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正文內(nèi)容

某工程項(xiàng)目管理辦法匯編(已改無錯字)

2023-05-13 13:44:32 本頁面
  

【正文】 像資料的歸檔管理 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)每月對影像資料進(jìn)行一次整理,將經(jīng)過篩選、編輯、處理的影像作為當(dāng)月的影像資料進(jìn)入存檔資料中。隨當(dāng)月監(jiān)理月報一并上報,并進(jìn)行專題匯報。 監(jiān)理影像資料集中統(tǒng)一管理,以單位工程作為單元,按分部、分項(xiàng)工程以及專題內(nèi)容、拍攝時間進(jìn)行排序和歸檔。監(jiān)理影像資料應(yīng)有文字說明,具體內(nèi)容包括影像編號、影像題名、拍攝內(nèi)容簡要描述、拍攝時間、地點(diǎn)和拍攝者等。工程竣工后應(yīng)對監(jiān)理影像資料進(jìn)行后期技術(shù)處理,系統(tǒng)地剪輯和編排,并按城市檔案要求提供裝訂成冊的工程照片或電子文件(數(shù)碼照片、。四、監(jiān)理單位回訪后,評估及培養(yǎng)戰(zhàn)略合作伙伴項(xiàng)目結(jié)束后,項(xiàng)目管理公司將對監(jiān)理單位進(jìn)行回訪和工程結(jié)束后的評估,評價監(jiān)理單位的資質(zhì)水平、專業(yè)水平、管理能力、配合意識等,作為進(jìn)一步合作的參考基礎(chǔ)。設(shè)備、材料進(jìn)場管理辦法為加強(qiáng)本項(xiàng)目設(shè)備材料進(jìn)場驗(yàn)收管理與工器具的精準(zhǔn)檢驗(yàn)校核,滿足項(xiàng)目建設(shè)需要,特制訂針對本工程項(xiàng)目材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收及工器具定期檢查、檢測管理辦法。一、設(shè)備材料進(jìn)場前,監(jiān)理單位要有針對性地制定設(shè)備、材料進(jìn)場的檢驗(yàn)要求、檢驗(yàn)程序和檢驗(yàn)方法,明確各環(huán)節(jié)具體負(fù)責(zé)人;核對檢驗(yàn)設(shè)備、材料的型號、數(shù)量、使用部位等基本信息。二、 材料、設(shè)備進(jìn)場時,監(jiān)理單位必須依照國家相關(guān)規(guī)范規(guī)定,按照設(shè)備材料進(jìn)場驗(yàn)收程序,認(rèn)真查閱出廠合格證、質(zhì)量合格證明等文件的原件。進(jìn)口設(shè)備、材料進(jìn)場時,應(yīng)確保質(zhì)量證明文件、產(chǎn)地證明文件、海關(guān)報關(guān)單等中文文件齊全,并符合國家有關(guān)規(guī)定。要對進(jìn)場實(shí)物與證明文件逐一對應(yīng)檢查,嚴(yán)格甄別其真?zhèn)魏陀行?,必要時可向原生產(chǎn)廠家追溯其產(chǎn)品的真實(shí)性。發(fā)現(xiàn)實(shí)物與其出廠合格證、質(zhì)量合格證明文件不一致或存在疑義的,應(yīng)立即上報。并且生產(chǎn)和檢驗(yàn)用的檢驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具須由專人負(fù)責(zé)校驗(yàn)并按國家相關(guān)規(guī)定送計(jì)量部門檢定,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能使用,檢定后的檢驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具應(yīng)貼上合格證并規(guī)定使用期限。三、 材料及工器具供應(yīng)單位要制作并提供投標(biāo)的樣品。監(jiān)理單位應(yīng)按照招標(biāo)文件中的技術(shù)要求和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對進(jìn)場材料及工器具進(jìn)行封樣,在施工現(xiàn)場封存。供應(yīng)商提供的產(chǎn)品運(yùn)到施工現(xiàn)場后,要嚴(yán)格執(zhí)行報驗(yàn)程序,對封樣與到場產(chǎn)品進(jìn)行比對,與封樣不一致的不得使用。