銷售團隊建設實施方案(已改無錯字)
2023-06-10 18:28:01 本頁面
【正文】 55%提成獎勵，再由銷售經(jīng)理按50%分配給銷售主管，主管按40%分配給銷售員。如完成任務，個人經(jīng)理每月可拿到補助5000元+獎勵31900元+額外獎勵2900元＝39800元。團隊主管每月可拿到補助5000元+獎勵37932元+額外獎勵8932元＝51864元。計算方法:底薪5000元+3080盒*58元/盒*55%－2080盒*58元/盒*50%+3080盒*58元/盒*5%銷售員、銷售主管補助由公司直接發(fā)放，每發(fā)展一個銷售員和銷售主管，銷售經(jīng)理的任務量相應增加。銷售分析：個人銷售經(jīng)理以1000盒/月為任務量，銷售經(jīng)理每月保級銷售額為1000盒*58元/盒＝58000元，劃分55%的提成，公司剩余26100元，減去5000元低薪，再減去5%的額外獎勵2900元。公司收入18200元/經(jīng)理/月。團隊銷售經(jīng)理以3080盒/月為任務量，按基本保級計算，團隊每月銷售額為3080盒*58元/盒＝178640元，劃分55%的提成，公司剩余80388元，減去51000元低薪，再減去5%的額外獎勵8932元。公司收入20456元/市級團隊/月。公司支持連續(xù)三個月完成銷售量，公司給予區(qū)域分配（按省或一級市分配），提供分公司辦公地點及裝修等投入、活動策劃、戶外廣告、獎品、講師、市場人員、宣傳資料。直銷商要求：（具體參考直銷商合作協(xié)議）
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