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銷售團隊建設實施方案(已改無錯字)

2023-06-10 18:28:01 本頁面
  

【正文】 55%提成獎勵,再由銷售經(jīng)理按50%分配給銷售主管,主管按40%分配給銷售員。如完成任務,個人經(jīng)理每月可拿到補助5000元+獎勵31900元+額外獎勵2900元=39800元。團隊主管每月可拿到補助5000元+獎勵37932元+額外獎勵8932元=51864元。計算方法:底薪5000元+3080盒*58元/盒*55%-2080盒*58元/盒*50%+3080盒*58元/盒*5%銷售員、銷售主管補助由公司直接發(fā)放,每發(fā)展一個銷售員和銷售主管,銷售經(jīng)理的任務量相應增加。銷售分析:個人銷售經(jīng)理以1000盒/月為任務量,銷售經(jīng)理每月保級銷售額為1000盒*58元/盒=58000元,劃分55%的提成,公司剩余26100元,減去5000元低薪,再減去5%的額外獎勵2900元。公司收入18200元/經(jīng)理/月。團隊銷售經(jīng)理以3080盒/月為任務量,按基本保級計算,團隊每月銷售額為3080盒*58元/盒=178640元,劃分55%的提成,公司剩余80388元,減去51000元低薪,再減去5%的額外獎勵8932元。公司收入20456元/市級團隊/月。公司支持連續(xù)三個月完成銷售量,公司給予區(qū)域分配(按省或一級市分配),提供分公司辦公地點及裝修等投入、活動策劃、戶外廣告、獎品、講師、市場人員、宣傳資料。直銷商要求:(具體參考直銷商合作協(xié)議)
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