【正文】 8000 6000 4000 2000 0領 紙 數(shù) (張)時間 (~) 1 2 3 4 5 688年6月底前完成估算可代量的50%以上。(1) 88年上半年生產(chǎn)科領復印紙數(shù)量推移(2)以油印代復印實施率四、實施對策一、選題理由(1) 統(tǒng)一思想，明確意義；(2) 學會四通操作；（打字、修飾、排版、打?。?3) 學會使用油印機；(4) 邊學邊實施以油印代復印。三、文件復制原因復印開工以來，我廠6臺復印機均已老化，接近退休，而生產(chǎn)中大量文件資料等的復印卻有增無減。于是：1復印機經(jīng)常帶病運行；2辦公費用猛增。為了減輕復印機的負擔，降低辦公費用，我們想到了油印機。技術報告寶鋼 煉 鐵 廠 自 主 管 理 活 動 成 果 報 告類型編號課題名稱小組名稱組長成 員錢植儀, 吳學賢, 殷桂榮, 吳良玉, 文學銘, 呂蘇民 ,錢雪珍平均年齡平均工齡文化程度發(fā)表日期管理型G902鐵水量的計量和管理鐵水計量JK小組朱仁君徐秀鳳, 徐守厚, 李維國 ,錢麗珍, 趙桂英, 馬仁文, 解生芬9大專84/86/89X?○X??高爐 鐵罐 扒渣 倒罐 轉爐X ? ? ○ X鑄鐵 磅房 鑄模 ? (堆場) (X：理論計算；?電子稱量；○目測估量) 首先對鐵水稱量裝置作了調(diào)查，其精度符合使用要求；接著又標定了高爐上料稱量裝置，也符合要求。最后在對混鐵車內(nèi)的鐵水處理和計量過程進行跟蹤調(diào)查時發(fā)現(xiàn)，所使用的計算方法同鐵水包中的實際渣量差別較大。新日鐵提供的計算公式為：煉鋼鐵水用量=稱量值X(%)扒渣損耗量(約1~3噸/罐) 究竟扒渣帶走多少鐵，需要通過實際測定才能下結論。消除不合理的計量差異堵塞漏洞 強化管理活動內(nèi)容選題、建組現(xiàn)狀調(diào)查、要因分析制訂對策組織標定計量處擬文,總廠批準實施總結、發(fā)表日 期~~~~~~使用量與計算出鐵量差異 礦石單耗責任者小組全體朱仁君,殷桂榮,錢植儀等殷桂榮,馬仁文,趙桂英等錢麗珍,徐秀鳳,解生芬等錢麗珍,錢植儀等朱仁君及全體組員(X1000Kg/人—P)(%)9()01119872345678912全年全年全年全年19872345678912寶鋼開工以來，鐵水量是以煉鋼廠的鐵水使用量作為煉鐵廠的產(chǎn)量計算依據(jù)的。煉鋼廠的鐵水使用量是按新日鐵所提供的模式作計算的。高爐開爐初期，從煉鋼報來的鐵水使用量與高爐的理論計算出鐵量基本相符，但在生產(chǎn)條件變化不大的情況下，從年下半年起，使用量與理論計算量出現(xiàn)較大的差異，礦石單耗不斷上升（見下圖）不僅影響了高爐技術經(jīng)濟指標，而且對煉鐵廠承包任務能否完成造成影響。為此，由煉乳鐵廠會同煉鋼廠及計量處等有關管理部處聯(lián)合組成課題小組，針對“鐵水的計量和管理”開展活動。進廠誤差爐前渣鐵 分離不佳計算統(tǒng)計差錯料機人鐵水計量差異大序號內(nèi) 容責任者1實際測定煉鋼扒渣帶走的鐵量馬仁文,朱仁君,解生芬等2報請總廠予以確認錢麗華,朱仁君,錢植儀等3合理個性煉鋼鐵水用量的計算公式吳學賢,殷桂榮等4混鐵車倒罐帶鐵多作為下一次的活動課題過程損耗稱量、分析誤差管理不嚴格混鐵車倒罐帶鐵多渣泥損失鑄鐵量不準粉塵損耗*煉鋼鐵水計算公式不妥*扒渣帶鐵量不準環(huán)法 我們這個課題小組的活動是在總廠各部處，特別是煉鋼廠有關同志的支持和幫助下，取得以上成果的。在此，再次向他們表示感謝。根據(jù)總廠礦文規(guī)定，1989年的鐵水量都是按新的方法進行計量和管理的，從而且使我們的課題成果得到了鞏固。(1) 1988年12月1日走訪煉鋼廠，對混鐵車內(nèi)鐵水的處理及稱量進行實際觀察、調(diào)查和測定。(2) 1989年1月23日由總廠信息部、計量處、財務處、計劃處、生產(chǎn)處、技術處、煉鋼廠和煉鐵廠組成測定小組，在寶治的配合下，邊疆測定12爐鋼水的數(shù)據(jù)，取得充分的依據(jù)。