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施工組織設(shè)計(jì)全文(上海明珠)(已改無(wú)錯(cuò)字)

2023-05-08 23:12:28 本頁(yè)面
  

【正文】 下零上相,單相三孔三相四孔的接地線(xiàn)均應(yīng)在上方。交、直流或不同電壓的插座安裝在同一場(chǎng)所時(shí),應(yīng)有明顯區(qū)別,且其插座配套,均不能相互代用。五、照明配電箱安裝成套的和非標(biāo)的動(dòng)力照明配電箱均由生產(chǎn)廠提供,到貨時(shí)按設(shè)計(jì)圖紙和廠立產(chǎn)品持訂文件核對(duì)其電器元件是否符合要求,元器件必須是國(guó)家定點(diǎn)廠的產(chǎn)品,并對(duì)雙電源切換箱、動(dòng)力配電箱、控制箱要作空載控制回路的動(dòng)作試驗(yàn),確認(rèn)產(chǎn)品是否合格。嵌入式配電箱在土建施工時(shí)將套箱預(yù)埋在墻內(nèi),在穿線(xiàn)前再安裝配電箱,安裝高度要符合設(shè)計(jì)要求。本工程接地方式為T(mén)NCS系統(tǒng),所有動(dòng)力照明配電箱應(yīng)有零線(xiàn)流排間和接地端子,PE線(xiàn)安裝應(yīng)明顯牢固。六、接地安裝施工時(shí)按照接分項(xiàng)工程施工方案標(biāo)準(zhǔn)《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5016992和《利用建筑物金屬體做防雷及接地裝置安裝》86SD566標(biāo)準(zhǔn)圖集進(jìn)行施工。土建結(jié)構(gòu)施工時(shí),嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求對(duì)結(jié)構(gòu)鋼筋進(jìn)行焊接,鋼筋搭接長(zhǎng)度雙面焊不小于8CM,單面焊接不小于16CM。特別注意按設(shè)計(jì)要求做好等電位聯(lián)結(jié)。由安裝部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)調(diào)試,調(diào)試合格后提供調(diào)試報(bào)告,并經(jīng)試行合格后竣工驗(yàn)收。第四章 工程進(jìn)度安排及質(zhì)量安全保證措施第一節(jié) 施工總體進(jìn)度計(jì)劃安排一、 工期目標(biāo)本工程計(jì)劃于2004年7月5日開(kāi)工,2004年10月5日竣工,總工期90日歷天。二、 施工總體進(jìn)度安排本工程嚴(yán)格遵循“先地下、后地上、先土建、后綠化”的施工原則。首先進(jìn)行水系、花架、小品、雕塑等園林建筑基礎(chǔ)的施工,待基礎(chǔ)大致完成后進(jìn)行種植土及廣場(chǎng)園路墊層的施工。本工程種植土及部分樹(shù)種規(guī)格較大、需大型機(jī)械施工,為防止施工時(shí)對(duì)水電管線(xiàn)及砼穩(wěn)定層的破壞,砼穩(wěn)定層及水電管線(xiàn)預(yù)埋,需在大樹(shù)木種植后方可進(jìn)行。因本工程花壇數(shù)量較大,分布較大,為配合鋪裝施工,統(tǒng)一安排在廣場(chǎng)道路墊層完成后及時(shí)砌筑。第二節(jié) 施工單項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃一、 施工進(jìn)度計(jì)劃為提高效率,縮短工期,針對(duì)本工程實(shí)際情況,將土建工程、種植工程及安裝工程同時(shí)進(jìn)行,實(shí)施彈性流水作業(yè)。在施工前,視各分部分項(xiàng)工程量,編制詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施,及時(shí)糾正編差,以達(dá)到節(jié)約投入、縮短工期的目的,高質(zhì)高效地完成本工程。具體進(jìn)度安排詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖第三節(jié) 工期保障措施一、 從人員配備落實(shí)上保證抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部,統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)施工;選派技術(shù)力量較強(qiáng)、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊(duì)伍,分成三個(gè)施工投入施工,從人員落實(shí)和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程如期完成。二、 從材料供應(yīng)上保證經(jīng)理部安排專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管,確保工程需要,堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。