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大型it企業(yè)組織管理(已改無(wú)錯(cuò)字)

2023-05-13 02:20:25 本頁(yè)面
  

【正文】 一時(shí)間為開發(fā)人員提供所需資料。(二) 主要職責(zé) 收集、采編標(biāo)準(zhǔn)文本,及時(shí)發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)信息; 產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和實(shí)施; 審查設(shè)計(jì)文件,保證文件、資料符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求; 管理中心內(nèi)的設(shè)計(jì)文件、資料、圖書之整理、歸檔工作; 積極配合ISO9001推行及評(píng)審活動(dòng),保證本部門之文件管制滿足ISO9001之要求。(三) 組織關(guān)系受總工程師的指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報(bào)。 部 門:研發(fā)中心 職 位:新品調(diào)度室(一) 任務(wù)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試產(chǎn)事務(wù),制定試產(chǎn)計(jì)劃,編寫試產(chǎn)文件,組織必要資源進(jìn)行試產(chǎn)活動(dòng),對(duì)試產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。(二) 主要職責(zé) 收集、采購(gòu)新產(chǎn)品開發(fā)的調(diào)度、調(diào)配工作; 新產(chǎn)品的物料、樣品采購(gòu)及管理; 新產(chǎn)品試制中的人手調(diào)配、協(xié)調(diào)、跟進(jìn)事務(wù); 本中心之考核事務(wù)。(三) 組織關(guān)系受總工程師指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報(bào)。 部 門:生產(chǎn)管理中心 職 位:執(zhí)行經(jīng)理(一) 任務(wù)主持本中心的日常工作,擬定年度生產(chǎn)計(jì)劃和用人計(jì)劃,提高生產(chǎn)效率,及時(shí)、保質(zhì)、保量為市場(chǎng)輸送合格品,對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)加以科學(xué)合理控制,降低生產(chǎn)成本。(二) 主要職責(zé) 年度生產(chǎn)計(jì)劃的擬定事項(xiàng); 年度采購(gòu)及物料供應(yīng)計(jì)劃的擬定事項(xiàng); 生產(chǎn)排期與調(diào)整事項(xiàng); 生產(chǎn)進(jìn)度的管理與協(xié)調(diào)事項(xiàng); 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及生產(chǎn)能力的研究分析及建議事項(xiàng); 成品、半成品的存量管理與分析、控制事項(xiàng); 外發(fā)加工的洽談事項(xiàng); 生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、月報(bào)編制事項(xiàng); 來(lái)料檢查、改善報(bào)告事項(xiàng); 成品、半成品檢驗(yàn)報(bào)告事項(xiàng);1 過(guò)程控制;1 提高質(zhì)量方法的研究及建議事項(xiàng);1 設(shè)備儀器的檢查、保養(yǎng)事項(xiàng);1 廢料、廢品的處理意見;1 工人訓(xùn)練計(jì)劃及執(zhí)行;1 本中心員工及職能部門考評(píng)制度及執(zhí)行事項(xiàng);1 儲(chǔ)存、包裝、發(fā)貨的制度及執(zhí)行事項(xiàng);1 ISO9001的導(dǎo)入及實(shí)施;1 生產(chǎn)技術(shù)工程、工業(yè)工程的管理; 其他生產(chǎn)事務(wù)。(三) 組織關(guān)系受生產(chǎn)管理中心副總經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報(bào)。 部 門:生產(chǎn)管理中心/物料部 職 位:物料主管/工程師/組長(zhǎng)(一) 任務(wù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理中心物料控制工作,根據(jù)訂單制定物料生產(chǎn)計(jì)劃,科學(xué)合理控制物料供應(yīng)和存貯,為生產(chǎn)部提供充足、及時(shí)、準(zhǔn)確的物流通道。