某公司質(zhì)量手冊(cè)樣本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】****有限公司質(zhì)量體系文件質(zhì)量手冊(cè)（根據(jù)GB/T19001—2000idtISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)制定）文件編號(hào)：受控狀態(tài)：版次：編制：質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核：批準(zhǔn)：分發(fā)號(hào)：持有者：年月日

2025-06-25 11:56

沈陽(yáng)某公司質(zhì)量手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】沈陽(yáng)東東質(zhì)量手冊(cè)批準(zhǔn)人柳玉輝審核人劉巖擬制人崔戈批準(zhǔn)日期生效日期關(guān)聯(lián)文件業(yè)務(wù)規(guī)程R-02022總頁(yè)數(shù)39正文35附件4文件管理部門(mén):項(xiàng)目管理部沈陽(yáng)東東系統(tǒng)集成有限公司1/44更改記錄序號(hào)發(fā)行日更改對(duì)象·更改內(nèi)容批準(zhǔn)審查擬制0新發(fā)行柳玉輝劉巖

2025-06-27 05:11

某公司質(zhì)量訓(xùn)練教程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】品質(zhì)訓(xùn)練一．前言二．品質(zhì)訓(xùn)練的循環(huán)三．設(shè)定訓(xùn)練需求四．品質(zhì)訓(xùn)練計(jì)畫(huà)五．實(shí)施品質(zhì)訓(xùn)練課程六．達(dá)成品質(zhì)訓(xùn)練的系統(tǒng)方法七．評(píng)估訓(xùn)練成效八．全面品質(zhì)訓(xùn)練九．新進(jìn)員工之訓(xùn)練十．自我啟發(fā)十一．結(jié)語(yǔ)一．前言近年來(lái)由於在工商業(yè)界的資訊化、國(guó)際化與生產(chǎn)技術(shù)上的各種革新，使得管理者在領(lǐng)導(dǎo)員工的型態(tài)上變化很大

2025-06-17 08:06

某公司食品質(zhì)量安全管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】：編制：審核：批準(zhǔn)：2021年10月10日發(fā)布2021年10月15日實(shí)施XXXXXXXXXXXXX發(fā)布前言為保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，打造公司品牌。為進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理，依據(jù)《中華人民共和國(guó)食品安全法》、《中華人民共和國(guó)食品安全法實(shí)

2024-12-15 12:14

某公司醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度一、首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種的質(zhì)量審核制度1、“首營(yíng)品種”指本企業(yè)向某一醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)首次購(gòu)進(jìn)的醫(yī)療器械產(chǎn)品。2、首營(yíng)企業(yè)的質(zhì)量審核，必須提供加蓋生產(chǎn)單位原印章的醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記等證照復(fù)印件，銷(xiāo)售人員須提供加蓋企業(yè)原印章和企業(yè)法定代表人印章或簽字的委托授權(quán)書(shū)，并標(biāo)明委托授權(quán)范圍及

2025-05-29 21:39

某公司薪資制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】批準(zhǔn)審核擬訂××××公司薪資制度（2004年2月）薪資制度第一章第一條目的為了激勵(lì)員工，提高員工的工作積極性和工作熱情，促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高。第二條適用范圍本制度適用

2025-08-10 23:45

品質(zhì)異常處理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制程品質(zhì)異常處理流程介紹客戶(hù)第一|陽(yáng)光溝通|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|擁抱變化|學(xué)習(xí)成長(zhǎng)目錄1基本概念2異常處理程序介紹責(zé)任判定原則34PDCA工具5問(wèn)題討論一.基本概念：在制造過(guò)程中因一個(gè)或一組變異因子造成產(chǎn)品質(zhì)量由原先的受控狀態(tài)突變成失控狀態(tài)。

