企業(yè)文化概述ppt課件(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-06-12 05:55:59 本頁(yè)面
【正文】 化之 如何思考與文化與戰(zhàn)略的匹配度？ 27 企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的關(guān)系（續(xù) 1） ? 企業(yè)文化強(qiáng)度 ? 考察重點(diǎn) ? 認(rèn)知率 ? 認(rèn)同率 ? 約束力：對(duì)企業(yè)和員工的行為的約束力的大小 ? 考察方法 ? 問(wèn)卷法 ? 訪談法 ? 觀察法 ? …… 28 維度 要素 維度 要素 G （治理結(jié)構(gòu)） （ Governance ） 股權(quán)關(guān)系 E （企業(yè)家） （ Entrepreneur） 企業(yè)家 動(dòng)力機(jī)制 管理團(tuán)隊(duì) 權(quán)力分配 后備隊(duì)伍的培養(yǎng) R （資源） （ Resource） 人力資源 P （產(chǎn)品與服務(wù)） （ Production） 行業(yè)選擇 資本資源 產(chǎn)品選擇 定位選擇 文化資源 競(jìng)爭(zhēng)要點(diǎn)選擇 客戶資源 內(nèi)部管理優(yōu)化 品牌資源 政府資源 ? 企業(yè)戰(zhàn)略 —— GREP競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng)理論介紹 ? 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力主要取決于企業(yè)在 治理結(jié)構(gòu) 、 資源 、 企業(yè)家和管理團(tuán)隊(duì) 和產(chǎn)品或服務(wù) 等四個(gè)方面的“健康”狀況。 ? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的核心就是發(fā)現(xiàn)企業(yè)在 GREP方面存在的問(wèn)題，并采取措施，不斷改善企業(yè)在 GREP四個(gè)方面的“健康”狀況。 ? GREP的具體維度及競(jìng)爭(zhēng)力要素： 企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的關(guān)系（續(xù) 2） 29 參考維度 參考因素 與世界級(jí)電信企業(yè) /理想狀態(tài)的差距 治理結(jié)構(gòu) 股權(quán)結(jié)構(gòu) ? 中高層管理人員沒(méi)有持股或持股比例過(guò)低 ? …… 動(dòng)力機(jī)制 ? 收入分配沒(méi)有市場(chǎng)化，中高級(jí)人才收入普遍低于甚至大幅低于市場(chǎng)收入 ? …… 資源 人力資源 ? 人才結(jié)構(gòu)不太合理，一方面企業(yè)人員包袱沉重、冗員多，另一方面優(yōu)秀的市場(chǎng)營(yíng)銷人才、復(fù)合型的管理人才等匱乏 ? 沒(méi)有建立一套完善的、符合現(xiàn)代電信企業(yè)特點(diǎn)的人力資源管理制度，制度激勵(lì)力低，人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重 ? 沒(méi)有建立基于合同的契約管理制度，存在事實(shí)上的終身雇傭制 ? …… 資本資源 ? 厲行節(jié)約觀念尚未深入人心，粗放經(jīng)營(yíng)、追求規(guī)模在部分地方還比較嚴(yán)重 ? …… 企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的關(guān)系（續(xù) 3） GREP在中國(guó)電信的具體應(yīng)用 30 主要內(nèi)容 一、什么是企業(yè)文化？ 二、為什么要建設(shè)企業(yè)文化？ 三、 怎樣建設(shè)企業(yè)文化？ 理論鋪墊 怎樣構(gòu)建企業(yè)文化？ 怎樣讓企業(yè)文化落地？ ? 31 ? 基本邏輯： ? 既然： ? 企業(yè)文化是企業(yè)主流理念和主流行為方式的總和 ? 判斷企業(yè)文化優(yōu)劣與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)是它能否提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、是否有利于企業(yè)的有效經(jīng)營(yíng) ? 所以： ? 構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，就是構(gòu)建能支撐競(jìng)爭(zhēng)力提升、有利于企業(yè)有效經(jīng)營(yíng)的理念和行為方式 ? 而競(jìng)爭(zhēng)力提升要點(diǎn)和對(duì)企業(yè)有效經(jīng)營(yíng)的基本看法源于企業(yè)戰(zhàn)略研究 ? 所以優(yōu)秀企業(yè)文化的構(gòu)建問(wèn)題首先是一個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題，其次才是一個(gè)文化問(wèn)題：必須從戰(zhàn)略的高度來(lái)思考文化，使文化成為戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略落地的重要手段和工具 構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化 32 企業(yè)戰(zhàn)略研究 外部競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 內(nèi)部改進(jìn)戰(zhàn)略 內(nèi)部管理優(yōu)化 P5 G 股權(quán)結(jié)構(gòu) 動(dòng)力機(jī)制 權(quán)力分配 R 人力資源 資本資源 文化資源 客戶資源 品牌資源 政府資源 E 企業(yè)家 管理團(tuán)隊(duì) 后備隊(duì)伍 行業(yè)選擇 產(chǎn)品選擇 定位選擇 競(jìng)爭(zhēng)要點(diǎn)選擇 P1P4 愿景、使命、戰(zhàn)略目標(biāo) 競(jìng)爭(zhēng)力提升要點(diǎn) 理念、價(jià)值觀 行為方式 （企業(yè)）要做什么？ 希望員工怎樣想？ 希望員工怎樣做？ ＧＲＥＰ戰(zhàn)略分析 構(gòu)建能支撐GREP的企業(yè)文化體系 企業(yè)文化研究 構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化（續(xù) 1） 33 參考維度 參考因素 競(jìng)爭(zhēng)力提升要點(diǎn) 治理結(jié)構(gòu) 股權(quán)結(jié)構(gòu) ? 積極創(chuàng)造條件，謀求員工特別是中高層持股 ? …… 動(dòng)力機(jī)制 ? 建立基于業(yè)績(jī)的經(jīng)理人員報(bào)酬制度，使經(jīng)理人員的收入具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 ? …… 資源 人力資源 ? 加強(qiáng)人力資源的戰(zhàn)略研究，提高人力資源部門(mén)和人力資源管理人員在企業(yè)中的地位，強(qiáng)化 “ 以人為本、尊重員工 ” 的觀念，為戰(zhàn)略落地提供強(qiáng)大支持 ? 建立健全科學(xué)的人力資源制度，強(qiáng)調(diào)制度的激勵(lì)能力和約束能力，提高人力資源的使用效率 ? 通過(guò)外部招聘
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1