【正文】 、 施工總體進度安排本工程嚴(yán)格遵循“先地下、后地上、先土建、后綠化”的施工原則。首先進行水系、花架、小品、雕塑等園林建筑基礎(chǔ)的施工，待基礎(chǔ)大致完成后進行種植土及廣場園路墊層的施工。本工程種植土及部分樹種規(guī)格較大、需大型機械施工，為防止施工時對水電管線及砼穩(wěn)定層的破壞，砼穩(wěn)定層及水電管線預(yù)埋，需在大樹木種植后方可進行。因本工程花壇數(shù)量較大，分布較大，為配合鋪裝施工，統(tǒng)一安排在廣場道路墊層完成后及時砌筑。第四節(jié) 施工單項進度計劃一、 施工進度計劃為提高效率，縮短工期，針對本工程實際情況，將土建工程、種植工程及安裝工程同時進行，實施彈性流水作業(yè)。在施工前，視各分部分項工程量，編制詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)進度計劃，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃實施，及時糾正編差，以達(dá)到節(jié)約投入、縮短工期的目的，高質(zhì)高效地完成本工程。具體進度安排詳見施工進度計劃橫道圖第五節(jié) 工期保障措施一、 從人員配備落實上保證抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工；選派技術(shù)力量較強、機械設(shè)備先進的施工隊伍，分成三個施工投入施工，從人員落實和機械設(shè)備配備上保證工程如期完成。二、 從材料供應(yīng)上保證經(jīng)理部安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的采購、運輸、保管，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價格，分別采用外購和當(dāng)?shù)夭少彽霓k法予以解決，并作一定數(shù)量的儲備。三、 從施工計劃編排上保證按照工期要求，分階段制定施工計劃和實施方案，重點工程和難點項目，進一步作好詳細(xì)的施工組織設(shè)計。合理安排分項工程的施工順序，充分利用投標(biāo)人經(jīng)驗豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進度，確保總體工程。四、 從安全生產(chǎn)上保證加強職工安全教育，增強安全生產(chǎn)的觀念。各施工班組成立安全小組，設(shè)專職人員負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查，監(jiān)督，保證施工的順利進行。五、 從后勤生活上保證加強機械設(shè)備和車輛的保養(yǎng)，保障施工機械的正常運轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。加強與業(yè)主的聯(lián)系，做好與其它施工單位的協(xié)調(diào)工作，維護人民群眾的利益，使工程施工進展順利。六、 從資金落實上保證在工程施工前期，本投標(biāo)人將投入一定數(shù)量的自有流動資金，保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備及時到位，確保前期工作的順利展開。對其中業(yè)主支付的工程進度款，實行?？顚Ｓ茫瑯I(yè)主支付工程進度款項，是材料周轉(zhuǎn)和工程實施的重要保證，是廣大職工生產(chǎn)積極性的有力保證，必須做到?？顚Ｓ谩Ｆ?、 積極開展技術(shù)攻關(guān)根據(jù)以往施工中存在的問題，以及當(dāng)今園林綠化中普通存在的技術(shù)難題，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動，人人動腦筋，尊重科學(xué)，在應(yīng)用和研制新技術(shù)，新方案，新材料，新設(shè)備方面依靠技術(shù)進步，為優(yōu)質(zhì)快速地建設(shè)本項目服務(wù)。第四章 質(zhì)量、安全文明保證措施第一節(jié) 質(zhì)量保障措施一、 質(zhì)量目標(biāo)我方將承諾的質(zhì)量目標(biāo)是：達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)二、 組織保證為保證這一質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，我方將組建一支由多次創(chuàng)出過優(yōu)良工程項目經(jīng)理和項目班子進行施工，配備具有類似工程豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員和技工，狠抓質(zhì)量、進度、安全三條主線，確保工程保質(zhì)保量的完成。三、 文件和資料控制我方在文件資料控制方面，嚴(yán)格控制對工程質(zhì)量有影響的所有文件，嚴(yán)格按圖施工，及時進行聯(lián)系單的收發(fā)工作。