工程進(jìn)度監(jiān)理控制計(jì)劃(已改無錯(cuò)字)
2022-12-17 16:13:06 本頁面
【正文】 報(bào)審表 監(jiān)督實(shí)施施工總計(jì)劃 ： ，及時(shí)給承包方提供能滿足施工要求的現(xiàn)場； 、供電，及時(shí)為施工承包方創(chuàng)造必要的施工條件 ； 。 、構(gòu)配件、設(shè)備采購計(jì)劃。 、物力、財(cái)力，合理安排施工工序 ,按施工計(jì)劃如期施工。 監(jiān)理日記 工地會議紀(jì)要 2．工程延期的處理 1）工期合理順延的處理 (1)當(dāng)由于不可抗力或建設(shè)單位原因引起工期延誤且施工單位提出工程延期要 求符合施工合同規(guī)定條件時(shí) ,項(xiàng)目監(jiān)理部方予以受理 。 (2）屆時(shí)將根據(jù)下列情況確定批準(zhǔn)工程延期的時(shí)間 : a施工合同中有關(guān)工程延期的約定 。 b 工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程序 。 c影響工期事件對工期影響的量化程度 . （ 3）階段性工程延期申請 ,首先簽署工程臨時(shí)延期審批表并報(bào)建設(shè)單位 ,當(dāng)施工單位提出最終工程延期申請后 ,復(fù)查實(shí)際工程延期并與臨時(shí)延期情況進(jìn)行比較 ,而后由總監(jiān)簽署工程最終延期審批表； 審核階段性施工進(jìn)度計(jì)劃 A．是否符合總工期目標(biāo)的要求，即：施工進(jìn)度計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì) 方案 的協(xié)調(diào)性和合理性等； 、機(jī)械、材料等資源的投入是否能滿足要求； C．技術(shù)組織措施在保證工期、充分利用時(shí)、空間的可行性和合理性； 、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。 季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃及報(bào)批表 檢查施工進(jìn)度 、季、年工程完成量。檢查要點(diǎn)是： ； 、實(shí)物工程量與工程量指標(biāo)完成情況的一致性。 ，應(yīng)查找原因，督促建設(shè)單位或施工方采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右愿倪M(jìn)，督促承包方按工期要求調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。 會議記錄 （ 4）簽署臨時(shí)延期或最終延期審批表之前，將相關(guān)決定與建設(shè)、施工單位進(jìn)行協(xié)商。 2)當(dāng)由于施 工單位原因造成施工進(jìn)度拖延時(shí) ,則要求施工單位采取措施 ,調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。 3)項(xiàng)目監(jiān)理部建立詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度對比圖 ,發(fā)現(xiàn)工程拖延時(shí) ,及時(shí)督促施工單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 ,采取必要的趕工措施 ,以確?？偣て?。 3．組織措施： 項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)本工程具體情況，建立健全項(xiàng)目監(jiān)理組織 ,完善人員在進(jìn)度控制方面的職責(zé)與分工
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1