工程所需的各種材料,視材料的性質(zhì)和價(jià)格,分別采用外購(gòu)和當(dāng)?shù)夭少?gòu)的辦法予以解決,并作一定數(shù)量的儲(chǔ)備。三、 從施工計(jì)劃編排上保證按照工期要求,分階段制定施工計(jì)劃和實(shí)施方案,重點(diǎn)工程和難點(diǎn)項(xiàng)目,進(jìn)一步作好詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。合理安排分項(xiàng)工程的施工順序,充分利用投標(biāo)人經(jīng)驗(yàn)豐富的有利條件,縮短流水作業(yè)的流程,努力加快各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度,確保總體工程。四、 從安全生產(chǎn)上保證加強(qiáng)職工安全教育,增強(qiáng)安全生產(chǎn)的觀念。各施工班組成立安全小組,設(shè)專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查,監(jiān)督,保證施工的順利進(jìn)行。五、 從后勤生活上保證加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車(chē)輛的保養(yǎng),保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn);搞好職工食堂,防病治病,保障職工身體健康,保證正常的出勤率,以確保工期。加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系,做好與其它施工單位的協(xié)調(diào)工作,維護(hù)人民群眾的利益,使工程施工進(jìn)展順利。六、 從資金落實(shí)上保證在工程施工前期,本投標(biāo)人將投入一定數(shù)量的自有流動(dòng)資金,保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備及時(shí)到位,確保前期工作的順利展開(kāi)。對(duì)其中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款,實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,業(yè)主支付工程進(jìn)度款項(xiàng),是材料周轉(zhuǎn)和工程實(shí)施的重要保證,是廣大職工生產(chǎn)積極性的有力保證,必須做到專(zhuān)款專(zhuān)用。七、 積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)根據(jù)以往施工中存在的問(wèn)題,以及當(dāng)今園林綠化中普通存在的技術(shù)難題,積極開(kāi)展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng),人人動(dòng)腦筋,尊重科學(xué),在應(yīng)用和研制新技術(shù),新方案,新材料,新設(shè)備方面依靠技術(shù)進(jìn)步,為優(yōu)質(zhì)快速地建設(shè)本項(xiàng)目服務(wù)。第四節(jié) 施工質(zhì)量保障措施一、 質(zhì)量目標(biāo)我方將承諾的質(zhì)量目標(biāo)是:達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)二、 組織保證為保證這一質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我方將組建一支由多次創(chuàng)出過(guò)優(yōu)良工程項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目班子進(jìn)行施工,配備具有類(lèi)似工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技工,狠抓質(zhì)量、進(jìn)度、安全三條主線(xiàn),確保工程保質(zhì)保量的完成。三、 文件和資料控制我方在文件資料控制方面,嚴(yán)格控制對(duì)工程質(zhì)量有影響的所有文件,嚴(yán)格按圖施工,及時(shí)進(jìn)行聯(lián)系單的收發(fā)工作。由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)將聯(lián)系單按編號(hào)直接發(fā)到各施工員,并將施工圖紙及時(shí)按聯(lián)系單進(jìn)行修改,以便施工人員能夠準(zhǔn)確及時(shí)的按聯(lián)系單修改進(jìn)行施工,避免錯(cuò)誤施工。質(zhì)量員應(yīng)及時(shí)做好隱蔽工程等資料并簽證,以保證工程資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。四、 過(guò)程控制(一)施工方案控制編制施工方案技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)和各道工序的操作規(guī)程,作業(yè)規(guī)范要點(diǎn),工作順序,質(zhì)量要求,并預(yù)先向操作者進(jìn)行交底,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,使施工方案的質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的要求。