【正文】 四、 工程保護(hù)及方法內(nèi)容主要是室內(nèi)、外機(jī)。室內(nèi)機(jī)在安裝好后，由于裝飾較臟，要進(jìn)行塑料布包扎防護(hù)。所有管線在未連接室內(nèi)、外機(jī)前一律采用扎口保護(hù)。為保護(hù)室內(nèi)墻面及地板清潔，安裝完畢后，責(zé)任人員應(yīng)使用清潔的軟布將室內(nèi)的地板，墻面，內(nèi)機(jī)等全部擦拭干凈?？⒐を?yàn)收：1） 空調(diào)工程的交工驗(yàn)收應(yīng)由施工單位或總承包單位，向建設(shè)單位移交質(zhì)量合格；2） 空調(diào)工程交工驗(yàn)收的綜合效能試驗(yàn)應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)、施工單位配合。綜合效能的試驗(yàn)應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后，并已具備生產(chǎn)試運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行的條件下進(jìn)行；3） 綜合效能試驗(yàn)項(xiàng)目的指標(biāo)應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。 第八章 現(xiàn)代化管理方法及新技術(shù)應(yīng)用1. 工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，推行成本校核制，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目施工組織、進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理等全面負(fù)責(zé)，全方位管理，優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務(wù)。2. 建立并運(yùn)行IS09001質(zhì)量保證體系，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，確保每道工序、每個(gè)控制點(diǎn)都處于受控狀態(tài)。3. 制定優(yōu)良質(zhì)量目標(biāo)，建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，制定質(zhì)量管理制度進(jìn)行目標(biāo)管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4. 推行全面質(zhì)量管理，對(duì)管道安裝、管道保溫等關(guān)鍵部位或重點(diǎn)工序建立專門小組，開展質(zhì)量活動(dòng)，確保工程質(zhì)量。5. 編制工程，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，實(shí)施進(jìn)度控制，并根據(jù)工程實(shí)際情況，隨時(shí)調(diào)整，動(dòng)態(tài)管理同時(shí)編制專業(yè)、區(qū)段網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，保證主進(jìn)度控制點(diǎn)和工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6. 應(yīng)用計(jì)算機(jī)對(duì)工程材料、財(cái)務(wù)、人員等進(jìn)行輔助管理，提高處理繁雜信息的能力，動(dòng)態(tài)分析、優(yōu)化配置，保證工程施工高效、順利進(jìn)行。第九章 施工組織措施一、 工期保證措施公司將該項(xiàng)目列為重點(diǎn)項(xiàng)目，從管理力量、技術(shù)力量、作業(yè)隊(duì)伍、機(jī)具設(shè)備等幾方面優(yōu)先配置，及時(shí)調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源和力量，采取有力的措施，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（一）、管理與協(xié)作a) 強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部管理人員的效率和協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與工程管理方和質(zhì)監(jiān)方的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)班組的控制和與供貨商的協(xié)調(diào)，共同完成工期總目標(biāo)，保證工程質(zhì)量。b) 項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同設(shè)計(jì)院、管理方、質(zhì)檢方和業(yè)主盡早確定及其規(guī)格、品種和供應(yīng)商，確保供應(yīng)商能在預(yù)定時(shí)間內(nèi)保證質(zhì)量供貨。關(guān)鍵材料和特殊材料應(yīng)提前將樣品報(bào)送業(yè)主審批，在其認(rèn)可后訂貨采購。c) 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立主要的工程質(zhì)量控制點(diǎn)。d) 圍繞總進(jìn)度計(jì)劃編制年、季、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，做到各分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度能按計(jì)劃要求進(jìn)行，每月根據(jù)具體情況，對(duì)下月計(jì)劃及后續(xù)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，以保證工期控制的合理性。（二）、充分準(zhǔn)備工作 編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃和材料、設(shè)備需用計(jì)劃，使施工中的人員、材料、設(shè)備、工藝等各要素與計(jì)劃、有落實(shí)，從而促進(jìn)工程的順利施工。 提前與材料供應(yīng)商、設(shè)備租賃商進(jìn)行洽談，確保材料、設(shè)備能夠按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，盡量減少由于材料、設(shè)備未及時(shí)到貨、性能與規(guī)格有誤，質(zhì)量不符合要求、數(shù)量不足等給工程進(jìn)度造成延誤。 