【正文】 料驗收兩部分。驗收資料包括：管理文件和質(zhì)量保證文件、 安全資料、設(shè)計變更、竣工圖紙等資料。在現(xiàn)場預(yù)驗收過程中，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備質(zhì)量缺陷和資料問題，在《單位工程竣工報驗單》上簽署監(jiān)理意見，并附《監(jiān)理驗收缺陷匯總表》，通知施工承包商進行消缺整改。整改后，施工承包商填報《監(jiān)理工程師通知單》，現(xiàn)場監(jiān)理人員進行復(fù)查并簽署意見。(五) 對需要進行的功能試驗，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時進行試驗，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審閱試驗方案、試驗成果報告，對重要的試驗項目，監(jiān)理工程應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督，必要時應(yīng)請建設(shè)、設(shè)計單位，以及機械設(shè)備制造廠家派員參加。(六) 總監(jiān)理工程師在以上工作完成并組織各專業(yè)監(jiān)理工程師內(nèi)部驗收合格后，由總監(jiān)理工程師組織業(yè)主、設(shè)計單位、承包單位共同進行竣工預(yù)驗收，并出具工程質(zhì)量評估報告。(七) 作好收尾和有關(guān)竣工資料的交接工作。(八) 工程竣工驗收：竣工驗收的條件：電氣安裝工程已經(jīng)結(jié)束，按照驗收規(guī)范的規(guī)定已能滿足系統(tǒng)調(diào)試的要求?？⒐べY料真實、正確、完整、規(guī)范。已經(jīng)通過監(jiān)理預(yù)驗收?？⒐を炇战Y(jié)論：驗收組在現(xiàn)場驗收和資料驗收之后，提出竣工驗收結(jié)論意見，經(jīng)施工承包商整改之后，逐個辦理驗收簽證。在不影響系統(tǒng)調(diào)試的情況下，允許遺留問題存在，遺留問題應(yīng)落實責(zé)任單位，限期整改。正式移交驗收的條件：工程遺留問題已經(jīng)處理或已經(jīng)落實責(zé)任單位限期整改?？⒐べY料已經(jīng)審查并辦理了移交手續(xù)。儀器儀表、專用工具、備品備件按移交清單辦理了移交手續(xù)。最后辦理《工程移交證書》。第四節(jié)、 強電及變配電系統(tǒng)一、 接地系統(tǒng)工程要求施工方編制縝密的專項施工方案，確定重點施工、檢查部位及易出現(xiàn)丟落的部位，便于預(yù)控及過程中的監(jiān)控。如采用自然基礎(chǔ)作接地體，應(yīng)按施工圖尺寸位置要求，保證底板鋼筋搭接焊接可靠。1. 在敷設(shè)接地裝置時，對接地裝置的材料嚴(yán)格把關(guān)，應(yīng)使用熱鍍鋅材料，其埋設(shè)深度及防腐重點核查確保接地電阻符合設(shè)計要求。2. 對于防雷引下線，要求做好標(biāo)識，重點檢查監(jiān)控其連接質(zhì)量和上下貫通情況。3. 接地系統(tǒng)必須單獨與接地干線相連接，不得串聯(lián)連接；接地線在插座間不得串聯(lián)連接。4. 戶內(nèi)的盤箱，要分別設(shè)置PE及N端子排，緊固螺釘使用內(nèi)六角螺釘，防止隨意拆卸。5. 強弱電線路的金屬管路和金屬橋架及其支架均須可靠接地。6. 鎧裝電纜的金屬外皮、弱電的屏蔽線纜的金屬屏蔽網(wǎng)均要可靠接地。7. 變配電室內(nèi)明敷接地干線應(yīng)有不少于2處與接地裝置引出干線連接，并涂以黃綠相間的條紋，在接地線跨越建筑物變形縫時，設(shè)置補償裝置。二、 動力、照明系統(tǒng)工程1. 加強審查各專業(yè)的預(yù)留、預(yù)埋圖紙，核對各種管線、梁、門口標(biāo)高。2. 材料進場：必須有廠家合格證，材料性能檢測報告，屬國家強制認(rèn)證的材料設(shè)備應(yīng)有3C認(rèn)證證書，屬消防、保安產(chǎn)品應(yīng)有公安部門頒布的質(zhì)量要求及產(chǎn)品檢測合格證書，進口設(shè)備、材料應(yīng)有商檢證明。