【正文】 門具備資格人員自行維修。 在維修中，對于生產(chǎn)較忙，不能長時間停機時，故障部件有相同型號的備品備件，可先換上，以盡快恢復(fù)生產(chǎn)。更換下來的零部件要盡快修復(fù)，做好標(biāo)識并返還使用部門或倉庫。 如無法修復(fù)，則做好記錄以便納入備品備件購買計劃。 當(dāng)生產(chǎn)較緊，故障部件無法修好，且無備品備件時，由使用部門申請，經(jīng)公司審核，可從停用的相同型號的設(shè)備上拆用該型號部件進行代換，執(zhí)行人員做好記錄和標(biāo)識。使用部門盡快提出購買計劃。新零部件到位后，本著誰拆誰裝的原則，由原執(zhí)行人裝回原處。 設(shè)備運行動態(tài)管理及設(shè)備的改進、改裝 設(shè)備運行動態(tài)管理 設(shè)備使用和操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用的設(shè)備，按維護規(guī)程做好日常維護保養(yǎng)和一級保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)正常運轉(zhuǎn)時，應(yīng)及時向當(dāng)班負(fù)責(zé)人反映。由其聯(lián)系機電維修人員進行維修。對于不影響運轉(zhuǎn)的一般隱患或缺陷，則在完成維護保養(yǎng)后做好記錄，以備下次維護保養(yǎng)時有針對性的解決。 使用部門每月對不能即時解決的隱患或缺陷進行匯總，自留一份，一份報公司，以便制訂檢修計劃時納入其中，做進一步的修理。 使用部門每月對設(shè)備或生產(chǎn)線運行時間、完好情況進行匯總并報告公司。 設(shè)備的改進 在設(shè)備存在下列薄弱環(huán)節(jié)時，可考慮立項加以改進： A、設(shè)備運行中經(jīng)常發(fā)生故障致停機，而反復(fù)修理無效的部位。 B、生產(chǎn)線運行中經(jīng)常影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備或部位。 C、存在安全隱患，可能危及人身或設(shè)備安全，且日常維護和修理無法解決的設(shè)備或部位。 設(shè)備的改進工作由使用部門根據(jù)運行狀況資料，提出申請，由公司相關(guān)人員進行審議，提出可行的改進方案，審定后列入檢修計劃。 設(shè)備改進工作由專業(yè)人員或使用部門維修人員執(zhí)行。使用部門應(yīng)指派該機臺操作人員協(xié)助。改進工作 完成后，使用部門對運行效果進行考察，做出評價意見，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后存入設(shè)備檔案。 設(shè)備的改裝 當(dāng)設(shè)備已不能滿足工藝要求，或者為了提高產(chǎn)品加工精度時，由使用部門提出設(shè)備改裝申請，填寫《設(shè)備改裝報告表》，工藝技術(shù)部門會簽后送總經(jīng)理審批。 設(shè)備改裝申請應(yīng)注明設(shè)備現(xiàn)行技術(shù)條件，經(jīng)改裝后預(yù)期達到的技術(shù)條件，需改裝的部件，改裝原理，計劃需要的零部件。電氣元件及成本預(yù)算等。 改裝申請被批準(zhǔn)后，使用部門擬定所需材料計劃，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人審核，報企管部審批后安排購買。 改裝條件成熟后，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織專業(yè)人員或使用部門維修人員進行改裝，改裝申請部門應(yīng)指派該機操作人員協(xié)助。 設(shè)備改裝完成后，由公司組織相關(guān)專業(yè)人員及使用部門有關(guān)人員進行驗收，辦理交接及啟用手續(xù)，設(shè)備方可投入試運行。試運行期間，使用部門應(yīng)及時把有關(guān)情況報告公司。試運行以六個班次為準(zhǔn)。 試運行結(jié)束后，由公司組織對運行效果進行確認(rèn)，鑒定意見，修改相應(yīng)的技術(shù)圖紙，存入設(shè)備檔案。 設(shè)備事故的處理 設(shè)備事故的定義：機器設(shè)備因非正常磨損（或原因）損壞，致使停產(chǎn)，效能降低或喪失 功能的，均為設(shè)備事故。 事故嚴(yán)重程度的分類 A、重大設(shè)備事故：損失及修理費用 5 萬元以上的。 B、較大設(shè)備事故：損失及修理費用五至 5 萬元之間的。 C、一般設(shè)備事故：損壞及修理費用 1 萬元以下的。 