中航一集團(tuán)考核管理辦法(已改無錯字)
2023-05-18 05:52:42 本頁面
【正文】 人力資源部、機(jī)關(guān)黨委協(xié)助。具體內(nèi)容參見《中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司部門目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則》。第四章 年度考核一、年度考核范圍年度考核分為個人考核和部門考核兩種情況。（一）部門年度考核：反映部門整體工作任務(wù)的完成情況，部門考核不單獨(dú)設(shè)立指標(biāo)。以每個部門負(fù)責(zé)人與集團(tuán)公司簽訂的目標(biāo)任務(wù)書的完成情況、部門周邊績效及領(lǐng)導(dǎo)綜合評分的加權(quán)得分作為本部門的年度考核得分。見附件三：表311。（目標(biāo)任務(wù)書參見《中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司部門目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則》）（二）員工年度考核：主要是對員工本年度的任務(wù)績效、管理績效和工作態(tài)度進(jìn)行全面綜合考核。具體參見《中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司員工考核細(xì)則》二、考核時間（一）部門考核：考評小組在每年度元月16－20日對各部門進(jìn)行綜合評定。（二）員工考核：1. 參加年度考核的所有員工，各類考核主體在每年度元月16－20日對被考核者有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行評分。2. 年度考核評定于下一年度元月21－25日完成，并匯總到人力資源部。3. 人力資源部在元月30日前把考核結(jié)果上報考核管理委員會批準(zhǔn)。三、 年度考核結(jié)果的用途（一）部門考核：考核結(jié)果直接決定部門下一季度績效獎金，以及年度獎金的分配。（二）員工考核：個人年度考核結(jié)果主要作為職務(wù)升降、工資等級升降、年度獎金發(fā)放、聘任職稱、聘用合同和培訓(xùn)等工作的依據(jù)。四、 考核主體（一）部門考核：總部辦公廳、人力資源部、機(jī)關(guān)黨委組成的考評小組。（二） 員工考核：各相關(guān)上級、同級、下級，具體參見《中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司員工考核細(xì)則》五、 考核組織（一）部門考核：由辦公廳負(fù)責(zé)組織并將相關(guān)考核數(shù)據(jù)提交人力資源部匯總、統(tǒng)計，人力資源部、機(jī)關(guān)黨委協(xié)助。（二）員工考核：1. 人力資源部負(fù)責(zé)部門正副職考核過程中的組織、過程監(jiān)督、匯總統(tǒng)計等工作。2. 各部門負(fù)責(zé)人主持本部門處級及以下員工考核過程中的組織、過程監(jiān)督、匯總統(tǒng)計等工作，并負(fù)責(zé)將考核結(jié)果提交人力資源部備案。第五章 申訴及其處理一、提交申訴被考核部門和員工如對考核結(jié)果不清楚或者持有異議，可以采取書面形式向人力資源部提交申訴書。《申訴表》見附件一：12二、申訴受理機(jī)構(gòu)考核管理委員會是員工考核申訴的最終處理機(jī)構(gòu)。人力資源部是考核管理委員會的日常辦事機(jī)構(gòu)，一般申訴由人力資源部負(fù)責(zé)調(diào)查協(xié)調(diào)
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