3. 預(yù)留套管、預(yù)埋件材料的材質(zhì)、位置、規(guī)格、截面尺寸應(yīng)符合設(shè)計文件要求。4. 設(shè)備基礎(chǔ)，控制基礎(chǔ)埋件及地腳螺栓孔位準(zhǔn)確性；5. 設(shè)備及系統(tǒng)的調(diào)試，要求施工方依據(jù)設(shè)備說明書及有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定編制出切實可行的調(diào)試方案，經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后實施。6. 施工前要求承包方報審施工方案，對所有配管的敷設(shè)，特別是互相交叉迭加的管子如何埋在地面墊層中，不致失去保護層厚度，要有周密的考慮。 7. 控制好工序質(zhì)量是實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的保證，特別是管線、電盒、箱的預(yù)留預(yù)埋；管內(nèi)穿線前的管路清掃工序，防雷接地系統(tǒng)的敷設(shè)及安裝；盤、箱、柜、器具的安裝；網(wǎng)絡(luò)布線及其成品保護措施。8. 檢查進出建筑物強弱電管線的預(yù)留套管的位置、標(biāo)高，確保外部系統(tǒng)的準(zhǔn)確引入。9. 針對關(guān)鍵工序的控制，提出旁站控制點：接地電阻測試，絕緣電阻測試，消防聯(lián)動試驗，變電室高、低壓配電柜、變壓器的電氣試驗，漏電開關(guān)的動作試驗。旁站記錄應(yīng)真實、及時、準(zhǔn)確、全面反映旁站監(jiān)理的有關(guān)情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)出指令要求其整改，使關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序質(zhì)量得到有效保證。10. 線管、線槽等穿過伸縮縫時，應(yīng)作補償裝置。11. 過長的配管要根據(jù)具體情況設(shè)置過線盒，線槽要采取補償措施。 12. 塑料線槽線管及接線盒必須是阻燃產(chǎn)品。金屬線管及接線盒不得有折扁、裂縫。金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對口熔焊連接。13. 對于各種大型花燈、吊扇的固定要預(yù)埋懸吊裝置，并應(yīng)按其重量的2倍做過載試驗，符合要求后方可驗收。14. 導(dǎo)管穿線前，一定要進行掃管工序，將管內(nèi)雜物和積水清理干凈，方可穿線，否則將影響線纜的絕緣和正常運行。15. 導(dǎo)線接頭質(zhì)量，首先確定連接方式，建議優(yōu)先選擇涮錫方法，確?？煽康碾姎膺B接；若采用壓接法連接，則要求施工方對壓接帽進行選樣送審，并報送其檢測報告，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后封樣，待產(chǎn)品進場時與之核對，與樣品型號質(zhì)量相同，允許進場使用。導(dǎo)線連接施工前要有技術(shù)交底，并落實到操作層。避免導(dǎo)線連接不實，通電后發(fā)熱、打火而引起火警。第五節(jié)、 智能控制系統(tǒng)由于智能建筑工程含多個專業(yè)，故分包單位較多，而系統(tǒng)集成商只有一個，這就需要監(jiān)理專業(yè)工程師對于各系統(tǒng)的集成有充分的了解，清楚各子系統(tǒng)與智能設(shè)備的劃分，要有切實可行的接口界面。如高低壓配電設(shè)備接口界面，空調(diào)設(shè)備接口界面，冷水機組接口界面，消防報警系統(tǒng)接口界面，電梯監(jiān)控接口界面，現(xiàn)代化辦公網(wǎng)絡(luò)協(xié)議界面等，因此對于各分包商之間的協(xié)商配合，監(jiān)理要督促總包單位負(fù)起責(zé)任，完成好各自份內(nèi)的工作，避免遺漏和不匹配而影響系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試，監(jiān)理人員除掌握專業(yè)技術(shù)外，還要結(jié)合有關(guān)智能建筑的設(shè)計、技術(shù)規(guī)范、進行主動控制。