公司理財(cái)ppt課件(已改無錯(cuò)字)
2023-06-06 05:40:13 本頁(yè)面
【正文】 金 交貨即付 賒銷 ? 應(yīng)收帳款 2. 作用 1) 增加銷售：賒銷是一種主要的促銷方式。 2) 減少存貨：節(jié)約各種支出。 二、應(yīng)收帳款的成本 1. 應(yīng)收帳款的機(jī)會(huì)成本： 因投放于應(yīng)收帳款而放棄的其他收入 。 2. 應(yīng)收帳款的管理成本： 調(diào)查信用情況費(fèi)用 、收集信用費(fèi)用 、 收帳費(fèi)用 、 其他費(fèi)用 。 3. 應(yīng)收帳款的壞帳成本： 因故不能收回而發(fā)生的損失 。 三、應(yīng)收帳款政策的制定 1. 信用條件 ? 信用期 ––– 購(gòu)買者從購(gòu)買到必須付款之間的時(shí)間間隔 ， 一般為 30天 、 60天或 90天 。 公司設(shè)置信用期限應(yīng)考慮的因素： a. 購(gòu)買者不會(huì)付款的概率； b. 金額的大小 c. 商品是否易保存 ? 現(xiàn)金折扣 ––– 公司為促使客戶提早支付貨款而給予的商品價(jià)格優(yōu)惠 。 如： “ 2/10， n/30”， 信用期 30天 ， 10天內(nèi)付款可享受 2%的折扣 。 現(xiàn)金折扣所帶來的收益 吸引新客戶或老客戶增加定貨 顧客提前付款 ， 公司平均收帳期縮短 ， 應(yīng)收帳款占用資金降低 ， 管理費(fèi)用相應(yīng)減少 。 現(xiàn)金折扣的成本：銷售收入由于價(jià)格折扣而減少。 理想的現(xiàn)金折扣：邊際收益與邊際成本相等時(shí)的折扣率 。 例：某企業(yè)目前不提供現(xiàn)金折扣的情況下的賒銷期限是 30天 ， 銷售量為 9000件 ， 銷售單價(jià)為 200元 ， 單位變動(dòng)成本 100元 ， 壞帳損失率為 5%。 企業(yè)為加快資金周轉(zhuǎn) ， 決定對(duì)賒銷客戶給予現(xiàn)金折扣 ， 規(guī)定客戶如果在 10天內(nèi)付款可享受 10%的折扣 ， 估計(jì)會(huì)使銷售增加 3000件 ， 壞帳損失下降至 2%， 問該企業(yè)是否采取該項(xiàng)措施 ？ 2. 信用分析 (1) 信用標(biāo)準(zhǔn) 影響信用標(biāo)準(zhǔn)的因素： 同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況 公司承擔(dān)違約風(fēng)險(xiǎn)的能力 客戶的信用品質(zhì) 1) 信用“ 5C”分析法 品行 (Character)、 能力 (Capacity)、 資本 (Capital)、抵押品 (Collateral)和情況 (Conditions)。 2) 信用評(píng)分法 ––– 利用客戶有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算出其信用得分 ， 衡量其信用品質(zhì) 。 信用評(píng)分 =(收益利息倍率 )+10(速動(dòng)比率 )–25期 (資產(chǎn)負(fù)債率 )+(企業(yè)經(jīng)營(yíng)年限 ) 信用分?jǐn)?shù) 50，信用風(fēng)險(xiǎn)??； 信用分?jǐn)?shù) 40，信用風(fēng)險(xiǎn)大。 信用分?jǐn)?shù) 40~50，為平均風(fēng)險(xiǎn)； 167。 存貨管理 一、企業(yè)對(duì)存貨管理的要求 1. 存貨種類 存貨 ––– 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中為銷售或者耗用而儲(chǔ)備的物質(zhì) 。 包括：原材料 、 燃料 、在產(chǎn)品 、 半成品 、 產(chǎn)成品
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