四、 重要設(shè)備應(yīng)按照供貨合同中約定的廠內(nèi)初檢的相關(guān)內(nèi)容,于發(fā)貨前在生產(chǎn)廠內(nèi)進(jìn)行初檢。廠內(nèi)初檢由建設(shè)單位組織專業(yè)監(jiān)理工程師、供貨合同雙方共同監(jiān)督設(shè)備重要參數(shù)出廠試驗(yàn)的全過程,確認(rèn)產(chǎn)品是否符合合同約定的技術(shù)要求。五、 材料及工器具進(jìn)場時,采購單位要提前通知監(jiān)理單位及項(xiàng)目管理公司工程部,監(jiān)理工程師必須實(shí)施旁站工作。監(jiān)理人員對進(jìn)場的材料必須嚴(yán)格審查全部質(zhì)量證明文件,按規(guī)定進(jìn)行見證取樣和送檢,對不符合要求的不予簽認(rèn)。監(jiān)理人員在檢驗(yàn)批驗(yàn)收過程中,發(fā)現(xiàn)材料及工器具存在質(zhì)量缺陷的,應(yīng)立即要求其退場。未經(jīng)簽字確認(rèn)的進(jìn)場材料及工器具不得在工程上使用。六、 涉及安全和重要使用功能的材料及工器具進(jìn)場后,除嚴(yán)格依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行見證取樣復(fù)驗(yàn)外,單一種類材料必須按照見證取樣規(guī)范的要求取樣,對其產(chǎn)品全部性能指標(biāo)按照國家相應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測。七、 材料的取樣和送檢工作應(yīng)100%在監(jiān)理單位見證下進(jìn)行,未經(jīng)檢驗(yàn)的不得使用,檢驗(yàn)不合格以及不符合合同約定的嚴(yán)禁使用,必須退出施工現(xiàn)場。八、設(shè)備安裝工程未經(jīng)系統(tǒng)檢測,不組織工程驗(yàn)收。經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)主要設(shè)備存在嚴(yán)重缺陷,不符合相關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者不滿足合同約定的,必須更換并重新檢測。附:設(shè)備材料進(jìn)場驗(yàn)收程序:供貨單位按照合同約定,與建設(shè)單位、項(xiàng)目管理公司、監(jiān)理單位、施工單位協(xié)商設(shè)備、材料進(jìn)場時間→建設(shè)單位、項(xiàng)目管理公司、監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場驗(yàn)收→監(jiān)理單位審查出廠證明、質(zhì)保單等證明資料并鑒證是否符合要求→供貨單位在監(jiān)理單位鑒證下取樣→送檢至具有檢測、試驗(yàn)資質(zhì)的檢測、試驗(yàn)單位進(jìn)行檢測、試驗(yàn)→檢測、試驗(yàn)報告單經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位簽證后分別存檔。 安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)一、質(zhì)量管理小組組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長: 副組長: 組 員: 二、安全生產(chǎn)管理小組組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理公司安全生產(chǎn)管理小組組 長: 副組長: 組 員: 三、安全事故應(yīng)急小組組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理公司安全事故應(yīng)急小組組 長: 搶救組: 支援組: 通訊組: 后附表格:附表1:施工單位現(xiàn)場質(zhì)量安全問題考核標(biāo)準(zhǔn)附表2:監(jiān)理工作質(zhì)量考核表附表3:監(jiān)理工作質(zhì)量考核評分表附表4:項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表附表5:項(xiàng)目資金需求進(jìn)度計(jì)劃表附表1:施工單位現(xiàn)場質(zhì)量安全問題考核標(biāo)準(zhǔn)工程名稱: 