第六節(jié)、 成套設(shè)備檢驗項目序號指標(biāo)名稱檢驗方法合格判斷備注第一部分：關(guān)鍵指標(biāo)1電池轉(zhuǎn)換效率抽樣測量應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)2輸出功率均勻性抽樣測量%3光伏組件的品種、規(guī)格、性能檢查組件的質(zhì)量合格證明文件、標(biāo)志及檢驗報告應(yīng)符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求4組件串、陣列電性能參數(shù)測試檢查應(yīng)符合設(shè)計要求，其誤差不得大于177。3%5連接在同一臺逆變器的組件串，其電壓、電流應(yīng)一致測試檢查符合設(shè)計要求，誤差不得大于177。3%6組件串的最高電壓測試檢查不得超過光伏組件的最高允許電壓7支架材料、支架的形式、支架的制作檢查材料合格證，觀察檢查符合設(shè)計要求8鋼結(jié)構(gòu)支架的安裝和焊接檢查材料合格證，觀察檢查。應(yīng)符合《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205的要求抽查10％，且不應(yīng)少于3組9支架安裝對照設(shè)計要求測量檢查、觀察檢查安裝位置準(zhǔn)確，連接牢固抽查10％，且不應(yīng)少于3個10支架接地系統(tǒng)、接地電阻觀察檢查，檢查檢測報告應(yīng)符合設(shè)計要求抽查10％，且不應(yīng)少于3個11支架的方位和傾角測試檢查符合設(shè)計要求抽查10％，且不應(yīng)少于3個12逆變器的品種、規(guī)格、性能檢查逆變器的質(zhì)量合格證明文件、中文標(biāo)志及國家指定的權(quán)威部門的檢驗報告等符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求13電纜及其附件、匯流箱、逆變器、配電柜的品種、規(guī)格、性能檢查質(zhì)量合格證明文件、中文標(biāo)志及檢驗報告應(yīng)符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求第二部分：一般指標(biāo)15同一組方陣中的組件安裝縱橫向偏差觀察檢查，測量檢查偏差不應(yīng)大于5mm抽查10％，且不應(yīng)少于3個16光伏組件上應(yīng)標(biāo)有帶電警告標(biāo)識觀察檢查17逆變器外觀觀察檢查無損壞及變形，安裝牢固18安裝組件的孔洞位置應(yīng)準(zhǔn)確觀察檢查，測量檢查偏差值不應(yīng)大于3mm抽查10％，且不應(yīng)少于3個19安裝組件的支架面平直度觀察檢查，用2m靠尺測量檢查，拉線測量直線度不大于1‰，平整度不大于3mm，機架上組件間的風(fēng)道間隙應(yīng)符合設(shè)計要求抽查10％，且不應(yīng)少于3個第七章 工程進度控制第一節(jié)、 進度控制的原則和方法一、 在保證合同中規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)符合工程造價控制的原則下，控制工程進度；二、 采用動態(tài)控制方法，對工程進度進行主動控制；三、 站在更高的角度對待工期控制，如果說建設(shè)方是工程司令部，監(jiān)理方應(yīng)成為總參謀部。