提前組建項(xiàng)目班子，施工人員及施工機(jī)具及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。 開工前組織有關(guān)人員認(rèn)真研究施工圖紙，做好圖紙會(huì)審工作。 施工中與管理方、設(shè)計(jì)院及業(yè)主緊密配合，避免施工中出現(xiàn)由于設(shè)計(jì)變更等非乙方因素造成工期延誤和施工混亂。（三）、施工方法與工藝 安裝工程的進(jìn)度很大取決于土建施工給予的條件，施工人員要密切監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)土建的施工情況，一旦發(fā)現(xiàn)具備安裝的條件，就立即組織人員進(jìn)行安裝作業(yè)，土建專業(yè)也應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，為安裝創(chuàng)造條件。 在工程施工初期，要組織施工作業(yè)人員對(duì)施工圖反復(fù)審閱，各專業(yè)施工人員要細(xì)致地給作業(yè)人員技術(shù)交底，讓操作人員熟知圖紙，對(duì)每個(gè)系統(tǒng)如何安裝都做到心中有數(shù)，不盲目施工，變?yōu)橛行蜃鳂I(yè)，提高工效。 電氣、空調(diào)的大量支吊架要在施工初期不具備安裝條件的投入人力和機(jī)具抓緊預(yù)制，以便具備安裝條件時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)組對(duì)安裝。 在預(yù)留孔洞和預(yù)埋件時(shí)要控制好預(yù)制好預(yù)埋件的預(yù)埋質(zhì)量，位置的準(zhǔn)確性，為下道安裝工序大好基礎(chǔ)避免返工、提高工效。二、 質(zhì)量保證措施 推行目標(biāo)管理，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，將確定的質(zhì)量目標(biāo)逐一分解落實(shí)，并貫徹到工程施工的全過程中，施工前編寫好質(zhì)量計(jì)劃確保工程質(zhì)量目標(biāo)的順利完成 。 建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，明確各部門、各崗位職責(zé)，加強(qiáng)質(zhì)量管理的質(zhì)量控制，并嚴(yán)格按IS09001質(zhì)量體系運(yùn)行，認(rèn)真執(zhí)行總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制和專業(yè)質(zhì)保工程師責(zé)任制。 加強(qiáng)對(duì)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高全體職工質(zhì)量意識(shí)水平，教育職工樹立創(chuàng)精品，創(chuàng)名牌意識(shí)，努力形成項(xiàng)目部上下齊抓共管的良好環(huán)境。 嚴(yán)格工藝紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)管理制度，在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上編制切實(shí)可行的施工方案，施工前進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，開展必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 嚴(yán)格材料檢驗(yàn)制度，把好材料質(zhì)量入口關(guān)。杜絕不合格的材料流入到施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)需進(jìn)行檢驗(yàn)的物資和半成品按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，符合要求后方能使用。做好各種原材料、半成品及設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)前的質(zhì)量檢查工作，把好質(zhì)量關(guān)，不合格的材料一律不準(zhǔn)使用。 教育職工做好文明施工，確保廠區(qū)整潔、衛(wèi)生、杜絕給環(huán)境帶來污染源，并做好成品保護(hù)工作，防止污染。 制定工藝紀(jì)律，并做好半成品的保護(hù)工作。 嚴(yán)格工序檢驗(yàn)，認(rèn)真執(zhí)行工序檢驗(yàn)計(jì)劃。實(shí)行施工隊(duì)自檢，專業(yè)隊(duì)互檢和專職質(zhì)檢員專檢的“三檢”制度，對(duì)不合格工序不得驗(yàn)收，不得轉(zhuǎn)序。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“計(jì)量法”，加強(qiáng)計(jì)量管理，嚴(yán)格按工藝要求配置合格的計(jì)量器具并進(jìn)行檢測(cè)，確保量值的準(zhǔn)確性和可追溯性。 抓好重點(diǎn)部位，關(guān)鍵部位的施工管理，如對(duì)風(fēng)管焊接、風(fēng)管保溫等進(jìn)行重點(diǎn)控制。1 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，開展多種形式的質(zhì)量檢查活動(dòng)，嚴(yán)格控制施工過程中的工程質(zhì)量通病，把好質(zhì)量關(guān)。隱蔽工程和重要工序必須經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理認(rèn)可后方能進(jìn)入下道工序施工。1 積極采用新技術(shù)，新工藝和現(xiàn)代化管理方法，提高工程質(zhì)量水平。1 建立健全內(nèi)部質(zhì)量獎(jiǎng)罰機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大職工的創(chuàng)優(yōu)積極性，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任心和責(zé)任感。1 建立健全工程質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格控制施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)。