施工單位名稱:考核日期:工程內(nèi)容重點(diǎn)質(zhì)量安全問題單位扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)扣分原材料及實(shí)驗(yàn)管理擅自使用規(guī)定之外的甲控甲供材料次30 使用不合格的原材料次20 材料未經(jīng)檢驗(yàn)或有復(fù)檢要求的未能及時按批量進(jìn)行二次檢驗(yàn)次20 未按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)、頻次進(jìn)行見證取樣或送檢次10 對不合格材料未及時進(jìn)行退場或處理手續(xù)不清晰次5 未有原材料及構(gòu)配件進(jìn)場臺賬、檢驗(yàn)臺賬或記錄的次4 材料存放不符合要求和無標(biāo)識次2 道路施工不按設(shè)計(jì)和驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)行地基處理次、處20 地表處理不符合要求而進(jìn)行基層填筑次、處20 填料類別、質(zhì)量控制指標(biāo)不符合要求次、處20 地表水和施工用水對道路施工有影響次、處10 瀝青路面、混凝土面層厚度不符合設(shè)計(jì)要求次、處10 瀝青路面、混凝土面層出現(xiàn)斷裂裂縫次、處4 基層分層填筑厚度不滿足規(guī)定要求次、處4 混凝土面層切縫不順直、灌縫不均勻次、處4 混凝土面拉毛刻槽或深度不均勻次、處2 瀝青路面表面碾壓有明顯輪跡次、處2 附屬工程安裝不牢固、不整齊、不順直次、處2 混凝土試塊未按要求進(jìn)行留置及養(yǎng)護(hù)處5 外漏預(yù)埋件未按要求做防腐處理、排水管不通暢、伸縮縫不符合規(guī)定處5 鋼筋的品種、規(guī)格、接頭、位置及加工不符合規(guī)范規(guī)定處5 模板整體線性不順直處4 給排水工程管道敷設(shè)的線路、標(biāo)高未按設(shè)計(jì)圖紙施工的處20 管道接口處理存在缺陷處4 管道安裝不順直處4 管道基礎(chǔ)尺寸缺陷處4 檢查井位置、尺寸、標(biāo)高不符合要求的處6 測量交樁后對工程控制網(wǎng)樁橛及測量成果不復(fù)核次20 相鄰標(biāo)段沒有共同聯(lián)測復(fù)核,造成結(jié)合部位誤差超限處15 對施工放樣成果、測量人員沒有換手測量復(fù)核次10 工程因故停建、冬季停工,復(fù)工前沒有按照測量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對工程施工測量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測次10 沒有對工程控制樁橛進(jìn)行妥善保護(hù)次4 內(nèi)業(yè)資料各項(xiàng)技術(shù)內(nèi)業(yè)、施工、驗(yàn)收記錄未及時編制、簽認(rèn)次、項(xiàng)21 安全管理安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全,未制定安全目標(biāo),未制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案或未按要求進(jìn)行演練次、項(xiàng)10 安全風(fēng)險管理制度不健全或未進(jìn)行安全風(fēng)險點(diǎn)識別并制定相應(yīng)措施次、項(xiàng)10 安全施工措施或安全專項(xiàng)方案措施不全面或針對性不強(qiáng),未按要求進(jìn)行相關(guān)審批手續(xù)或不能認(rèn)真落實(shí)的次、項(xiàng)10 未進(jìn)行定期、季節(jié)性安全檢查或未留有檢查記錄次10 施工現(xiàn)場生產(chǎn)場所臨時用電不按規(guī)范設(shè)置和使用的處10 未進(jìn)行安全技術(shù)交底或交底不清,簽字不齊全次6 現(xiàn)場未按要求設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施或設(shè)置不到位的處4 特種作業(yè)人員無證上崗人次2 現(xiàn)場作業(yè)人員未按安全操作規(guī)程規(guī)定,違章施工的人次2 