàn)收入庫物料的保管物料的發(fā)放清倉盤點(diǎn) 生產(chǎn)管理第十章第一節(jié) 設(shè)備管理概述一、設(shè)備管理其發(fā)展過程可概括為：事后維修階段（工場手工業(yè)時(shí)期產(chǎn)生的）預(yù)防維修階段 預(yù)防維修就是指在機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障以前，對易損件和容易發(fā)生故障的部位，事先有計(jì)劃地安排維修或更換，以預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生，首先是美國建立和發(fā)展起來的。我國50年人從前蘇聯(lián)引進(jìn)的計(jì)劃預(yù)防維修制度設(shè)備的系統(tǒng)管理階段在美國和西歐等不少企業(yè)，也紛紛提出“無維修保養(yǎng)設(shè)計(jì)”理想目標(biāo)設(shè)備綜合管理階段 英國在70年代初首先創(chuàng)立和發(fā)展起來的，它是以設(shè)備一生為研究對象，以提高設(shè)備效率，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)為目的。二、設(shè)備的含義和分類設(shè)備是指人們在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所使用的各咱機(jī)械和裝置的總稱。生產(chǎn)設(shè)備，是指直接改變原材料的屬性，形態(tài)和功能的各種工作機(jī)械和設(shè)備。如各種機(jī)床、平爐、高爐、紡織機(jī)、化工反應(yīng)塔等。動力設(shè)備，是指用于產(chǎn)生電力、熱力、風(fēng)力或其他動力的各種設(shè)備，如蒸汽鍋爐、發(fā)電機(jī)、空壓機(jī)等傳導(dǎo)設(shè)備，是指用于傳送電力、熱力、風(fēng)力，其他動力和固體、液體、所體的各種設(shè)備，如：電力網(wǎng)、傳送帶、上下水道運(yùn)輸設(shè)備，指用于載人或運(yùn)貨的各種運(yùn)輸工具科學(xué)研究設(shè)備，是指實(shí)驗(yàn)室用的各種測試設(shè)備，計(jì)量設(shè)備、儀器、儀表等。管理設(shè)備，是指生產(chǎn)管理用的各種計(jì)算機(jī)和其他裝置。公用設(shè)備，主要是指醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備、炊事設(shè)備等。三、設(shè)備管理的內(nèi)容設(shè)備管理，是指工業(yè)企業(yè)中有關(guān)機(jī)器設(shè)備購置、使用、維護(hù)、修理、改造、更新、調(diào)撥等一系列管理工作的總稱。包括設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動和價(jià)值運(yùn)動全過程的一切管理工作建立和執(zhí)行機(jī)器設(shè)備的管理制度正確合理的使用設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，保證設(shè)備正常運(yùn)行做好機(jī)器日常管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行機(jī)器設(shè)備更新、改造四、設(shè)備管理的任務(wù)合理地選配機(jī)器設(shè)備適當(dāng)?shù)匕才派a(chǎn)任務(wù)要為設(shè)備提供良好的工作環(huán)境愛護(hù)設(shè)備，做到三好，四會。三好：用好，管好，修好四會：會使用，會保養(yǎng)，會檢查，會排除故障第二節(jié) 設(shè)備的選擇與評價(jià)一、設(shè)備的選擇技術(shù)上要先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上要合理，安全節(jié)能，具體選擇時(shí)應(yīng)結(jié)合以下因素全面考慮設(shè)備生產(chǎn)率與企業(yè)的經(jīng)營方針相適應(yīng)設(shè)備的可靠性 可靠性是指設(shè)備的精度、準(zhǔn)確度的保持性，零件的耐用性，故障停機(jī)、安全可靠性等設(shè)備的節(jié)能性設(shè)備的維修性設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性設(shè)備的環(huán)保性 環(huán)保是指機(jī)器設(shè)備的噪聲和所排放的有毒物質(zhì)對環(huán)境的影響程度設(shè)備的安全性二、設(shè)備的評價(jià)只有技術(shù)先進(jìn)和經(jīng)濟(jì)合理兩者一致時(shí)，先進(jìn)設(shè)備才能有發(fā)展的生命力投資回收期法一般地，在其他條件相同的情況下，選擇投資回收期最短的設(shè)備為最優(yōu)設(shè)備費(fèi)用效率分析法，也叫壽命周期費(fèi)用法壽命周期費(fèi)用是指設(shè)備一生的總費(fèi)用追求壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)效率最高的目標(biāo)第三節(jié) 設(shè)備的合理使用一、設(shè)備的合理使用，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：組織好設(shè)備的配備工作，避免大機(jī)小用，更要防止精機(jī)粗用合理的配備作業(yè)工作，機(jī)器設(shè)備性能，質(zhì)量的保持和使用壽命的長短，在很大程度上取決于操作工人的正確使用建立健全設(shè)備使用的責(zé)任制度為設(shè)備提供良好的工作條件和工作環(huán)境建立設(shè)備的潤滑管理體系重視對設(shè)備管理和操作人員的思想教育和技術(shù)培訓(xùn)。