(二)施工質(zhì)量技術(shù)保證措施在施工過(guò)程中要加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量管理,落實(shí)各級(jí)人員崗位責(zé)任制,各部門(mén)分工明確,密切配合,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系,健全三級(jí)質(zhì)量檢查網(wǎng),做到定崗位、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn),確保施工中的各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。(三)施工質(zhì)量控制方法質(zhì)量控制點(diǎn)及特殊過(guò)程控制本工程涉及工程多,工序多,我們將按照施工進(jìn)度計(jì)劃安排合理布置勞動(dòng)力,及安排工序搭接,空插。我們將抓住重點(diǎn)對(duì)有關(guān)重要部分工程設(shè)置控制點(diǎn),對(duì)主要關(guān)鍵工作設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),并定人、定時(shí)對(duì)這些質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行以確保各控制點(diǎn)的質(zhì)量滿(mǎn)足圖紙及規(guī)范設(shè)計(jì)要求,從而保證整個(gè)工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在施工過(guò)程中應(yīng)用QC質(zhì)量管理QC活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、制定對(duì)策,確保實(shí)施的每一項(xiàng)不斷循環(huán)、不斷提高的質(zhì)量活動(dòng)。在本工程中我們將設(shè)立QC小組,進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。其主要活動(dòng)步驟如下:(1) 找出問(wèn)題(2) 分析原因(3) 找出主要形象因素(4) 擬定措施(5) 認(rèn)真執(zhí)行措施(6) 檢查效果(7) 總結(jié)經(jīng)驗(yàn),納入標(biāo)準(zhǔn)(8) 處理遺留問(wèn)題,轉(zhuǎn)入標(biāo)準(zhǔn)班組操作掛牌管理(1)凡能落實(shí)個(gè)人責(zé)任的作業(yè)部分,均要實(shí)行操作掛牌定位,以便明確責(zé)任和獎(jiǎng)懲。因其它原因,未能落實(shí)到人的,但要落實(shí)班組,由班長(zhǎng)掛牌定位。(2)操作定位由項(xiàng)目經(jīng)理施工員布置,班組長(zhǎng)執(zhí)行,質(zhì)量員填表記錄。(3)班組長(zhǎng)在分配班內(nèi)成員時(shí),盡可要保持部位的連續(xù)作業(yè),界限清楚,必要時(shí),要操作掛牌上墻。班組質(zhì)量自檢(1)班組長(zhǎng)是當(dāng)然的兼職質(zhì)量員,班組每天完工后應(yīng)進(jìn)行自檢。每個(gè)分項(xiàng)工程完工后,應(yīng)不少于一次的質(zhì)量自檢驗(yàn)評(píng)記錄。(2)質(zhì)量員自檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)按《園林建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。(3)班組通過(guò)質(zhì)量自檢,要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向每個(gè)作業(yè)人員提出整改意見(jiàn)。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,并將質(zhì)量的優(yōu)劣作為當(dāng)月獎(jiǎng)懲考核的依據(jù)。加強(qiáng)成品管理(1)成品保護(hù)是指在施工過(guò)程中,有些分項(xiàng)工程和分部工程已經(jīng)完成。其它工程尚在施工,或單位工程已接近掃尾或竣工的單項(xiàng)工程,尚未正式竣工驗(yàn)收之前,均屬成品保護(hù)之列。(2)針對(duì)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和環(huán)境,要采取有效的護(hù)、包、蓋、封等保護(hù)措施,措施由項(xiàng)目工程施工員制訂。(3)保護(hù)措施要因地制宜。切實(shí)可行要落實(shí)到人,并和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤,(4)成品保護(hù)重點(diǎn)是裝飾、裝修的表面污染,和種植后的綠化。