由項目工程師負(fù)責(zé)將聯(lián)系單按編號直接發(fā)到各施工員，并將施工圖紙及時按聯(lián)系單進行修改，以便施工人員能夠準(zhǔn)確及時的按聯(lián)系單修改進行施工，避免錯誤施工。質(zhì)量員應(yīng)及時做好隱蔽工程等資料并簽證，以保證工程資料的準(zhǔn)確性、及時性。四、 原材料質(zhì)量控制原材料的質(zhì)量是影響質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，它能充足供應(yīng)是施工順利進行的關(guān)鍵所在，故要求嚴(yán)格控制材料的供應(yīng)渠道，在主要材料進場后，還應(yīng)組織甲方，監(jiān)理共同驗收并及時復(fù)驗。（1）對建材部分，水泥、鋼材、紅磚、水管、電纜、燈具設(shè)備等應(yīng)具備生產(chǎn)許可證，出廠合格證及材料試驗合格證明，砂石等材料也應(yīng)具備合格條件方可進場使用，各種板材尺寸，也必須符合設(shè)計規(guī)范要求。（2）現(xiàn)場砼攪拌必須按照砼事先做的級配單（試驗中心）配料的砼設(shè)計配合比，換算為施工配合比進行拌和，砼的配合比要寫在小黑板上，掛牌操作。（3）對園林綠化所有種植土，應(yīng)有土壤檢測分析報告，要保證PH值在67之間，并且有機質(zhì)含量較高，砂石含量不大于5%的方可進場。（4）種植苗木應(yīng)就近選擇苗源，且苗木生長勢優(yōu)良、形體美觀、無病蟲害，并具檢疫證等。在原材料滿足上述要求的情況下，材料部門應(yīng)按項目經(jīng)理編制的月度計劃匯總出需要用材料，整理交于材料部門，材料部門根據(jù)預(yù)算部門提供的資料和施工部門的進度要求及質(zhì)量部門的質(zhì)量要求編制材料月供應(yīng)計劃，交項目經(jīng)理審批后付諸實現(xiàn)。五、 過程控制（一）施工方案控制編制施工方案技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定各項作業(yè)活動和各道工序的操作規(guī)程，作業(yè)規(guī)范要點，工作順序，質(zhì)量要求，并預(yù)先向操作者進行交底，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，使施工方案的質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的要求。（二）施工質(zhì)量技術(shù)保證措施在施工過程中要加強技術(shù)和質(zhì)量管理，落實各級人員崗位責(zé)任制，各部門分工明確，密切配合，建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系，健全三級質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)，確保施工中的各個質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。施工圖紙會審施工圖紙會審是很重要的環(huán)節(jié)，其會審程序為：施工方先熟悉，審查圖紙，發(fā)現(xiàn)位置，然后召開各方會議，由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、圖紙、設(shè)計特點及施工的要求，由施工方提出圖紙中存在的問題和對設(shè)計的要求，討論協(xié)商解決，寫出紀(jì)要，有設(shè)計方提出變更資料。技術(shù)交底技術(shù)交底的目的是使參與項目的施工人員了解所擔(dān)負(fù)的施工任務(wù)的設(shè)計意圖、施工特點、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用新技術(shù)、新材料、結(jié)構(gòu)的特殊技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，項目經(jīng)理部向作業(yè)班級交底，從而建立技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制，加強施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理。施工項目的技術(shù)交底包括設(shè)計人員向施工單位交底，技術(shù)人員向班級交底等，技術(shù)交底的主要求是：以設(shè)計圖紙、施工方案、方案流程和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，底重點，注重可操作性，以保證質(zhì)量為目的。