施工現(xiàn)場人員不能正確使用個人安全防護(hù)用品人次2 施工現(xiàn)場人員未辦理意外傷害保險人次2 文明施工施工現(xiàn)場圍擋、密目式安全網(wǎng)設(shè)置不符合要求處2 臨時設(shè)施、五牌一圖、集體宿舍的設(shè)置不符合規(guī)定處2 材料堆放混亂、無明顯標(biāo)識、材料堆場未硬化處2 現(xiàn)場道路不平整,場地存在積水現(xiàn)象,現(xiàn)場未按要求設(shè)置排水溝處2 施工廢水的排放不滿足規(guī)定處5 現(xiàn)場消防器材未按要求配置處2 運(yùn)輸車輛未清洗干凈上路行駛,易撒漏物質(zhì)未覆蓋的次1 在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害、有惡臭物質(zhì)次2 施工噪聲超過規(guī)定限值沒有相關(guān)審批手續(xù)的次4 監(jiān)理管理對監(jiān)理下發(fā)的問題整改通知單沒有回復(fù)或回復(fù)不及時次10 不服從監(jiān)理或威脅現(xiàn)場監(jiān)理人員次10 現(xiàn)場管理因質(zhì)量安全體系未有效發(fā)揮作用,造成現(xiàn)場管理混亂次20 違反建設(shè)管理程序,造成現(xiàn)場較多質(zhì)量安全隱患的次20 主要項(xiàng)目管理人員沒有職業(yè)資格,無證上崗的人次2 合計(jì)扣分 實(shí)得分 附表2:監(jiān)理工作質(zhì)量考核表工程名稱: 監(jiān)理單位名稱:考核日期:項(xiàng)目分項(xiàng)考核內(nèi)容違約事項(xiàng)及扣分辦法扣分監(jiān)理質(zhì)量安全保證體系15分人員情況5分監(jiān)理項(xiàng)目部主要崗位人員(總監(jiān)、副總監(jiān)、實(shí)際在崗時間每月不少于23天(施工期內(nèi),每少一天扣2分) 未經(jīng)建設(shè)單位同意批準(zhǔn)擅自變更監(jiān)理人員的(每次扣5分) 監(jiān)理人員數(shù)量不能滿足現(xiàn)場需要或存在無證、假證或資格證過期人員(每人次扣5分) 監(jiān)理人員專業(yè)與所監(jiān)理工程的專業(yè)不相符,存在代管代監(jiān)現(xiàn)象(每人次扣2分) 監(jiān)理人員工作期間不佩戴標(biāo)志牌和上崗證(每人次扣1分) 監(jiān)理人員不能積極主動工作,不掌握驗(yàn)收規(guī)范或施工圖紙(每次扣1分) 監(jiān)理人員工資期間未經(jīng)同意請假,擅自離崗(每人每天扣2分) 設(shè)備情況2分未按建設(shè)單位要求配置足夠必要的試驗(yàn)檢測盒日常檢查等設(shè)備、工具而影響工作(每次扣1分) 交通工具與招標(biāo)文件要求不相符(每臺次扣2分) 因設(shè)備管理、使用不當(dāng)或不使用設(shè)備而影響工作(每次扣1分) 崗位職責(zé)4分監(jiān)理崗位職責(zé)不明確(每次扣2分) 監(jiān)理單位未及時編制專業(yè)監(jiān)理細(xì)則、未明確旁站監(jiān)理計(jì)劃(每次扣1分) 監(jiān)理單位對監(jiān)理工作可能出現(xiàn)的問題無預(yù)防和糾正措施(每次扣1分) 監(jiān)理單位未對自身的監(jiān)理工作制定考核制度(每次扣2分) 監(jiān)理單位未建立切實(shí)可行的信息傳遞渠道(每次扣1分) 計(jì)劃落實(shí)與工作考核4分監(jiān)理單位未做到事前檢查、事中控制、事后驗(yàn)收,未全面采取預(yù)防措施(每次扣2分) 監(jiān)理工程師未對主要監(jiān)理工作進(jìn)行有效控制(每次扣2分) 監(jiān)理單位未對監(jiān)理人員的工作和紀(jì)律進(jìn)行嚴(yán)格考核(每次扣2分) 監(jiān)理人員未履行崗位職責(zé)(每次扣1分) 監(jiān)理單位信息渠道不暢通,不及時提供真實(shí)信息(每次扣1分) 質(zhì)量控制25分測量控制工作3分未在規(guī)定的時間內(nèi)復(fù)核、審批施工承包人提交的測量資料或經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的測量資
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