(二) 主要職責(zé)A、 物料主管(1) 職責(zé)努力提高預(yù)測(cè)和計(jì)劃能力,積極把握市場(chǎng)需求,指導(dǎo)部門各計(jì)劃人員制定科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)和庫(kù)存計(jì)劃; 制定和安排部門內(nèi)部日常工作計(jì)劃及跟蹤完成情況,以配合生產(chǎn)中心各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃的實(shí)現(xiàn); 平衡采購(gòu)、生產(chǎn)和庫(kù)存,保證最經(jīng)濟(jì)原則控制庫(kù)存成本,同時(shí)保證物流合理、順暢; 對(duì)相關(guān)庫(kù)存帳目進(jìn)行的整理、記錄等進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證出入帳的及時(shí)、準(zhǔn)確登記,帳、卡一致; 合理分配庫(kù)房資源,制定安全、有效的貨物儲(chǔ)備辦法,并通過(guò)定期不定期的檢查,保證貨品儲(chǔ)備安全; 培訓(xùn)和指導(dǎo)下屬。(2) 組織關(guān)系受工廠執(zhí)行經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并向其直接匯報(bào)。B、 物料計(jì)劃工程師(1) 職責(zé) 根據(jù)生產(chǎn)和庫(kù)存計(jì)劃分析各種物料的實(shí)際需求,編制物料需求計(jì)劃以便于采購(gòu)部門進(jìn)行物料的采購(gòu)和供應(yīng); 關(guān)注各種物料之安全庫(kù)存量,及時(shí)提出采購(gòu)要求以防止延誤生產(chǎn)和發(fā)貨; 根據(jù)庫(kù)存計(jì)劃安排外協(xié)加工,并進(jìn)行跟蹤完成情況; 協(xié)助部門主管監(jiān)督和管理貨倉(cāng)的各項(xiàng)工作,并通過(guò)定期不定期的對(duì)帳目和貨物的盤查,特別是貴價(jià)物品的庫(kù)存,保證帳、卡、物一致; 協(xié)調(diào)有關(guān)與財(cái)務(wù)部門、采購(gòu)部門等的帳目、單據(jù)來(lái)往,保證及時(shí)、正確、規(guī)范。(2) 組織關(guān)系受工廠執(zhí)行經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并向其直接匯報(bào)。C、 生產(chǎn)計(jì)劃工程師(1) 職責(zé)根據(jù)上司的指示、銷售計(jì)劃和預(yù)測(cè)編制每月生產(chǎn)計(jì)劃并跟蹤計(jì)劃的完成情況,盡可能的保證生產(chǎn)的平衡、連續(xù)性; 控制成品、半成品的庫(kù)存,努力防止庫(kù)存過(guò)多而造成積壓或庫(kù)存過(guò)少而使日常發(fā)貨無(wú)法保證; 進(jìn)行效率和工時(shí)統(tǒng)計(jì)以提供改進(jìn)的數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)核算成本; 隨時(shí)與開發(fā)中心積極溝通,保證不因產(chǎn)品改造而造成舊版產(chǎn)品的消化困難; 協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)和發(fā)貨工作,保證按時(shí)、完全的完成各項(xiàng)生產(chǎn)、發(fā)貨工作; 新品加工生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)。(2) 組織關(guān)系 受工廠執(zhí)行經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并向其直接匯報(bào)。D、貨倉(cāng)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)(1) 職責(zé)負(fù)責(zé)各存貨帳目、票據(jù)的管理,并完成與財(cái)務(wù)、采購(gòu)部門單據(jù)的交接; 管理屬下各倉(cāng)務(wù)員,保證帳、卡登記及時(shí)、準(zhǔn)確和完全; 協(xié)助物控人員完成物料計(jì)劃; 提交每月存貨報(bào)告; 培訓(xùn)、監(jiān)督和管理屬下工作; 及時(shí)提交呆廢料、不良品報(bào)告以便及時(shí)處理;及時(shí)檢討各種貨物的儲(chǔ)存辦法,以保證貨物儲(chǔ)存安全。