1 項(xiàng)目建設(shè)中有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員、公司質(zhì)量部門將定期和不定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。1 抓好“三檢”制度，即“自檢、專檢、交接檢”。質(zhì)檢員要跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，將問題消滅在萌芽，做好工序交接制度。1 抓好四個(gè)質(zhì)量控制階段：施工準(zhǔn)備、施工、調(diào)試與運(yùn)行、驗(yàn)收階段，即全過程的質(zhì)量環(huán)節(jié)。最終保證整個(gè)工程為優(yōu)良工程。 三、 安全施工保證措施 切實(shí)貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防管結(jié)合，加強(qiáng)預(yù)控預(yù)測(cè)，無重大傷亡事故”的安全方針。 確保實(shí)現(xiàn)“消滅重大傷亡事故，杜絕機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)事故，減少重傷的發(fā)生，年事故頻發(fā)率低于8‰的 安全管理目標(biāo)。 建立由項(xiàng)目經(jīng)理，專職安全員、施工員，班長(zhǎng)組成的三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)。 建立安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并切實(shí)貫徹落實(shí)。 加強(qiáng)對(duì)全體職工的安全宣傳和教育，提高安全意識(shí)和安全生產(chǎn)技能。 認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全操作規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。 現(xiàn)場(chǎng)施工用電采用三相五線制供電，線路的架設(shè)必須符合要求并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理維護(hù)。 所有機(jī)電設(shè)備設(shè)專人掛牌管理，做到一機(jī)一閘一漏電保護(hù)，保險(xiǎn)絲要采用合格的保險(xiǎn)絲，不得使用代用品代替，設(shè)備外殼接地要可靠平經(jīng)常檢查。 正確使用“三寶”做好“四口”“五臨邊”的防護(hù)措施。 針對(duì)施工項(xiàng)目，制定有效的安全技術(shù)措施，認(rèn)真進(jìn)行班前安全交底，并要有書面交底記錄和交接簽字。1 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持實(shí)行安全值班制度，加強(qiáng)安全巡回檢查，嚴(yán)格按有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對(duì)照檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患限期整改，并落實(shí)到人，對(duì)違規(guī)違制人員，采取一查、二幫、三勸、四罰的原則辦。1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“事故不清不放過，群眾和責(zé)任者在事故中沒有受到教育不放過”的原則，對(duì)事故及時(shí)上報(bào)和組織分析處理事故原因，避免事故重復(fù)性發(fā)生。1 施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的消防器材，布點(diǎn)要合理，氧氣、乙炔瓶、汽油等易燃易爆物品要分類，隔離妥善存放。1 配備現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)人員，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作。1 做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)防機(jī)械事故發(fā)生。1 施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立“五圖一牌”和安全警告標(biāo)牌。1 國(guó)家地方建設(shè)單位對(duì)文明生產(chǎn)、文明施工作出的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工、不擾民、不破壞周圍生態(tài)環(huán)境。1 制定現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度，檢查制度和獎(jiǎng)罰制度，制成廣告牌置于現(xiàn)場(chǎng)，以利廣大職工遵照?qǐng)?zhí)行。1 現(xiàn)場(chǎng)辦公室和住房要按規(guī)劃地點(diǎn)要求搭設(shè)和布置。 有設(shè)備、材料運(yùn)到工地后要按規(guī)劃地點(diǎn)堆放，作到標(biāo)識(shí)清楚，堆放整齊。2 施工中的垃圾、廢料要采取措施，防止污染環(huán)境，凡能夜間運(yùn)輸?shù)谋M量夜間運(yùn)輸，天亮之前打掃干凈。2 施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定地點(diǎn)搭設(shè)臨時(shí)廁所，禁止在現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便和亂扔雜物。2 施工駐地設(shè)立衛(wèi)生所、搞好防疫醫(yī)療為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。2 各施工班組要分片負(fù)責(zé)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔，駐地室內(nèi)要整潔，填平積水洼地，清出雜物保持地面無污物。2 現(xiàn)場(chǎng)食堂要符合食品衛(wèi)生管理要求，作到無蚊蠅、無鼠害、無飲食中毒，使職工吃得好，吃得衛(wèi)生。四、 文明施工保證措施 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化管理、建立健全“橫向到邊、縱向到底”的文明工地建設(shè)管理體系，設(shè)立文明工地建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)。明確職責(zé)，責(zé)任到人。 建章立制，制定工程項(xiàng)目《文明施工管理