(3) 由計量處提出報告，總廠于1989年2月28日發(fā)文，確認；%。這部分鐵量應算作煉鐵廠的生鐵產(chǎn)量。修改后的鐵水量計算公式改為；煉鋼鐵水用量稱量X(1+%）(4) 根據(jù)總廠文件及有關規(guī)定，改正煉鐵廠鐵水統(tǒng)計數(shù)據(jù)。解決混鐵車倒罐帶鐵的準確計量問題。(1) 經(jīng)濟效益根據(jù)新的講師辦法,，則經(jīng)濟效益為：12852X(460120)=4369680元(2) 社會效益堵塞鐵水流失過多的漏洞,促進管理水平的提高。對煉鐵廠1988年的承包帶來了效益—。合理、適度的獎勵進一步激發(fā)起全廠職工多產(chǎn)鐵、產(chǎn)好鐵,為寶鋼和國家多做貢獻的積極性.10下一課題打算08 5387 88 89 1 2 4 6 7 9 寶 鋼 煉 鐵 廠 自 主 管 理 課 題 成 果 總 結類型編號課題名稱小組名稱組長成 員徐林龍、趙淑珍、杰鋒、楊金德平均年齡平均工齡文化程度發(fā)表日期管理檔案管理科學化煉鐵廠檔案管理JK小組周月正宋映旭、徐麗萍11月5日—31日：選題、建組、現(xiàn)狀調(diào)查制定實施計劃。2月1日—5月31日：第一階段實施。7月1日—8月31日：第一階段實施。9月1日10月31日：檢查、總結、確定下一步活動課題機電儀等全套國內(nèi)配套打潤切紙機國外引進密集書架資料柜生成繕改人員檔案管理人員借閱人員庫房管理制度崗位責任制度安全保密制度借閱制度溫濕度庫房面積塵污人法機環(huán)圖1988199319931988單位:千米151012345原料 燒結 高爐 全廠 全廠 資料量 利用量檔案管理科學化(1)健全制度，打好基礎，提高服務水平，實現(xiàn)科學管理。使一期工程資料整頓就緒，二期工程資料按部就班。確保檔案管理工作達到一級企業(yè)升級要求：(1) 、全廠圖紙資料；分原料、燒結、高爐三個單元。資料來新日鐵（總包單位），大分、三井三池、日立造船和國內(nèi)的重鋼院、長沙院等。有機械、電氣、儀表、計算機、水道、建筑、土建等全套圖紙資料。大部分于1984年進庫。(2)、庫房管理條件：有庫房二間，90M2，（含辦公室及閱覽室在內(nèi)）。有密集書架12只，鐵制文件柜44只。有庫房管理、借閱、安全保密、崗位責任制等，設管理人員2名。(3)僅以借出的圖紙資料量為1984年703套，1985年800套，1987年1530套，1988年1095套。寶鋼煉鐵廠是一個全面從國外引進設備和技術的現(xiàn)代化的工廠。設計年產(chǎn)生鐵300萬噸。按全廠定員1420人計算，每人合122萬元。建好管好這樣一個工廠確實是光榮而以艱巨。我們的檔案管理工作起步比較晚，在開工初期，由于機構不健全，檔案資料量大，利用量更大，檔案管理僅處于“守攤子”狀態(tài)。更使我們焦慮的是一期工程剛結束，二期工程的資料又潮涌而來。1989年前二期工程施工檔案即已陸續(xù)進庫，1989年下半年后，竣工檔案將驗收入庫。這不僅使我們這些檔案管理工作人員感到被動，也給全廠的生產(chǎn)經(jīng)營管理和發(fā)展帶來不利影響。這此，由檔案室全體同志，針對檔案管理狀態(tài)開展活動。1選題理由序號內(nèi) 容措 施負責者日期一提高認識學習檔案法、聽專題報告周月正~二改善庫房條件。、去濕設備。、改裝防紫外線燈。杰 鋒~三清理一期檔案資料、卡物核實。、整理、制表、裝盒。趙淑珍徐林龍~四修訂制度修訂庫房管理、借閱、安全保密、責任制度制訂檔案管理制度、歸檔案要求、統(tǒng)計制度周月正~(1) 一期工程檔案，已整理就緒，共10536套。(2) 實現(xiàn)檔案管理升級目標：1989年實現(xiàn)總廠檔案管理升級一級的司步目標。