(2) 組織關(guān)系受工廠執(zhí)行經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并向其直接匯報(bào)。 E、倉(cāng)務(wù)員(1) 職責(zé)完成各存貨記錄和報(bào)告; 負(fù)責(zé)日常出入庫(kù)業(yè)務(wù),保證帳、卡登記及時(shí)、準(zhǔn)確和完整; 負(fù)責(zé)所管轄貨倉(cāng)的整倉(cāng)、理倉(cāng)工作,保證貨物存取方便、符合所規(guī)定的防護(hù)要求;(2) 組織關(guān)系受工廠執(zhí)行經(jīng)理和貨倉(cāng)組長(zhǎng)指揮和監(jiān)督,并向其直接匯報(bào)。F、前臺(tái)文員(1) 主要職責(zé)負(fù)責(zé)文具的管理和登記; 外來(lái)人員的接待和外來(lái)電話的轉(zhuǎn)接業(yè)務(wù); 負(fù)責(zé)員工考勤管理和報(bào)告; 負(fù)責(zé)進(jìn)出廠貨物、人員的檢查、登記、監(jiān)督、放行制度的執(zhí)行; 其他行政和后勤工作。(2) 組織關(guān)系 受工廠執(zhí)行經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并向其直接匯報(bào)。 部 門:生產(chǎn)管理中心/采購(gòu)部 職 位:采購(gòu)經(jīng)理(一) 任務(wù)負(fù)責(zé)本部門的工作,制定科學(xué)合理的采購(gòu)體系,尋求可靠的供貨渠道,保證物料及輔料的及時(shí)、保質(zhì)、保量的到位,并盡可能降低采購(gòu)成本,跟進(jìn)供應(yīng)商改善行動(dòng)。(二) 主要職責(zé)負(fù)責(zé)安排部門內(nèi)部日常相關(guān)工作及跟蹤完成情況; 把握市場(chǎng)行情,進(jìn)行產(chǎn)品的價(jià)值分析,優(yōu)化采購(gòu)方式,并與供應(yīng)商加強(qiáng)溝通,在不降低產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,努力降低采購(gòu)價(jià)格,節(jié)約采購(gòu)成本; 每月采購(gòu)計(jì)劃的制定; 計(jì)劃和協(xié)調(diào)采購(gòu)貨款的支付情況; 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià); 采購(gòu)訂單的發(fā)布。(三) 組織關(guān)系受執(zhí)行經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報(bào)。 部 門:生產(chǎn)管理中心/采購(gòu)部 職 位:采購(gòu)工程師/助理(一) 任務(wù)協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理完成采購(gòu)各項(xiàng)事務(wù)。(二) 主要職責(zé)A、 采購(gòu)工程師積極尋找適合公司產(chǎn)品和其他服務(wù)的供應(yīng)商、協(xié)作商,并與其建立和保持良好的供應(yīng)關(guān)系; 協(xié)調(diào)處理有關(guān)的來(lái)料質(zhì)量改進(jìn)和不良品的回退工作; 協(xié)助上級(jí)進(jìn)行供應(yīng)商的評(píng)價(jià); 有關(guān)供應(yīng)商資料和采購(gòu)資料的整理、收集; 零星用料的采購(gòu)。B、 采購(gòu)助理 按照物料部門提出的需求計(jì)劃,協(xié)助部門經(jīng)理制定科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)的采購(gòu)計(jì)劃; 發(fā)行得到相關(guān)審批的采購(gòu)訂單并跟蹤貨品的供應(yīng),保證按期完成; 協(xié)助物料部門進(jìn)行呆廢料的處理、不良品的回退、緊急訂購(gòu)等工作; 部門內(nèi)相關(guān)文書工作。(三) 組織關(guān)系受采購(gòu)經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報(bào)。 部 門:生產(chǎn)管理中心/工程部 職 位:工程經(jīng)理(一) 任務(wù)負(fù)責(zé)本部門之工作,擬定本部門之工作計(jì)劃和人力資源計(jì)劃,處理生產(chǎn)生產(chǎn)線各種技術(shù)、工藝問(wèn)題,制定操作指導(dǎo)書和工作程序,對(duì)壞機(jī)、退機(jī)進(jìn)行分析,找出問(wèn)題點(diǎn)及解決方法。