【總結(jié)】『學習改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共6頁中國物業(yè)教育網(wǎng)物業(yè)管理公司績效考核管理辦法第一章總則第一條:為進一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度,建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團結(jié)的員工隊伍,創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機制,為公司的快速成長和高效運
2024-09-11 12:15
【總結(jié)】部門績效評價管理辦法1、目的,發(fā)揮績效管理的導向作用有效引導各部門的工作緊緊圍繞公司年度戰(zhàn)略任務和生產(chǎn)經(jīng)營目標,實現(xiàn)部門工作的持續(xù)改進、團結(jié)協(xié)作、科學發(fā)展,特制訂本管理辦法。2、適用范圍。3、術(shù)語及說明:十一部一室五廠。:制造管理部、技術(shù)質(zhì)量部、設備部、物資采購部、銷售部、安全保衛(wèi)部、能源環(huán)保部、計劃財務部、人力資源部、企業(yè)管理部、政工部、辦公室。:
2025-04-18 13:43
【總結(jié)】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工進行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴格遵循“客觀、公正、公開、科學”的原則,真實地
2025-04-07 20:19
【總結(jié)】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進行價值分配,促進中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二
2025-04-09 00:30
【總結(jié)】唐山藍貓飲品集團有限公司績效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚長避短,持續(xù)改進提高工作績效,將員工工作目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標以及個人績效相結(jié)合,確保員工工作目標與企業(yè)目標保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工業(yè)績進行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍
2025-04-12 05:58
【總結(jié)】溫州吉達科技有限公司/績效考核管理辦法43/1:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚長避短,持續(xù)改進提高工作績效,將員工工作目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標以及個人績效相結(jié)合,確保員工工作目標與企業(yè)目標保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工業(yè)績進行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本
2025-05-14 05:58
【總結(jié)】2021年*******投資有限公司綜合績效考核管理辦法一、制定目的全面、客觀評估管理崗員工績效,提高工作效率,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,通過上級領導對下級員工工作公平、公正、及時、準確的評價,使員工充分了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬、職位晉升的關(guān)系,獲得努力向上改善工作的動力。二、制定原則1、根據(jù)2021年集團公司提出的“利潤最大化
2025-05-13 20:12
【總結(jié)】中青旅國際會議展覽公司績效管理制度年月目錄第一部分績效管理體系的目的和設計理念1績效管理的根本目的2會展公司績效管理體系設計的理念第二部分績效管理體系的運作1績效目標的設定績效目標書面契約績效目標設
2024-09-06 14:21
【總結(jié)】/第1頁共12頁ⅩⅩ投資擔保公司ⅩⅩ績效考核辦法一、制定目的全面、客觀評估管理崗員工績效,提高工作效率,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,通過上級領導對下級員工工作公平、公正、及時、準確的評價,使員工充分了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬、職位晉升的關(guān)系,獲得努力向上改善工作的動力。二、制定原則1、根據(jù)ⅩⅩ年公
2024-12-15 23:11
【總結(jié)】公司員工績效考核管理辦法公司員工績效考核管理辦法公司員工績效考核管理辦法第一條考核目的為全面了解、評估員工工作績效,對公司及個人工作的實施進展情況進行有效的跟進和調(diào)控,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,加強溝通與激勵,提高公司整體工作效率,從而為公司經(jīng)營戰(zhàn)略方針和經(jīng)營目標的制定和調(diào)整提供有力的參考依據(jù),特制定本辦法。第二條考核范圍本公司所有員工均需考核,并適用于本辦法。第三條考核原則1、以公平
2025-08-05 02:24
【總結(jié)】分廠月度工作績效考核辦法一、月度工作績效考核的原則和思路1.分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨立考核,職能部分解指標到各分廠,根據(jù)職能部分解的指標確定分廠月度工作績效考核指標。2.四個分廠由四個職能部同時交叉管理,月度工作績效由四個職能部交叉考核,分廠基礎管理、月度重點工作由制造部考核。3.四個職能部采取項目的運作方式制定月度工作計劃進行交叉考核,制造部負責對分廠月度工
2025-04-07 20:17
【總結(jié)】安徽永陽物業(yè)有限公司績效考核管理辦法目錄第一章總則 1第二章考核方法 2第三章季度考核 7第四章年度考核 8第五章申訴及其處理 10第六章附則 10附1:季度考核流程圖 11附2:部門季度團隊任務績效/評價表 12附3:部門季度周邊績效考核評分表 14
2025-04-18 22:50
【總結(jié)】河北京城建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司[2010]第001號簽發(fā)人:陳學軍附件三:2010年績效管理辦法第一章總則第一條為貫徹公司共鑄卓越的企業(yè)精神,持續(xù)改善員工個人、集體和公司的績效,實現(xiàn)公司2003年的工作目
2025-04-08 22:52
【總結(jié)】53/58西藏天路交通股份有限公司績效考評管理辦法新華信管理咨詢制作2002年04月16日目錄第一章總則 11.1績效考評意義 11.2績效考評原則 11.3績效考評周期 21.4績效考評者 21.5被考評者 3第二章績效考評內(nèi)容 4
2025-04-16 12:04
【總結(jié)】示例個人績效獎金管理辦法(一)為使報酬與工作績效的配合更加合理化,從而激發(fā)員工的個人潛力,提高工作質(zhì)量及工作效率,以增加個人所得及公司收益,特制定本辦法。(二)本辦法的實施對象為本公司操作人員。(三)績效獎金基數(shù)按下列方式設定:以女性從業(yè)人員現(xiàn)在的效率獎金1000元+全勤獎金400元=1400元為基礎,將其定為基數(shù)1,則各類人員的基數(shù)標準如下表所示:人員類別全勤獎金
2025-04-07 20:24