完好設(shè)備是指零件、部件和各種裝置功能齊全、油路暢通、潤滑正常，內(nèi)外清潔，性能和運(yùn)轉(zhuǎn)狀況均符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備二、設(shè)備的使用管理制度（一）設(shè)備三定戶口化制度設(shè)備定號 保管定人 管理定戶（二）崗位專責(zé)制定人定機(jī)制 包機(jī)制 ：雙包合同制 多工種包機(jī)制 區(qū)域包機(jī)制 交接班制安全生產(chǎn)制服 設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程 設(shè)備事故管理規(guī)定第四節(jié) 設(shè)備維修的組織和管理一、設(shè)備維修的理論基礎(chǔ)設(shè)備維修是設(shè)備維護(hù)和修理的簡稱，它包括維持和恢復(fù)設(shè)備技術(shù)性能的一切活動（一）設(shè)備的磨損及其規(guī)律設(shè)備的磨損可以分為兩種類型，一種是有形磨損，也叫實(shí)體磨損，一種是無形磨損，也叫精神磨損有形磨損又分為使用磨損（第一類磨損）和自然磨損（第二類磨損）使用磨損是指運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備在應(yīng)力作用下，零部件發(fā)生磨擦、振動和疲勞等現(xiàn)象，致使設(shè)備的實(shí)體產(chǎn)生磨損，表現(xiàn)為零部件原始尺寸發(fā)生改變，甚至形狀也發(fā)生改變，或多或少同設(shè)備的使用成正比。自然磨損是指在閑置過程中的設(shè)備，在自然力作用下，設(shè)備的機(jī)體和零部件發(fā)生銹蝕、老化等現(xiàn)象，致使設(shè)備的實(shí)體遭受磨損，它通常表現(xiàn)為：自然喪失設(shè)備的精度和工作能力，這種磨損在一定程度上同設(shè)備的使用成反比。有形磨損大致可分為三個(gè)階段初期磨損階段正常磨損階段，在正常情況下，這個(gè)階段，設(shè)備磨損非常緩慢，磨損量最小急劇磨損階段，不允許零部件使用到劇烈磨損階段，當(dāng)零部件使用到正常磨損后期，就應(yīng)該修復(fù)和更換二、故障規(guī)律設(shè)備故障一般分為兩類：突發(fā)故障和劣化故障突發(fā)故障的時(shí)間是隨機(jī)的，而且故障一旦發(fā)生就可能使設(shè)備完全喪失功能，必須停產(chǎn)修理，劣化故障是由設(shè)備性能逐漸劣化所造成的故障，這類故障的發(fā)生有一定規(guī)律。分三個(gè)階段第一階段：初期故障期，有較高的故障率這樣的故障，隨時(shí)間的推移而逐漸減少第二階段，偶發(fā)故障期，在此階段，設(shè)備已進(jìn)入正常運(yùn)狀態(tài)，故障低且穩(wěn)定，原因是由于維護(hù)不好或操作失誤等一些偶然因素造成的二、設(shè)備的維修制度（一 ）設(shè)備的檢查制度設(shè)備的檢查是對設(shè)備的運(yùn)行情況，工作精度、機(jī)械技術(shù)要求，磨損以及腐蝕程度等進(jìn)行檢查和校驗(yàn)。設(shè)備的檢查，是實(shí)行預(yù)防修理制度的精髓設(shè)備的檢查，按時(shí)間劃分可分為：日常檢查和定期檢查從技術(shù)上劃分又有機(jī)能檢查和精度檢查兩種日常檢查：主要是由操作工人每天對設(shè)備進(jìn)行檢查定期檢查：主要是由專業(yè)的修理工人負(fù)責(zé)，操作工作參與檢查二、設(shè)備的三級保養(yǎng)大修制日常保養(yǎng)，以操作工為主，每個(gè)輪班進(jìn)行一次，這種保養(yǎng)是經(jīng)常的，它是一種不占工時(shí)的保養(yǎng)一級保養(yǎng)，一般以操作工為主，維修工為輔，500700小時(shí)進(jìn)行一次，需停機(jī)8小時(shí)二級保養(yǎng)，由專業(yè)維修工人為主，操作工人積極參與，一般需停2432小時(shí)大修理，就是對設(shè)備進(jìn)行全面的解體，檢查，修理和調(diào)整三、設(shè)備計(jì)劃預(yù)修的方法標(biāo)準(zhǔn)修理法，它是根據(jù)設(shè)備的磨損規(guī)律和零件的使用壽命，預(yù)先規(guī)定檢修的日期、類別和內(nèi)容，這咱方法的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)劃性強(qiáng)，往往容易脫離實(shí)際情況，產(chǎn)生過度修理，造成不必要的浪費(fèi)定期修理法，首先根據(jù)設(shè)備的實(shí)際使用情況和機(jī)件磨損程度的資料，制定修理計(jì)劃