事故性質(zhì)的區(qū)分 A、因人為原因，如違反操作規(guī)程、維護保養(yǎng)不當(dāng)?shù)仍蛑率乖O(shè)備損壞停產(chǎn)、效能降低或喪失部分功能者，屬責(zé)任事故。 B、因設(shè)備、設(shè)施制造不良或檢修、安裝不當(dāng)造成設(shè)備損壞、停產(chǎn)和效能降低者，屬質(zhì)量事故。 C、因不可抗力致使設(shè)備損壞停產(chǎn)、效能降低或喪失功能者，屬自然事故。 發(fā)生設(shè)備事故 后，操作人員應(yīng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人，并保持現(xiàn)場。報告內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)寫明：事故發(fā)生時間、地點、班組、設(shè)備名稱、編號、受損部位、損壞程度、報告人。 一般設(shè)備事故由公司和設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)處理，分析原因，制訂預(yù)防措施，并做好記錄，存入設(shè)備檔案。 較大以上設(shè)備事故，由事故部門負(fù)責(zé)人及維修人員，必要時主管領(lǐng)導(dǎo)及其他使用部門負(fù)責(zé)人也參加，對事故進行調(diào)查分析，找出事故原因，分清責(zé)任，制訂預(yù)防和糾正措施，做出最終處理意見，報企管部審批，并填寫《設(shè)備事故處理報告》存入設(shè)備檔案。 事故處理的原則 A、盡 快恢復(fù)設(shè)備原有技術(shù)條件，恢復(fù)生產(chǎn)，把損失降到最低。 B、要分析原因，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處埋，達到教育責(zé)任者和其他員工的目的。 設(shè)備備品、備件的購買、使用、保管 設(shè)備備品、備件的儲備量按經(jīng)驗統(tǒng)計法，由所屬公司根據(jù)備品、備件的消耗統(tǒng)計資料，估算出適當(dāng)?shù)膬淞?。儲備量?yīng)能保證在訂貨周期內(nèi)不致中斷而影響生產(chǎn)。 設(shè)備備品、備件能夠在廠內(nèi)加工的，在廠內(nèi)自制，其余再外購。在同等功能條件下，能在國內(nèi)加工的，應(yīng)優(yōu)先在國內(nèi)加工，以降低備品、備件的成本，降低維修費用。 使用部門根據(jù)倉庫的通知或檢修 計劃需要，制定配件購買計劃，報告公司負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)企管部審批后進行購買。 外購備品、備件到位后，由倉庫通知使用部門進行驗收，合格品辦理入庫手續(xù)，不合格品應(yīng)出具相應(yīng)文字說明，交由倉庫部門處理；對于數(shù)量不夠的應(yīng)補齊，對于型號不對而無法使用的或材質(zhì)不好的，應(yīng)要求供應(yīng)商更換。 所有備品備件均由使用單位統(tǒng)一分類管理，原則上各部門的備品備件不得互用，而應(yīng)按計劃用途使用。特殊情況需使用其他部門同型號可互換的備品備件時，應(yīng)由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則倉庫不得發(fā)放。 用于各部門的備品備件，倉庫每月結(jié) 算時，與各部門及財務(wù)核對，做好成本統(tǒng)計，備品備件的費用歸入使用部門的設(shè)備使用費用。 設(shè)備使用費用的管理 財務(wù)部門按不同使用部門設(shè)立設(shè)備使用費用帳戶，對設(shè)備（或生產(chǎn)線）的折舊、零配件、潤滑油脂、維修人工費用及改裝、改進費用等進行分項統(tǒng)計，為進行設(shè)備的經(jīng)濟評價積累資料。 各使用部門及倉庫每月對各使用部門消耗的零配件、潤滑油脂、維修人工費等與財務(wù)核算人員核對，進行分項匯總，報送給財務(wù)部門。財務(wù)部門每季或年對各使用部門的設(shè)備使用費進行列表。 維修人工費原則上指各生產(chǎn)設(shè)備（或生產(chǎn)線 ）及輔助設(shè)備進行一級保養(yǎng)、計劃檢修、故障排除所發(fā)生的費用。各部門進行一級保養(yǎng)及計劃檢修時，其費用應(yīng)經(jīng)所屬公司審核批準(zhǔn)。故障排除發(fā)生的費用則是各使用部門動用機電維修人員修理而發(fā)生的費用。 設(shè)備技術(shù)資料及檔案的管理 設(shè)備技術(shù)資料的收集途徑：第一是公司所有生產(chǎn)設(shè)備及輔助設(shè)備方面的設(shè)備資料，第二是為便于維修而需添加的工具書及公共圖書，第三是外部廠家寄送的有關(guān)資料。 