本工程工期非常緊張，而且開工時間對進度控制也極為不利，所以更需要全局考慮；四、 以系統(tǒng)工程的理念對待工程，工程需要各方的努力才能完成，充分調(diào)動各方為各方創(chuàng)建條件，才能保工期；五、 科學(xué)的組織運籌：找出難點、突出重點、合理安排、空間站滿，人員上足，才能確保工期；六、 精心的審核、管理：認(rèn)真審核不出紕漏，少出現(xiàn)意想不到的問題，對可能出現(xiàn)的問題有預(yù)見性，有應(yīng)急預(yù)案；七、 進度控制的方法(一) 進度控制的方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。(二) 所謂規(guī)劃就是確定項目總目標(biāo)和分階段中間控制目標(biāo)。監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)工程特點，結(jié)構(gòu)類型和部位，并與承包商協(xié)調(diào)，將總目標(biāo)進行分解，確定分目標(biāo)，之后安排分進度目標(biāo)計劃。總進度目標(biāo)與分進度目標(biāo)應(yīng)保持相互的協(xié)調(diào)性和一致性。(三) 監(jiān)理工程師在進度控制方面的重要任務(wù)之一就是做好協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)參建單位之間的進度關(guān)系，避免或減少由于業(yè)主的原因而造成工程的延期。(四) 控制就是在項目的進展全過程中，進行計劃進度與實際進度的比較，發(fā)現(xiàn)偏離，應(yīng)要求施工單位及時采取糾正措施。八、 進度控制措施（一）加強組織力量，聘任施工經(jīng)驗豐富、組織能力強的項目經(jīng)理，抽調(diào)優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)管理人員和生產(chǎn)骨干力量進入現(xiàn)場施工，按業(yè)主的管理要求和本工程的特點組織施工，確保各項工程任務(wù)的順利完成（二）建立完善的工期控制體系，明確各崗位的控制職能。工程管理部為工期控制的主管部門，在施工經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對施工進度計劃進行控制和調(diào)整。并納入業(yè)主計劃管理體系之中。（三）建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠嬎銠C網(wǎng)絡(luò)進度計劃管理，施工中嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工，并將主體工程和輔助工程分成若干個區(qū)域，在確定單位工程和分部、分項工程的基礎(chǔ)上，進一步分解細化分項工程，再根據(jù)分部分項工程的工序，編制詳細的工期控制計劃，并進行計算機控制。第二節(jié)、 本工程的施工進度影響因素和相應(yīng)對策一、 季節(jié)施工對進度控制的影響和相應(yīng)對策在確定工程階段控制點時，必須充分考慮季節(jié)對施工質(zhì)量和施工成本的影響，特別是應(yīng)盡快完成施工準(zhǔn)備。另外進度控制的總體原則應(yīng)是盡量縮短結(jié)構(gòu)施工時間。二、 施工部署對進度控制的影響和相應(yīng)對策本工程施工場地較為狹小，所以合理地施工部署對進度控制的影響非常大。為了保證施工進度，要求結(jié)構(gòu)施工時必須組織流水施工，施工現(xiàn)場要合理安排，保證場區(qū)交通暢通，盡量減少材料二次搬運。要求施工單位根據(jù)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修不同階段，分別繪制施工總平面布置圖。施工進度總體控制原則為盡量減少結(jié)構(gòu)施工時間，分段進行結(jié)構(gòu)驗收，分層提前插入二次結(jié)構(gòu)砌筑、室內(nèi)裝修和水電通風(fēng)管道安裝。三、 施工機械的選用對工程進度控制的影響和相應(yīng)對策主要機械設(shè)備的選擇是否合理，特別是垂直運輸設(shè)備的選用，對工程進度的影響是極為重要的。四、 施工組織設(shè)計、施工方案對工程進度控制的影響和相應(yīng)對策施工組織設(shè)計、施工方案要分層次、粗細結(jié)合、重點突出、有針對性要求施工方編好施工組織設(shè)計、施工方案以及交底。