【正文】 不再形成關(guān)聯(lián)方關(guān)系，但根據(jù)實(shí)質(zhì)重于形式原則，此前簽訂的協(xié)議仍屬關(guān)聯(lián)方交易。2002年甲公司與E公司發(fā)生的交易對甲公司2002年度利潤總額的影響＝14000120％－14000＝2800（萬元）　　這是專門為E公司的定制產(chǎn)品，所以按照賬面價值的120％確認(rèn)收入。　?。?）甲公司與H公司是關(guān)聯(lián)方。2002年甲公司與H公司發(fā)生的交易對甲公司2002年度利潤總額的影響＝2000120％－2000＝2600（萬元）　?。?）甲公司與M公司不是關(guān)聯(lián)方。2002年甲公司與M公司發(fā)生的交易對甲公司2002年度利潤總額的影響＝20000－[（10000－2000）＋（8000－3000－1000）－800]＝8800（萬元）　?。?）甲公司的收入不應(yīng)確認(rèn)，根據(jù)配比原則，相關(guān)的成本也不應(yīng)確認(rèn)，要到W公司付款時才能確認(rèn)相關(guān)收入。2002年甲公司與W公司發(fā)生的交易對甲公司2002年度利潤總額的影響＝0（萬元）　　三、參考答案：　?。?）甲機(jī)床　?、佟　〉谝患径葢?yīng)確認(rèn)的產(chǎn)品質(zhì)量保證負(fù)債金額＝40050000（＋）247。2＝250000元　　第二季度應(yīng)確認(rèn)的產(chǎn)品質(zhì)量保證負(fù)債金額＝60050000（＋）247。2＝375000元　　第三季度應(yīng)確認(rèn)的產(chǎn)品質(zhì)量保證負(fù)債金額＝80050000（＋）247。2＝500000元　　第四季度應(yīng)確認(rèn)的產(chǎn)品質(zhì)量保證負(fù)債金額＝70050000（＋）247。2＝437500元　?、凇　〉谝患径饶邦A(yù)計負(fù)債產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)?！笨颇坑囝~＝248000＋250000－40000＝450000元?！　〉诙径饶邦A(yù)計負(fù)債產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)?！笨颇坑囝~＝450000＋375000－400000＝425000元?！　〉谌径饶?，“預(yù)計負(fù)債產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)?！笨颇坑囝~＝425000＋500000－360000＝565000元?！　〉谒募径饶?，“預(yù)計負(fù)債產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保”科目余額＝565000＋437500－700000＝302500元。　?。?）乙機(jī)床　　①　　第一季度應(yīng)確認(rèn)的產(chǎn)品質(zhì)量保證負(fù)債金額＝5400000（2%＋4%）247。2＝60000元　　第二季度應(yīng)確認(rèn)的產(chǎn)品質(zhì)量保證負(fù)債金額＝2400000（2%＋4%）247。2＝24000元　　第三季度應(yīng)確認(rèn)的產(chǎn)品質(zhì)量保證負(fù)債金額＝0　　第四季度應(yīng)確認(rèn)的產(chǎn)品質(zhì)量保證負(fù)債金額＝0　?、凇　〉谝患径饶邦A(yù)計負(fù)債產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)?！笨颇坑囝~＝50000＋60000－20000＝90000元?！　〉诙径饶?，“預(yù)計負(fù)債產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)?！笨颇坑囝~＝90000＋24000－40000＝74000元?！　〉谌径饶?，“預(yù)計負(fù)債產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)?！笨颇坑囝~＝74000－20000＝54000元?！　〉谒募径饶?，“預(yù)計負(fù)債產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保”科目余額＝。　　四、[參考答案]：　　，違背了回避制度規(guī)定。因?yàn)椤秲?nèi)部會計控制規(guī)范基本規(guī)范》規(guī)定，單位負(fù)責(zé)人直系親屬（也應(yīng)該包括配偶）不得擔(dān)任單位財務(wù)部門經(jīng)理，財務(wù)部門經(jīng)理的直系親屬不得擔(dān)任出納上作。公司應(yīng)該另行安排出納人員?！　?、付款、報銷等全過程事務(wù)，因?yàn)檫@種做法違背了禁止同一部門或者個人辦理某一業(yè)務(wù)全過程的規(guī)定。應(yīng)該將相關(guān)工作交由不同人員辦理，以實(shí)現(xiàn)相互制約和臨督?！　?。因?yàn)樨泿刨Y金內(nèi)部控制規(guī)范要求，單　　位財務(wù)專用章應(yīng)該由專人保管，個人名章由其本人或授權(quán)人員保管，禁止將支取款項的所有印章交由一個人保管。