設(shè)備檔案的建立以關(guān)鍵設(shè)備、重要設(shè)備為主，進行單獨建檔。檔案內(nèi)容包括但不限于設(shè)備出廠質(zhì)量檢驗單、設(shè)備附件清單、設(shè)備安裝調(diào)試、驗收 記錄、設(shè)備移交使用部門的記錄、設(shè)備維修計劃、設(shè)備歷次修理記錄、設(shè)備改裝改進、調(diào)撥遷移記錄、設(shè)備事故記錄、設(shè)備報廢記錄等。 新設(shè)備開箱安裝時，檔案管理人員應(yīng)到場對隨機資料進行登記，對安裝需要使用的，由使用部門辦理借用手續(xù)留用。設(shè)備安裝完成后，全部移交到綜合辦。由工作人員按設(shè)備編號對其資料進行編號、建檔、建立臺帳等。 對設(shè)備運行過程中產(chǎn)生的有關(guān)記錄，由使用部門每月匯總后送綜合辦保管。 為便于維修工作而需購買的工具書及圖書，由使用者提出申請報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、企管部審批后購買。工具書 或圖書購回后由綜合辦進行統(tǒng)一編號和加蓋印章，以與私人圖書區(qū)分，便于管理。 所有設(shè)備資料、工具書及公共圖書，均應(yīng)分類編目、建立書名目錄、借閱卡。凡本公司員工，均可憑識別證辦理借閱手續(xù)，借閱資料和圖書。原則上工具書不辦理外借，僅供查閱。孤本、正本從嚴(yán)控制，必要時應(yīng)采用復(fù)印件。 設(shè)備資料借書期限為二個月，公共圖書為半月。如因工作需要，不能按期歸還，應(yīng)攜書前來辦理續(xù)借手續(xù)，續(xù)借期限不得超過一個月。 所有借閱圖書、資料人員應(yīng)認(rèn)真保管，防止圖書資料的缺失、破損、涂污。按期歸還，特別是孤本資 料或圖書，以提高利用率。員工離職時，必須辦理圖書、資料的歸還手續(xù)，否則按有關(guān)規(guī)定進行處罰。 在設(shè)備報廢時，其資料和檔案，除有參考價值的予以保留外，其余應(yīng)銷毀。銷毀時由綜合辦列出銷毀清單，公司領(lǐng)導(dǎo)審批后銷毀并做好記錄。銷毀人員應(yīng)簽名確認(rèn)銷毀情況。 設(shè)備資料和檔案管理員調(diào)動上作時，應(yīng)辦理交接手續(xù)。 第三部分 計量器具管理制度 目的 ：建立完善計量器具管理制度。 范圍： 公司所有計量器具。 責(zé)任： 設(shè)備部及計量器具使用部門。 規(guī)程 計量器具的定義：凡能用以直接或間接測出被測 對象量值的裝置，如儀器儀表和用于統(tǒng)一量值的標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)，包括計量基準(zhǔn)器具和計量標(biāo)準(zhǔn)器具． 三計量器具的領(lǐng)發(fā)和使用 公司計量器具必須有設(shè)備部統(tǒng)一編號、入冊，并建立臺帳、登記卡和檔案，簽發(fā)合格證后，方可使用。 各部門領(lǐng)用計量器具室，必須經(jīng)檢定登記后方可使用。 嚴(yán)格執(zhí)行計量器具檢定周期，未經(jīng)檢定、檢定后不合格、超過檢定周期的計量器具不準(zhǔn)使用，送檢率要求達到 100%。 設(shè)備部根據(jù)國家規(guī)定做好周期檢定計劃，并做到帳物相符。 各部門的計量器具應(yīng)按使用說明書及標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī) 程正確使用和維護，對于共用的計量器具，指定專人保管，并如實及時填寫使用記錄。 未經(jīng)保管人同意或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，其他人不準(zhǔn)動用。 計量器具在檢定周期內(nèi)使用時，如懷疑失準(zhǔn)，有的計量器具如分析天平因工作需要搬離工作地點，應(yīng)及時送檢或請檢。 計量器具的封存、報廢 公司內(nèi)各部門之間計量器具實際需要不平衡時，設(shè)備部負(fù)責(zé)進行調(diào)整。 工閑置的計量器具需封存時，使用部門應(yīng)提出書面申請，說明理由，經(jīng)設(shè)備部同意后，方可辦理封存手續(xù)進行封存，并在封存的計量器具上掛上狀態(tài)標(biāo)示。 被封存的計量器具應(yīng)存放于符合技術(shù)要求的環(huán)境中，并保持清潔干燥，定期檢查。 使用部門需啟封使用時，應(yīng)先提出申請，經(jīng)設(shè)備部同意后方可啟封使用；新啟封的計量器具由設(shè)備部負(fù)責(zé)送檢，取得合格證后方可使用。 計量器具喪失原有精度無法修復(fù)、修復(fù)