目前這些文件的通病問題是，重點不突出，施工方案幾乎與施工組織設(shè)計雷同，甚至無針對性。本工程這些技術(shù)文件，應(yīng)有層次，有重點，該粗的地方要粗，該細的地方要細。五、 加強計劃的管理總包單位確定的總進度計劃對裝修和設(shè)備安裝只是粗線條控制，所以監(jiān)理單位一方面要加強總進度計劃的制定，要求其盡量全面、可行、具有指導(dǎo)性。另一方面，要求總包單位制定詳細的裝修施工進度計劃，該計劃要考慮各專業(yè)施工的實際需要，要確實可行、工序合理，要符合施工總進度計劃的要求。制定詳細的裝修進度計劃對進度控制是非常重要的。另外要加強裝修進度計劃的嚴(yán)肅性，要求各分包單位統(tǒng)一步調(diào)，為實現(xiàn)總進度計劃作出努力。第八章 工程造價控制造價控制是監(jiān)理工作中重要的工作內(nèi)容，貫穿于監(jiān)理工作的各個環(huán)節(jié)。為了保證在科學(xué)、合理的基礎(chǔ)上，達到業(yè)主投資目標(biāo)，我們將對本工程建設(shè)全過程投資及造價進行主動控制，實現(xiàn)項目投資目標(biāo)管理。本工程造價控制的重點：一是對熟悉、掌握報價和和約條款；二是加強過程計量控制，搜集掌握過程中第一手資料；三是高質(zhì)、高效審核洽商變更和工程款，作到及時預(yù)控。第一節(jié)、 工程造價控制的依據(jù)一、 業(yè)主與監(jiān)理單位簽定的委托監(jiān)理合同；二、 業(yè)主與承包人簽定的施工合同文件及合同協(xié)議書。主要包括工程招標(biāo)文件、中標(biāo)文件、工程量清單及說明、合同預(yù)算書等；三、 工程設(shè)計圖紙、設(shè)計說明及設(shè)計變更、工程洽商；四、 國家的法律和行政法規(guī)，以及北京市政府主管部門批準(zhǔn)的建筑工程項目建設(shè)文件，工程造價管理部門的有關(guān)文件規(guī)定；五、 《建設(shè)工程工程量計價規(guī)范》、預(yù)算定額、工程取費標(biāo)準(zhǔn)、工期定額；六、 建設(shè)工程主要材料、設(shè)備市場價格信息；七、 《分項／分部工程施工報驗表》及《檢驗批質(zhì)量驗收記錄表》；第二節(jié)、 工程造價控制的原則一. 總原則：總體控制、重點把握、工程量準(zhǔn)確計量、工程款合理支付、完工合格結(jié)算、竣工完整結(jié)帳。二. 合同原則：造價控制必須嚴(yán)格依據(jù)合同文件規(guī)定的內(nèi)容、方法、程序進行。三. 技術(shù)原則：優(yōu)選合理的施工措施和合理的施工方案降低技術(shù)成本。四. 計量支付原則：只對按設(shè)計圖紙施工并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格的工程給予準(zhǔn)確工程量計量和工程進度款支付。并嚴(yán)格要求承包單位按照計量支付管理程序、合同規(guī)定的時限上報計量支付文件。在工程承包合同約定的工程價格范圍內(nèi)，對由爭議的工程量的計量和工程款的支付，采用協(xié)商的方法確定，在協(xié)商無效時，由總監(jiān)理工程師做出決定。對于工程變更與費用索賠增加的工程量與工程費用，經(jīng)監(jiān)理審核后按合同約定時間報業(yè)主核定，在按合同規(guī)定付款方式進行付款。在報驗資料不全，與合同文件約定不符，未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格或有違約的工程量，堅持不予計量審核，并拒絕支付該部分工程款；第三節(jié)、 造價控制總目標(biāo)為保證在科學(xué)、合理的基礎(chǔ)上達到業(yè)主方造價目標(biāo)。將對本工程建設(shè)全過程造價及造價進行主動控制，實現(xiàn)項目造價目標(biāo)管理，做好下列主要工作內(nèi)容：一、 從設(shè)計圖紙、設(shè)計要求、招標(biāo)文件、施工合同