正確的做法應(yīng)該是由出納、財務(wù)部主管、總經(jīng)理等相關(guān)人員分別保管。　　。供應(yīng)部經(jīng)理擁有采購相關(guān)問題的批準(zhǔn)權(quán)限，但采購員直接向總經(jīng)理請示，總經(jīng)理越權(quán)批示，導(dǎo)致采購失誤。另外，對于重大的非常采購業(yè)務(wù)，應(yīng)該通過集體決策以盡可能減少決策不當(dāng)?shù)膿p失，總經(jīng)理貿(mào)然決定采購“高科技”產(chǎn)品，沒有經(jīng)過咨詢、集體決策等程序，也違背了決策方面的要求。　　，銷售部和信用管理部門應(yīng)該分開設(shè)立。銷售部自行決定大宗商品售價的做法屬于授權(quán)不當(dāng)，容易導(dǎo)致銷售部截留銷售收入、中飽私囊、私設(shè)小金庫等問題，應(yīng)該根據(jù)銷售量情況確定價格浮動范圍，對產(chǎn)品銷售價格進(jìn)行有效控制。銷售人員直接收取貨款的方式違背了不相容崗位相分離的要求，容易導(dǎo)致各種錯弊。本例中銷售人員假借銷售退回之名，相當(dāng)于利用公司銷售的名義，為自己銷貨，牟取私利，就是利用了不相容崗位未分離的漏洞。倉儲部門辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)、財務(wù)部門辦理退款手續(xù)均存在失職現(xiàn)象：《內(nèi)部會計控制規(guī)范銷售與收款》要求，“退回的貨物應(yīng)由質(zhì)檢部門檢驗(yàn)和倉儲部門清點(diǎn)后方可入庫。質(zhì)檢部門應(yīng)檢驗(yàn)并出具檢驗(yàn)證明；倉儲部門應(yīng)在清點(diǎn)貨物、注明退回貨物的品種和數(shù)量后填制退貨接收報告?！薄柏敃块T應(yīng)對檢驗(yàn)證明、退貨接收報告以及退貨方出具的退貨憑證等進(jìn)行審核后辦理相應(yīng)的退款事宜?！眱刹块T都沒有按照規(guī)定要求操作，因此為銷售人員作弊提供了條件?！　?，應(yīng)該根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范對外投資》和《內(nèi)部會計控制規(guī)范擔(dān)?！返囊?，嚴(yán)格規(guī)定對外投資和擔(dān)保的決策和實(shí)施程序，控制風(fēng)險，避免決策失誤?！　??！秲?nèi)部會計控制規(guī)范預(yù)算》規(guī)定，設(shè)立股東大會為最高權(quán)力機(jī)構(gòu)的企業(yè)，年度預(yù)算的編制機(jī)構(gòu)是董事會，審批機(jī)構(gòu)是股東大會；國有和國有資產(chǎn)占控股地位的企業(yè)年度預(yù)算還需要通過職工代表大會的審議。因此不能由財務(wù)部制定年度預(yù)算，股東大會批準(zhǔn)后，還需要經(jīng)過職代會的審議才能實(shí)施。同時，正式頒布實(shí)施的預(yù)算一般不能調(diào)整，確實(shí)需要調(diào)整的，也應(yīng)該重點(diǎn)考慮其原因，分析預(yù)算實(shí)施的差異，決定進(jìn)一步應(yīng)采取的對策，本例在預(yù)算調(diào)整時忽略了這個要求。另外，預(yù)算的調(diào)整應(yīng)該由決策機(jī)構(gòu)審批決定，本例由財務(wù)部決定的做法是錯誤的?！　∥?、[參考答案]：　　（1）選用目標(biāo)公司最近一年的稅后利潤作為估計凈收益指標(biāo)　　B公司最近一年的稅后利潤=25　　同類上市公司（A公司）的市盈率=18　　B公司的價值=2518=450　?。?）選用目標(biāo)公司近三年的平均稅后凈利潤為估計凈收益指標(biāo)　　B公司的價值=22 18=396　　（3）假設(shè)并購后目標(biāo)公司能夠獲得與并購公司同樣的資本收益率[息稅前利潤／（長期負(fù)債+股東權(quán)益）]，把以此計算出的并購后目標(biāo)公司稅后利潤作為估計凈收益指標(biāo)　　B公司的資本額=長期負(fù)債+股東權(quán)益=500　　并購后B公司：　　資本收益=500 %=　　利息=100 10%=10　　稅前利潤=－10=　　所得稅=50%=　　稅后利潤=—=　　同類上市公司（A公司）的市盈率=18　　B公司的價值=18=　　可見，由于選擇不同的估計凈收益指標(biāo)，對目標(biāo)公司的估價也將大不相同。并購公司　　應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，選擇最為合理的指標(biāo)，為并購決策提供依據(jù)，降低并購風(fēng)險，提高并購　　活動的收益。　?。?）A公司每股收益＝ ＝（元）　　B公司每股收益＝ ＝（元）　　A公司價值＝18100＝2700（萬元）　　B公司價值＝1250＝300（萬元）　　并購收益＝3600－（2700+300）＝600（萬元）　　并購費(fèi)用＝50+30+20＝100（萬元）　　并購溢價＝850300＝100（萬元）　　并購凈收益＝600100100＝400（萬元）　　六、[參考答案]：　　、乙、丙三個方案對于天方公司財務(wù)狀況的影響?！　。?）資產(chǎn)負(fù)債表資