(3) 提高企業(yè)檔案為生產(chǎn)技術管理的服務水平：達到適于開展閱覽、借用、送卷、電話問卷、復印、曬圖等多方式服務。9. 效益檢查(1) 庫房檔案、基礎整理。(2) 改善案卷存放設施。(3) 健全管理制度。(4) 完善檢索工具。(5) 檔案利用、服務各方。(6) 利用效果、分析統(tǒng)計。8. 對策制訂和實施(2)6. 對策制度和實施(1)收集利用鑒定(2)提高各級人員對檔案的認識我們課題小組是在領導和總廠檔案處的支持幫助下，取得以上成果的。今后將進一步加強檔案工作的標準化、規(guī)范化、科學化的管理，逐步向檔案管理現(xiàn)代化邁進。(1)隨時了解生產(chǎn)科技動態(tài)檔案圖實相符鑒定實行三個方面面向生產(chǎn) 面向科研 面向科技人員檢索工具多樣化方便查找予立卷發(fā)揮檔案網(wǎng)絡職能外來技術文件及進歸檔檔案銷毀保存鑒定提高服務質量主動熱情、積極配合一物一檔完整鑒定檔案管理科學化參加設備開箱隨機文件歸檔收集工程完工歸檔繪制竣工圖書館分類編組科學合理檔案管理情況統(tǒng)計檔案利用效果統(tǒng)計檢七防措施保證落實檔案管理如何應用計算機現(xiàn)代化管理。(1)建立臺帳系統(tǒng)準確清晰明了管理三化標準化 規(guī)范化程序化工程竣工歸檔統(tǒng)計檔案管理制度嚴格執(zhí)行庫房及管理設備逐步完善統(tǒng)計保管整理定期檢查確保檔案質量主要設備數(shù)據(jù)統(tǒng)計對破損的檔案及時修復或更新登記 清理完全徹底 寶 鋼 煉 鐵 廠 自 主 管 理 課 題 成 果 總 結類型編號課題名稱小組名稱組長成 員張惠明 沈學東樊鳳玉劉富民 居世茂等11人輔導員平均年齡平均工齡文化程度發(fā)表日期管理型信息工作制度化規(guī)范化黨委工作部JK小組曹宏山198619871988采用率%3020101985~1988年我廠信息工作發(fā)揮了應有的作用，受到上級有關部門肯定。但是，88年信息工作的質量有所下降。為了保持我廠信息工作在總廠名列前茅的好勢頭，我們選擇了這個課題——☆ 如實上報信息是主動接受總廠領導和監(jiān)督的一項具體措施；☆ 是積極爭取上級機關指導工作的一條有效的途徑；☆ 是為領導決策提供依據(jù)的一處重要來源?！?是加強橫向聯(lián)系、加快具體問題解決的一種良好的方法；☆ 是密切上下關系、為基層服務的一個有力手段；(1) 88年信息稿采用率明顯下降。(2) 個別單位對信息量的重要性認識不足提供信息量較少。(3) 部分信息員采編信息的水平較低；(4) 有的信息員供稿熱情不高。● 沒有制度化● 來源少方法沒有壓力認識抓不住要點1/8 1/18 1/20 1/21 1/24 1/15 3/16 7/5 7/28 11/15 11/20 11/25網(wǎng)絡信息員總結鞏固再實施效果檢查再研究現(xiàn)狀調(diào)查信息工作總結88年選題建組要因分析對策制訂修訂對策對策實施效果檢查第二循環(huán)水平低兼職● 體制變動熱情不高信息質量下降可有可無目標：支持每日必報制度，月平均日發(fā)3~4條，三天兩頭有刊用，全年爭一保二。計劃：(1) 圍繞各時期廠內(nèi)工作，編發(fā)信息需求要點；(2) 每月通報一次供稿及采用情況；(3) 每季檢查一次信息工作情況；(4) 全年總結表彰一次；序號內(nèi) 容責任者時 間1調(diào)整健全各處網(wǎng)絡張惠明~2完善信息工作必報制度曹宏山3建立信息工作通報制度曹宏山每月5日4建立信息工作季檢查制度曹宏山每季一次5建立信息工作目標管理制度(1) 質量目標：內(nèi)容、數(shù)據(jù)、傳遞100%(2) 效率目標，當天信息當天報(3) 批示信息、及時落實全 組全年今年1～11月份，我們共向總廠編發(fā)信息1123條，領導批示采用225條。并且，作到了所發(fā)信息無失真。有的信息還在學習創(chuàng)新或寶鋼報上刊登。在總廠7月