(5)項(xiàng)目工程部施工員和質(zhì)量員要根據(jù)制訂的成品保護(hù)措施,隨時(shí)檢查落實(shí),并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。堅(jiān)持十有制度和十到制度開(kāi)工有報(bào)告、圖紙有會(huì)審、施工有措施、技術(shù)有交底、定位有復(fù)查、材料有復(fù)驗(yàn)、質(zhì)量有檢查、隱蔽有記錄、變更有手續(xù)、交工有檔案、隱蔽工程在被下一道工序隱蔽之前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)密檢查和驗(yàn)收,并作出記錄。由參檢各方(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位)簽署意見(jiàn)。有問(wèn)題則在補(bǔ)救后進(jìn)行復(fù)檢。必須堅(jiān)持十到制度。地基驗(yàn)槽,綠化驗(yàn)收,竣工驗(yàn)收,各方均應(yīng)到場(chǎng)。第五節(jié) 材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施一、物資采購(gòu)質(zhì)量控制材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量及進(jìn)度的一個(gè)重要性環(huán)節(jié),我方將嚴(yán)格控制自購(gòu)材料的采購(gòu)渠道。在主要材料進(jìn)場(chǎng)后還將組織甲方與監(jiān)理方共同進(jìn)行驗(yàn)收及時(shí)復(fù)驗(yàn)。對(duì)構(gòu)成工程實(shí)體,并對(duì)工程質(zhì)量要求有重大影響的物資如鋼筋、水泥、植物等,必須在合格分承包方中選擇。對(duì)工程質(zhì)量有一定影響的物資,如石子、石材、磚等一般物資,按合同要求和有關(guān)規(guī)定,就近對(duì)今格分包方選擇控制。對(duì)工程質(zhì)量影響較小的物資,如輔助材料應(yīng)防止假冒偽劣產(chǎn)品。預(yù)算員按項(xiàng)目經(jīng)理編制的月度計(jì)劃匯總出月需用材料量交于材料部門(mén),材料部門(mén)根據(jù)預(yù)算部門(mén)提供的資料和施工部門(mén)的進(jìn)度要求及質(zhì)量部門(mén)的質(zhì)量要求編制材料月供應(yīng)計(jì)劃,交項(xiàng)目經(jīng)理審批后付諸實(shí)現(xiàn)。材料部門(mén)根據(jù)施工總進(jìn)度安排和月度計(jì)劃及時(shí)施工所需的物資送至現(xiàn)場(chǎng),保證工程順利進(jìn)行。二、檢驗(yàn)和試驗(yàn)(一)、進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)1.進(jìn)貨前,不論對(duì)項(xiàng)目部自購(gòu)或其他各方提供物資均需按國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)。2.工程用物資均需試驗(yàn)合格,方可投入使用或入庫(kù),如不合格、組織人員立即清退。(二)、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)1.施工中的分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢、預(yù)檢、交接檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目部施工員對(duì)質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢并評(píng)定等級(jí),由專(zhuān)職質(zhì)量員核定。2.過(guò)程中、上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格,不得進(jìn)入下道工序,并作出標(biāo)識(shí)。3.過(guò)程中的分部工程質(zhì)量應(yīng)由項(xiàng)目部技術(shù)人員組織評(píng)定。4.施工過(guò)程中的對(duì)特殊部位的過(guò)程檢驗(yàn),如隱蔽工程等必須由項(xiàng)目部會(huì)同建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同檢驗(yàn)認(rèn)證,并做好記錄。5.過(guò)程中的砼強(qiáng)度、砂漿強(qiáng)度等必須進(jìn)行試壓試驗(yàn)。送樣過(guò)程邀請(qǐng)監(jiān)理工程師參與。(三)、加強(qiáng)材料試驗(yàn)工作按國(guó)家規(guī)定,建筑材料、設(shè)備及構(gòu)配件供應(yīng)單位應(yīng)對(duì)供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。無(wú)出廠證明的或質(zhì)量不合格的材料、配件和設(shè)備,不得使用。