2025-03-10 15:55

品質(zhì)異常的處理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】品質(zhì)異常的處理一.什麼是品質(zhì)異常??顧名思義,異常就是與正常有差異,一般來(lái)說(shuō)差異都比較明顯,容易被人察覺(jué)或識(shí)別,但有一些差異因?yàn)樽兓苈?很不明顯,只有等累積到一定程度,才會(huì)顯露出來(lái).?例如:一個(gè)人一貫很節(jié)儉,但有一段時(shí)間花費(fèi)很鋪張,這時(shí)人們就感到他與平常不一樣,認(rèn)為他的行為異常,就會(huì)產(chǎn)生各種各樣的猜測(cè):是

2025-03-08 02:15

國(guó)核維科鋯鉿公司設(shè)備異常處理流程及保養(yǎng)制度推動(dòng)(ppt)-生產(chǎn)制度表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】報(bào)告人：朱森林日期：國(guó)核維科鋯鉿有限公司設(shè)備異常處理流程及保養(yǎng)制度推動(dòng)1設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)則制度說(shuō)明?設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)則維修派工流程說(shuō)明定期保養(yǎng)資料建檔預(yù)防保養(yǎng)及異常反應(yīng)故障通知設(shè)備改善及其它修復(fù)單（定期保養(yǎng)）修復(fù)單備料及工作安全許可申請(qǐng)派工（常

2025-08-09 18:42

異常處理流程講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】問(wèn)題處理流程(8-D模式)?何為8D??8D=八個(gè)問(wèn)題處理步驟.?它是處理問(wèn)題的一種優(yōu)先級(jí),同時(shí)亦是處理問(wèn)題的主要內(nèi)容.?也就是必須按照8D所陳述的方式解決問(wèn)題.問(wèn)題處理流程(8-D模式)?8-D的內(nèi)容:TeamApproach:確定處理問(wèn)題的小組成員.TheProblem:描

2025-03-09 20:03

異常處理及停線(xiàn)作業(yè)辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】SC東莞清溪永鉅電子廠SmartCityEnterprisesLimited品管部文件編號(hào) :SCTQC-版本: 發(fā)行日期:機(jī)密等級(jí) :一般頁(yè)數(shù):6/5異常處理及停線(xiàn)作業(yè)辦法文件編號(hào)：SCTQC-版　　本：發(fā)行日期：機(jī)密等級(jí)：一般

2025-04-07 23:08

某公司質(zhì)量手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量手冊(cè)QUALITYMANUAL(依據(jù)IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn))QM--2016版本：A0編制：行政部審核：批準(zhǔn)：分發(fā)號(hào)：持有者：

2025-06-27 03:15

某公司合同管理糾紛的處理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】榆林神華能源有限責(zé)任公司文件榆林神華辦〔2008〕54號(hào)關(guān)于印發(fā)《榆林神華能源有限責(zé)任公司合同管理制度（試行）》的通知各部門(mén)：現(xiàn)將《榆林神華能源有限責(zé)任公司合同管理制度》下發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。附：榆林神華能源有限責(zé)任公司合同管理制度二○○八年十月十

2025-05-17 13:22

某公司品管部質(zhì)量管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文件編號(hào)：品管部質(zhì)量管理制度修訂日期①②③④制定2015年4月日核準(zhǔn)審核制定會(huì)審實(shí)施2015年4月日目

2025-04-09 00:27

某公司測(cè)繪成果質(zhì)量管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】規(guī)章制度匯編XXXXXXXXXXXXXXX有限公司2015年5月測(cè)繪成果質(zhì)量管理制度目錄測(cè)繪質(zhì)量管理制度 31總則 32測(cè)繪質(zhì)量責(zé)任制 33測(cè)繪作業(yè)準(zhǔn)備的質(zhì)量管理 44測(cè)繪作業(yè)過(guò)程的質(zhì)量管理 45測(cè)繪成果使用過(guò)程的質(zhì)量管理 56質(zhì)量獎(jiǎng)懲 67首件產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)

2025-04-18 13:27

某公司質(zhì)量異常處理制度-免費(fèi)閱讀

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