測量、計量和試驗設(shè)備控制在施工過程中使用的測量、計量和試驗設(shè)備必須具有合適的量程和準(zhǔn)確度，要按《檢測、測量和試驗設(shè)備控制程序》的規(guī)定進行核實，并且處于有效期內(nèi)，具體控制措施如下：（1）項目部配備兼職計量員負(fù)責(zé)計量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記，建卡和建立合帳工作。（2）計量器具的存放處應(yīng)保持適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在托運、防護和儲存其間應(yīng)確保計量器具的準(zhǔn)確度和適用性。（3）計量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗，測量和試驗在適宜的環(huán)境下工作。（4）計量器具，一般每一年檢定一次，檢驗不合格或應(yīng)檢而未檢的計量不準(zhǔn)投入使用。（5）計量器具校準(zhǔn)必須經(jīng)國家認(rèn)可機構(gòu)檢定合格，可溯源至國家標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)器。施工日記管理施工日記由項目施工員記錄，日記要求連續(xù)、詳細(xì)、明了，能反映出質(zhì)量監(jiān)督和管理動態(tài)及面貌，特別詳細(xì)記載施工中發(fā)現(xiàn)的問題和過程。施工日記應(yīng)從工程開始至工程交工難收止。中途因工作調(diào)動時，應(yīng)及時辦好日記移交手續(xù)，由接收人繼續(xù)做好施工日記。積累工程施工技術(shù)資料工程技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動的記錄，也是工程檔案的形成過程。它反映了施工活動的和嚴(yán)肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實際體現(xiàn) ，也是施工企業(yè)信譽的體現(xiàn)。工程施工技術(shù)資料歸檔移交給建設(shè)單位后，便是使用過程、維修及擴居指導(dǎo)文件和依據(jù)。因此，國家和各級建設(shè)管理部門都十分重視資料的積累，要求按規(guī)定做到齊全和準(zhǔn)確，充實，把它列為評定單位工程質(zhì)量等級的三大條件之一。必須按各專業(yè)質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和實施細(xì)則。全面，科學(xué)，準(zhǔn)確地記錄施工單位工程質(zhì)量等級，移交建設(shè)單位及檔案管理部門，并不得有偽造、涂改，后補等現(xiàn)象。（三）施工質(zhì)量控制方法質(zhì)量控制點及特殊過程控制本工程涉及工程多，工序多，我們將按照施工進度計劃安排合理布置勞動力，及安排工序搭接，空插。我們將抓住重點對有關(guān)重要部分工程設(shè)置控制點，對主要關(guān)鍵工作設(shè)立質(zhì)量控制點，并定人、定時對這些質(zhì)量控制點進行以確保各控制點的質(zhì)量滿足圖紙及規(guī)范設(shè)計要求，從而保證整個工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在施工過程中應(yīng)用QC質(zhì)量管理QC活動中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、制定對策，確保實施的每一項不斷循環(huán)、不斷提高的質(zhì)量活動。在本工程中我們將設(shè)立QC小組，進行質(zhì)量把關(guān)。其主要活動步驟如下：(1) 找出問題(2) 分析原因(3) 找出主要形象因素(4) 擬定措施(5) 認(rèn)真執(zhí)行措施(6) 檢查效果(7) 總結(jié)經(jīng)驗，納入標(biāo)準(zhǔn)(8) 處理遺留問題，轉(zhuǎn)入標(biāo)準(zhǔn)班組操作掛牌管理（1）凡能落實個人責(zé)任的作業(yè)部分，均要實行操作掛牌定位，以便明確責(zé)任和獎懲。因其它原因，未能落實到人的，但要落實班組，由班長掛牌定位。（2）操作定位由項目經(jīng)理施工員布置，班組長執(zhí)行，質(zhì)量員填表記錄。（3）班組長在分配班內(nèi)成員時，盡可要保持部位的連續(xù)作業(yè)，界限清楚，必要時，要操作掛牌上墻。班組質(zhì)量自檢（1）班組長是當(dāng)然的兼職質(zhì)量員，班組每天完工后應(yīng)進行自檢。每個分項工程完工后，應(yīng)不少于一次的質(zhì)量自檢驗評記錄。（2）質(zhì)量員自檢驗標(biāo)準(zhǔn)按《園林建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。（3）班組通過質(zhì)量自檢，要總結(jié)經(jīng)驗，及時向每個作業(yè)人員提出整改意見。