公司理財(ppt128)(已改無錯字)
2025-01-16 22 本頁面
【正文】 濟本質(zhì) 2．會計回收期 （1）每年營業(yè)NCF相等時，直接計算 （2）每年營業(yè)NCF不等時，逐步累計計算 3．財務(wù)回收期,2025/1/4,會計學(xué)院 彭韶兵,78,三、項目投資可行性分析,（一）凈現(xiàn)值函數(shù)曲線 （二）項目決策指標(biāo)的選擇 （三）投資風(fēng)險的考慮,,2025/1/4,會計學(xué)院 彭韶兵,79,（一）凈現(xiàn)值函數(shù)曲線,1.NPV函數(shù)：NPV隨貼現(xiàn)率i而變化的函數(shù)關(guān)系 2.NPV對i的敏感性 3.NPV敏感性的指導(dǎo)意義,2025/1/4,會計學(xué)院 彭韶兵,80,NPV函數(shù)曲線,iE,2025/1/4,會計學(xué)院 彭韶兵,81,NPV敏感性,當(dāng)i＜ i0時，A優(yōu)；當(dāng)i＞ i0時，B優(yōu)。,2025/1/4,會計學(xué)院 彭韶兵,82,（二）決策指標(biāo)的選擇,1.獨立方案排序方法選擇 2.互斥方案選優(yōu)方法選擇,2025/1/4,會計學(xué)院 彭韶兵,83,（三）投資風(fēng)險的考慮,1.基本作法 2.風(fēng)險貼現(xiàn)率 K ＝i＋bQ,2025/1/4,會計學(xué)院 彭韶兵,84,四、設(shè)備更新決策,（一）決策特點 （二）期限相等的設(shè)備更新決策 （三）期限不等的設(shè)備更新決策 1.年金成本決策指標(biāo) 2.更新時機選擇（立即更新或到期更新）,,2025/1/4,會計學(xué)院 彭韶兵,85,設(shè)備更新決策實例,2025/1/4,會計學(xué)院 彭韶兵,86,年金成本決策指標(biāo),2025/1/4,會計學(xué)院 彭韶兵,87,更新時機的選擇,目前在用設(shè)備A的變現(xiàn)價值為2000元，準(zhǔn)備更新。 方案一：5年后A設(shè)備報廢時用B設(shè)備更新； 方案二：目前用C設(shè)備立即替代A。 有關(guān)資料如下： A B C 當(dāng)時購價 6000 10000 8000 年使用費 1180 740 830 殘值 200 1100 700 可用年限 5年 13年 15年,2025/1/4,會計學(xué)院 彭韶兵,88,五、證券投資價值評估,1．證券價值 2．債券估價模型 3．股票估價模型,,2025/1/4,會計學(xué)院 彭韶兵,89,債券估價模型,2025/1/4,會計學(xué)院 彭韶兵,90,股票估價模型,（1）基本模型 （2）零成長股票模型 （3）固定成長股票模型,,2025/1/4,會計學(xué)院 彭韶兵,91,股票估價基本模型,2025/1/4,會計學(xué)院 彭韶兵,92,零成長股票估價模型,2025/1/4,會計學(xué)院 彭韶兵,93,固定成長股票估價模型,2025/1/4,會計學(xué)院 彭韶兵,94,六、證券投資組合,（一）證券投資組合的目標(biāo) （二）公司風(fēng)險分散理論 （三）市場風(fēng)險規(guī)避理論,,2025/1/4,會計學(xué)院 彭韶兵,95,（一）證券投資組合的目標(biāo),1.證券投資組合的風(fēng)險 ①系統(tǒng)性風(fēng)險：市場風(fēng)險 ②非系統(tǒng)性風(fēng)險：公司風(fēng)險 2.投資組合目標(biāo),2025/1/4,會計學(xué)院 彭韶兵,96,（二）公司風(fēng)險分散理論,1.組合公司風(fēng)險的衡量 2.風(fēng)險控制要素 3.風(fēng)險控制結(jié)論,2025/1/4,會計學(xué)院 彭韶兵,97,（三）市場風(fēng)險規(guī)避理論,1.組合市場風(fēng)險的衡量（β系數(shù)） 2.資本資產(chǎn)定價模型（CAPM）,2025/1/4,會計學(xué)院 彭韶兵,98,1.組合市場風(fēng)險的衡量,σp,M,2025/1/4,會計學(xué)院 彭韶兵,99,1.組合市場風(fēng)險的衡量,2025/1/4,會計學(xué)院 彭韶兵,100,2.資本資產(chǎn)定價模型（CAPM）,2025/1/4,會計學(xué)院 彭韶兵,101,第五章 營運資金管理,學(xué)習(xí)目的與要求：營運資金是流動資產(chǎn)與流動負(fù)債的差額，營運資金以流動資產(chǎn)為實體對象，反映了企業(yè)的具體生產(chǎn)經(jīng)營活動，是企業(yè)日常財務(wù)控制的重要內(nèi)容。通過本章的學(xué)習(xí)與研究，應(yīng)當(dāng)明確各類流動資產(chǎn)的管理特性，熟練掌握應(yīng)收帳款和存貨的日常管理方式，熟練掌握營運資金需要量的測算方法，根據(jù)公司具體情況靈活制定公司的營運資金政策。,2025/1/4,會計學(xué)院 彭韶兵,102,第五章 營運資金管理,一、應(yīng)收及應(yīng)付款項管理 二、存貨管理 三、營運資金需要量預(yù)測 四、營運資金政策,,2025/1/4,會計學(xué)院 彭韶兵,103,一、應(yīng)收及應(yīng)付款項管理,1．公司信用政策：信用期間、信用標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)金折扣 2．應(yīng)收帳款信用政策的制定：信用收益與信用成本 3．應(yīng)付帳款現(xiàn)金折扣利用決策：放棄折扣的成本率，利用折扣的標(biāo)準(zhǔn),,2025/1/4,會計學(xué)院 彭韶兵,104,二、存貨管理,（一）存貨資金定額管理 （二）存貨經(jīng)濟批量（EOQ模型） （三）生產(chǎn)批量模型,,2025/1/4,會計學(xué)院 彭韶兵,105,(一)存貨資金定額管理,1.儲備資金定額 2.生產(chǎn)資金定額
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1