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優(yōu)秀人才引進(jìn)管理辦法(已改無錯(cuò)字)

2023-05-19 03:18:39 本頁(yè)面
  

【正文】 年度繼續(xù)教育及各類注冊(cè)事宜,費(fèi)用由單位承擔(dān)。對(duì)引進(jìn)的高層次人才,需代表公司參加國(guó)內(nèi)或行業(yè)內(nèi)各類學(xué)術(shù)交流活動(dòng)的,經(jīng)各單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,相關(guān)費(fèi)用可予以報(bào)銷。第十四條 對(duì)其他人員獎(jiǎng)勵(lì)與懲處 對(duì)由內(nèi)部人員推薦而引進(jìn)的優(yōu)秀復(fù)合型人才或公司急需各類成熟型人才,公司在與被引進(jìn)人員簽訂勞動(dòng)合同或聘用協(xié)議并經(jīng)一年期考核通過后,給予推薦人員 1000 元/人/次推薦費(fèi)。公司對(duì)引進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生采取“師徒制”培養(yǎng)模式,具體要求如下:(1) 公司將應(yīng)屆畢業(yè)生人才培養(yǎng)計(jì)劃納入分公司《人才培養(yǎng)與開發(fā)目標(biāo)責(zé)任狀》,并將目標(biāo)責(zé)任狀進(jìn)行分解細(xì)化至所對(duì)應(yīng)崗位的“師傅”、“部門/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”、“所屬單位人力資源部負(fù)責(zé)人”及“團(tuán)支部書記”等人員。(2) 公司在與新簽應(yīng)屆畢業(yè)生及其師傅簽訂師徒協(xié)議時(shí),應(yīng)將負(fù)有培養(yǎng)責(zé)任的相應(yīng)人員的職責(zé)與權(quán)利及獎(jiǎng)懲予以明確規(guī)定,并予以落實(shí)執(zhí)行。(3) 公司應(yīng)落實(shí)應(yīng)屆畢業(yè)生工作未滿一年而離職人員的真實(shí)離職原因,對(duì)確因公司原因?qū)е码x職的,應(yīng)追究相關(guān)人員的培養(yǎng)責(zé)任。第五章 人才引進(jìn)的管理與考核第十五條 人才引進(jìn)的管理公司將人才引進(jìn)及培養(yǎng)目標(biāo)及計(jì)劃細(xì)分至各單位人才培養(yǎng)計(jì)劃,并與分公司簽訂《人才培養(yǎng)與開發(fā)目標(biāo)責(zé)任狀》。 對(duì)
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