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，并將質(zhì)量的優(yōu)劣作為當(dāng)月獎懲考核的依據(jù)。砼原材料計量管理（1）現(xiàn)場砼攪拌必須按照砼事先做的級配單（試驗中心）配料的砼設(shè)計配合比，換算為施工配合比進行拌合。砂、石料、水，必須車車過磅計量。（2）砼澆筑前項目工程師要落實專職的計量員，負(fù)責(zé)砂、石的正確計量。（3）計量員在澆筑拌和前須檢查計量器具 （臺秤、外加計量杯）是否齊全準(zhǔn)確，符合設(shè)計要求，方可計量。（4）砼的配合比要寫在小黑板上，掛牌操作，以便檢查和監(jiān)督。（5）各種材料（水泥、砂、石、水、外加劑）的計量允許誤差必須符合規(guī)定要求。加強成品管理（1）成品保護是指在施工過程中，有些分項工程和分部工程已經(jīng)完成。其它工程尚在施工，或單位工程已接近掃尾或竣工的單項工程，尚未正式竣工驗收之前，均屬成品保護之列。（2）針對施工項目的特點和環(huán)境，要采取有效的護、包、蓋、封等保護措施，措施由項目工程施工員制訂。（3）保護措施要因地制宜。切實可行要落實到人，并和經(jīng)濟獎懲掛鉤，（4）成品保護重點是裝飾、裝修的表面污染，和種植后的綠化。（5）項目工程部施工員和質(zhì)量員要根據(jù)制訂的成品保護措施，隨時檢查落實，并嚴(yán)格獎懲。堅持十有制度和十到制度開工有報告、圖紙有會審、施工有措施、技術(shù)有交底、定位有復(fù)查、材料有復(fù)驗、質(zhì)量有檢查、隱蔽有記錄、變更有手續(xù)、交工有檔案、隱蔽工程在被下一道工序隱蔽之前應(yīng)進行嚴(yán)密檢查和驗收，并作出記錄。由參檢各方（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和施工單位）簽署意見。有問題則在補救后進行復(fù)檢。必須堅持十到制度。地基驗槽，綠化驗收，竣工驗收，各方均應(yīng)到場。六、檢驗和試驗（一）進貨檢驗與試驗進貨前，不論對項目部自購或顧客提供物資均需按國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗和試驗。工程用物資需試驗合格，方可投入使用和入庫，經(jīng)檢驗和試驗為不合格的則作出明顯的標(biāo)識并組織人員立即清退。（二）過程檢驗和試驗施工中的分項工程質(zhì)量應(yīng)在班級自檢、預(yù)檢、交檢檢驗的基礎(chǔ)上，由項目部施工員對質(zhì)量進行復(fù)檢并評定等級，由專職質(zhì)量員核定。過程中，上下道工序未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不得進入下道工序，并作出標(biāo)識。過程中的分部工程質(zhì)量應(yīng)由項目部技術(shù)人員組織評定。施工過程中對特殊部位的過程檢驗，如隱蔽工程等必須由項目部合同建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同檢驗認(rèn)證，并做好記錄。過程中的砼強度，砂漿強度等必須進行試壓試驗，這樣過程邀請監(jiān)理工程師參與。當(dāng)有業(yè)主親自參加見證或試驗過程或部位時，要規(guī)定該過程或部位的所在地，見證和試驗，如何按規(guī)定檢驗和試驗，前后接口部分的要求等內(nèi)容。（三）加強材料試驗工作按國家規(guī)定，建筑材料，設(shè)備及構(gòu)配件供應(yīng)單位應(yīng)對供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。在原材料、成品、半成品進場后，除應(yīng)檢查是否有按國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定進行的試驗記錄外，施工單位吉普賽人按規(guī)定進行某些材料的復(fù)試，決定是否使用。無出廠證明的或質(zhì)量不合格的材料、配件和設(shè)備，不得使用。材料及施工試驗按下列順序進行：填寫試驗委托單，送試樣→進行必須項目和要求項目的試驗，填寫試驗記錄單→計算與評定→填寫試驗報告→復(fù)驗、簽章→登記建帳→簽發(fā)試驗報告。第二節(jié) 安全保障措施一、建立、健全安全生產(chǎn)制度：安全責(zé)任制度：項目經(jīng)理部必須制定，實行安全責(zé)任管理制度，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全技術(shù)措施的編制與審核，各施工員對所分管的施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，貫徹落實各項安全措施，并由專職的安全員負(fù)責(zé)安全管理與監(jiān)督檢查。安全教育制度：定期進行安全意識教育，新工人上崗教育，各工種結(jié)合培訓(xùn)進行安全操作規(guī)程教育，對分部分項工程及新材料的使用進行技術(shù)安全交底。安全檢查制度：工地