材料及施工試驗(yàn)按下列順序進(jìn)行:填寫(xiě)試驗(yàn)委托單,送試樣→檢查核對(duì)試樣尺寸、數(shù)量、外觀、編號(hào)、委托單內(nèi)容→進(jìn)行必須項(xiàng)目和要求項(xiàng)目的試驗(yàn),填寫(xiě)試驗(yàn)記錄單→計(jì)算與評(píng)定→填寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告→復(fù)驗(yàn)、簽章→登記建帳→簽發(fā)試驗(yàn)報(bào)告。第六節(jié) 安全保障措施一、建立、健全安全生產(chǎn)制度:安全責(zé)任制度:項(xiàng)目經(jīng)理部必須制定,實(shí)行安全責(zé)任管理制度,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全技術(shù)措施的編制與審核,各施工員對(duì)所分管的施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全措施,并由專(zhuān)職的安全員負(fù)責(zé)安全管理與監(jiān)督檢查。安全教育制度:定期進(jìn)行安全意識(shí)教育,新工人上崗教育,各工種結(jié)合培訓(xùn)進(jìn)行安全操作規(guī)程教育,對(duì)分部分項(xiàng)工程及新材料的使用進(jìn)行技術(shù)安全交底。安全檢查制度:工地每天應(yīng)進(jìn)行安全上崗檢查,每月再進(jìn)行一次全民檢查,不斷提高和加強(qiáng)安全意識(shí),落實(shí)安全制度和安全措施,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決隱患。定機(jī)操作制度:所有機(jī)械必須定人,定機(jī)指揮杜絕無(wú)證操作與酒后操作。二、使用安全色和安全標(biāo)志本工程在施工過(guò)程中,為了傳遞安全信息,提醒現(xiàn)場(chǎng)一切人員注意安全規(guī)定和正確使用安全設(shè)施。安全色與安全標(biāo)志相對(duì)應(yīng),紅色表示禁止,停止(防火),用于禁止標(biāo)志,含義中不準(zhǔn)或制止人們的某種行動(dòng);黃色表示警告、注意,用警告標(biāo)志,含義是要人們注意可能發(fā)生危險(xiǎn);藍(lán)色表示提示、安全狀態(tài)、通行,用于提示標(biāo)志,含義是示意目標(biāo)方向。安全色與安全標(biāo)志是安全設(shè)施的一個(gè)組成部分,分部分項(xiàng)工程的安全設(shè)施完成以后,應(yīng)及時(shí)分別用安全標(biāo)牌放在醒目位置,驗(yàn)收時(shí)作為一個(gè)項(xiàng)目加以檢查認(rèn)可。三、布置安全標(biāo)語(yǔ)本工程在施工的各個(gè)階段,將配置安全教育,提出安全目標(biāo)口號(hào)與安全施工警句,此口號(hào)與警句能提高安全生產(chǎn)氣氛,提高職工的安全意識(shí)。四、施工現(xiàn)場(chǎng)防火措施食堂灶洞前周?chē)?米范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆放木柴,煤炭等易燃物品。材料倉(cāng)庫(kù)、職工宿舍、廚房等各設(shè)一只干粉滅火器,每年檢查一次干粉,是否受潮或結(jié)塊,小鋼瓶?jī)?nèi)氣體壓力,每半年檢查一次,如重量減少1/10,應(yīng)換氣。五、安全用電技術(shù)措施及電氣防火措施測(cè)定電氣設(shè)備基本絕緣,繪制記錄表,絕緣不符,不準(zhǔn)使用。測(cè)定接地電阻,避雷電阻,按表如實(shí)填寫(xiě),電阻不符及時(shí)佼正。按規(guī)定成組接地。現(xiàn)場(chǎng)布線(xiàn)不直接與鋼管接觸,接頭不拖地,包扎需三層絕緣。合理使用熔絲,60A以下不準(zhǔn)使用銅線(xiàn)??刂贫?jí)漏電保護(hù),分配電箱漏電開(kāi)關(guān),不動(dòng)作電壓不大于50ma,開(kāi)關(guān)箱漏電開(kāi)關(guān)不動(dòng)作電壓不大于30ma。 同一供電網(wǎng)中,接零接地不混用。宿舍嚴(yán)禁使用“三爐一燈”(電爐、煤爐、明火爐和碘鎢類(lèi))使用低壓點(diǎn)動(dòng)開(kāi)關(guān)。照明使用220V電壓,碘鎢燈外殼接地使用三蕊線(xiàn)。第七節(jié) 竣工服務(wù)措施一、保修期限本工程保修期限:保修期限一年,苗木保活一年,綠化養(yǎng)護(hù)保潔及其他保修期限一年(設(shè)備保修期限按有關(guān)規(guī)定)。我們對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制,在保修期內(nèi)因施工原因需返修的,我方接到通知三天內(nèi)進(jìn)行返修。二、質(zhì)量回訪本工程竣工一年后,進(jìn)行質(zhì)量回訪,并填寫(xiě)工程質(zhì)量回訪單,報(bào)公司備案;回訪前十天通知回訪單位以便回訪單位預(yù)先準(zhǔn)備,并將回訪情況
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