(二) 主要職責(zé)負(fù)責(zé)安排部門內(nèi)部日常相關(guān)工作及跟蹤完成情況; 對(duì)生產(chǎn)管理中心進(jìn)行及時(shí)的技術(shù)指導(dǎo); 分析復(fù)雜的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題使其得到及時(shí)處理; 協(xié)助開發(fā)部門完成新產(chǎn)品試制和測(cè)試工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)計(jì)的不足; 積極探索,不斷改進(jìn)工藝手段,提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量; 審定外協(xié)加工工藝、內(nèi)部加工和調(diào)試工藝; 負(fù)責(zé)工廠安全、設(shè)施、設(shè)備的管理。(三) 組織關(guān)系受工廠執(zhí)行經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報(bào)。 部 門:生產(chǎn)管理中心/工程部 職 位:工程師/技術(shù)員(一) 任務(wù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的生產(chǎn)工程、工業(yè)工程及維修問(wèn)題。(二) 主要職責(zé)A、 生產(chǎn)工程師及時(shí)處理生產(chǎn)、檢驗(yàn)活動(dòng)中發(fā)生的品質(zhì)和技術(shù)問(wèn)題,保證順利進(jìn)行; 編制并及時(shí)修正生產(chǎn)工序編排表、作業(yè)指導(dǎo)書以及其他生產(chǎn)工藝文件; 指導(dǎo)生產(chǎn)及日常操作,保證順利進(jìn)行。B、 維修工程師負(fù)責(zé)不合格品的維修工作; 進(jìn)行不合格品的修理并提出處理方案; 填寫產(chǎn)品修理報(bào)告并對(duì)其他部門有關(guān)產(chǎn)品來(lái)料、加工、調(diào)試以及設(shè)計(jì)等問(wèn)題提出解決。C、 維修技術(shù)員協(xié)助修理工程師的工作,完成對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不良品的修理工作。D、 儀器設(shè)備管理員工具、儀器設(shè)施的配置、管理和維護(hù); 設(shè)備、儀器的定期點(diǎn)檢和保養(yǎng); 儀器校準(zhǔn)和管理方面的事宜; 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工具和夾具的制作; 處理工具、夾具、設(shè)備、設(shè)施、儀器的異常。E、 新品技術(shù)員負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試制、檢測(cè)和導(dǎo)入工作。F、 生產(chǎn)技工對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行焊接、裝配、調(diào)試。G、 高級(jí)文員工程文件的處理和控制相關(guān)工作的完成; 各項(xiàng)產(chǎn)品配料編號(hào)的編排和整理; 物料清單和物料編號(hào)的編排和整理; 工具、設(shè)備、儀器等的登記、管理和收發(fā)工作; 其他本部門之文書工作及上級(jí)交辦的其他工作。(三) 組織職責(zé)受工程經(jīng)理的指揮和監(jiān)督,并向其直接匯報(bào)。 部 門:生產(chǎn)管理中心/生產(chǎn)部 職 位:生產(chǎn)部經(jīng)理(一) 任務(wù)負(fù)責(zé)本部門工作,擬定生產(chǎn)計(jì)劃,制定生產(chǎn)率指標(biāo)并不斷提高,保證產(chǎn)品合格率在規(guī)定范圍內(nèi),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制和協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)完成。(二) 主要職責(zé)負(fù)責(zé)安排部門內(nèi)部日常相關(guān)工作及跟蹤完成情況; 保證按照生產(chǎn)和出貨計(jì)劃合理安排,保證按期完成; 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的批量不良問(wèn)題提出報(bào)告; 對(duì)生產(chǎn)報(bào)告進(jìn)行審核; 及時(shí)提交各生產(chǎn)報(bào)告以作為
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