，比較粗略地規(guī)定修理的日期和內(nèi)容，是我國目前應(yīng)用較廣的一種方法檢查后修理法，最大優(yōu)點(diǎn)是根據(jù)設(shè)備實(shí)際的磨損情況來確定的，可避免過度修理，適用于不太重要的或精度要求不太高的設(shè)備三、設(shè)備修理計(jì)劃的編制與執(zhí)行一、設(shè)備修理工作定額修理周期，是指相鄰兩次大修之間的間隔修理間隔期，是指兩次修理之間的間隔時(shí)間修理周期結(jié)構(gòu)，在一個(gè)修理周期內(nèi)，大中小修的次數(shù)和排列的次序修理復(fù)雜系數(shù)，用來表示不同設(shè)備的修理復(fù)雜程度修理工時(shí)定額，指完成設(shè)備、修理工作所需要的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)修理停歇時(shí)間，指設(shè)備從正式停止工作開始到修理工作結(jié)束，經(jīng)質(zhì)量檢查合格驗(yàn)收并重新投入生產(chǎn)為止的全部時(shí)間。修理費(fèi)用定額，包括維修工人工資，材料備件費(fèi)，車間經(jīng)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)等。第五節(jié) 設(shè)備的改造與更新引進(jìn)一、設(shè)備的無形磨損無形磨損分兩種情況：第一種是設(shè)備的技術(shù)、性能無變化，但由于制造廠的勞動生產(chǎn)率提高，從而使設(shè)備的成本下降，使原有的設(shè)備相應(yīng)貶值。第二咱，由于新出現(xiàn)了生產(chǎn)效率更高，性能更好，能源和原材料消耗更少的設(shè)備，使原有設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效果相對降低。設(shè)備有磨損，就有補(bǔ)償，磨損形式不同，補(bǔ)償磨損的方式不同，分局部和完全補(bǔ)償，設(shè)備有形磨損的局部補(bǔ)償，是保養(yǎng)和大修，設(shè)備無形磨損的局部補(bǔ)償是設(shè)備改造。有形磨損和無形磨損的完全補(bǔ)償則是更新引進(jìn)。二、設(shè)備的改造是地設(shè)備結(jié)構(gòu)進(jìn)行局部改變，以改變設(shè)備的性能，提高精度和生產(chǎn)效率，消除設(shè)備的無形磨損，延長設(shè)備的技術(shù)壽命注意以下問題有計(jì)劃，有步驟地進(jìn)行必須考慮技術(shù)上的可能性，一切要通過試驗(yàn)必須考慮經(jīng)濟(jì)上的合理性堅(jiān)持自力更生方針三、設(shè)備的更新（一）設(shè)備更新的意義主要是指企業(yè)用新的效率更高的設(shè)備去更換已經(jīng)陳舊的，不能繼續(xù)使用，或者可繼續(xù)使用，但在技術(shù)上不能保證產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)濟(jì)極不合理的設(shè)備（二）設(shè)備更新的類型與設(shè)備更新的對象類型分兩種：原形更換 新型設(shè)備更新的對象：役齡過長的設(shè)備 性能，制造不良的設(shè)備 經(jīng)過多次改造已無修復(fù)價(jià)值的設(shè)備 技術(shù)落后的設(shè)備 不能滿足新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)備 浪費(fèi)能源的設(shè)備（三）設(shè)備更新的基本要求自然壽命（使用壽命）指設(shè)備從投入使用到報(bào)廢為止所經(jīng)歷的時(shí)間技術(shù)壽命或稱有效壽命，指從設(shè)備投入使用到由于新設(shè)備的出現(xiàn)，導(dǎo)致自然壽命尚未結(jié)束就被淘汰所經(jīng)歷的時(shí)間經(jīng)濟(jì)壽命是根據(jù)設(shè)備的使用費(fèi)用包括維持費(fèi)用和折舊費(fèi)用來決定設(shè)備的壽命計(jì)算設(shè)備最佳更換期的最簡單的方法是面值法這種方法是通過對同類設(shè)備逐年使用情況的統(tǒng)計(jì)資料的分析計(jì)算，得出某種設(shè)備的平均使用費(fèi)用最低的一年，這一年，就是該設(shè)備的最佳更換期。四、設(shè)備的引進(jìn)按引進(jìn)對象，包括：單機(jī)設(shè)備，成套設(shè)備，包建一個(gè)項(xiàng)目按引進(jìn)的途徑，又可分為：從國外進(jìn)口先進(jìn)設(shè)備和從其他地區(qū)，其他企業(yè)引進(jìn)設(shè)備 生產(chǎn)管理第十一章MRP是物料需求計(jì)劃的簡稱，它解決了企業(yè)能夠在規(guī)定的時(shí)間、規(guī)定的地點(diǎn)，按照規(guī)定的數(shù)量得到真正需要的物料的問題。MRPⅡ體系，即制造資源計(jì)劃，是一種適用于多品種，多級制造裝配系統(tǒng)的，具有代表性的管理思想、管理規(guī)范和管理技術(shù)。MRPⅡ的發(fā)展，大致經(jīng)歷了4個(gè)階段基本MRP階段閉環(huán)MRP階段經(jīng)營、財(cái)務(wù)與生產(chǎn)管理子系統(tǒng)相結(jié)合，形成制造資源計(jì)劃（MRPⅡ