經(jīng)理人的角色和定位(已改無錯字)
2023-06-12 02:16:58 本頁面
【正文】 ） 影響一個人威信高低的具體因素有：品格 、 才能 、 知識 、感情等 。 管理者的領(lǐng)導(dǎo)職責 管理者的領(lǐng)導(dǎo)職責 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的職責 創(chuàng)造一個良好的組織環(huán)境，使組織成員各負其責，協(xié)調(diào)一致，有效實現(xiàn)目標。 – 計劃工作 – 組織工作 – 控制工作 管理者的職責 領(lǐng)導(dǎo)者的職責 帶領(lǐng)和指導(dǎo)群眾 實現(xiàn)共同確定的目標。 – 指導(dǎo)： 指點迷津、指導(dǎo)工作方法 – 協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)關(guān)系、調(diào)解矛盾 – 激勵：排憂解難、鼓舞斗志 管理者的領(lǐng)導(dǎo)職責 管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 項目 管理 領(lǐng)導(dǎo) ? 對 象 人、財、物、信息 人 ? 變 動 小（規(guī)范化） 大（因人而導(dǎo)） ? 管制方法 規(guī)章制度、流程 愿景、文化、理念 ? 進行方式 指示、督促、考核 期望、鼓勵、承諾 ? 經(jīng)常用語 效率、標準、系統(tǒng) 榮譽、自覺、激勵 管理者的領(lǐng)導(dǎo)職責 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別 領(lǐng)導(dǎo)者 ? 群體 追隨者 ? 自發(fā)形成 ? 威信 個人素質(zhì) ? 指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、激勵 ? 帶領(lǐng) 在群眾前面 管理者 ? 組織 下屬 ? 依法任命 ? 職權(quán) 管理崗位 ? 計劃、組織、控制 ? 鞭策 在群眾后面 經(jīng)理人的 12項關(guān)鍵管理能力 行政能力（自我工作管理）： 認知能力（思考清晰縝密）：
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