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【職業(yè)培訓(xùn)】白領(lǐng)指南(已改無錯字)

2023-05-07 00:54:24 本頁面
  

【正文】 肯定。然而,在事業(yè)如日中天,本可以抓住機會在仕途上大有作為的時候。他令人意外地選擇了自費出國留學(xué)讀MBA。  工商管理碩士在20世紀80年代在國內(nèi)還是個非常少見的字眼。那時候,王輝耀已經(jīng)意識到,經(jīng)濟一體化把世界各國緊緊地聯(lián)系在一起,而國與國打交道的最佳途徑就是國際貿(mào)易和經(jīng)濟合作,中國需要一大批通曉國際商貿(mào)經(jīng)濟和國際企業(yè)文化的通才。這也是為什么我會毅然選擇出國留學(xué)這條道路的原因?! 〕醯奖泵溃踺x耀印象最深的,就是節(jié)奏一下子變快了許多,一切都在高效率地運轉(zhuǎn)著,人們忙忙碌碌,一刻不停?! ≡趪鴥?nèi),組織是真正的、甚至是唯一的主體。個人不需要多費腦子,凡事都找組織,聽從安排。而在國外,39。組織39。是沒有的。開始時我不免有一種空蕩蕩的感覺:我的大腦意識到了我的自由,但是我的身心尚且不足以承受這種自由。不過,有一點是很清楚的:一切得從零開始,得從另一個嶄新的起點開始?! ?984年,王輝耀進入了全加拿大綜合排行第7位的溫莎大學(xué)。于是,從外經(jīng)貿(mào)部翻譯到加拿大留學(xué)生的跳躍,在那一年實現(xiàn)了。  MBA學(xué)生的訓(xùn)練是很艱苦的,尤其是第一年,需要掌握大量的專業(yè)基礎(chǔ)知識。每天都有大量的書籍和參考資料要讀,有不少的作業(yè)要做。英語對我們來說是外語,而且我們還得大量熟悉北美的商業(yè)和文化背景。那時,我常常去圖書館或教室準備功課直到關(guān)門。吃飯也既簡單又快。在那一年里,我不敢有什么娛樂,連一場電影都沒看,因為我覺得自己任何事都必須比加拿大本國的學(xué)生付出雙倍的努力。  1986年,王輝耀又成為了加拿大最好的商學(xué)院安大略商學(xué)院的第一個來自大陸的中國工商管理博士生?! 〉诙簯?yīng)聘外交官  在加拿大讀書期間,雖然有學(xué)校的減免和資助,但要真正擔負全部的學(xué)習和生活費用,還得出去工作?! ⊥踺x耀在加拿大找的第一份正式的暑期工作是去加拿大帝國商業(yè)銀行。在離暑假還有一段時間的時候,王輝耀就準備了一份簡歷寄給了當時該銀行的一位高級副總裁。為什么要寄給高級副總裁而不是寄給人事部門呢?我事先已經(jīng)了解到,在北美這些大公司、大銀行里,招聘人都是由業(yè)務(wù)部門的經(jīng)理或副總裁來定的。即使他們不定,通常會將你的求職信轉(zhuǎn)給人事部門;而人事經(jīng)理收到高級業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)來的簡歷,一般比他或她親自收到的簡歷要重視得多。這樣你獲得面試的機會就比較大。  果然,王輝耀的求職信得到了及時回復(fù),他獲得了去多倫多BAY STREET的加拿大帝國商業(yè)銀行總部面試的機會?! ‘厴I(yè)后,王輝耀順利進入加拿大最大的工程咨詢公司SNC蘭萬靈公司工作,不到30歲時就做到了蘭萬靈公司的國際市場經(jīng)理,并晉升為董事?! ⌒疫\之神總是在光顧王輝耀,大任從天而降。1990年初,蒙特利爾幾家報紙登出一則很特別的招聘啟事:魁北克政府為了加強同香港和中國的經(jīng)貿(mào)關(guān)系,決定在加拿大駐香港領(lǐng)事團中增設(shè)魁北克政府商務(wù)處需要招聘首席商務(wù)經(jīng)濟參贊,負責魁北克在香港和中國大陸的經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)?! ∵^五關(guān)斬六將,王輝耀又一次精彩地從職業(yè)經(jīng)理人跨越成為外交官?! ∵@個任命在當時的華人界引起了不小轟動。因為這是魁北克政府有史以來第一次聘用一位華人擔任政府的高級外交代表,同時,也是在加拿大各級政府圈子里第一次由來自中國大陸的中國人擔任政府的外交官。  第三跳:自己創(chuàng)業(yè)  王輝耀認為,每個人在市場中都面臨兩種選擇,一種是把自己轉(zhuǎn)化為商品,通過被雇傭獲得報酬,打一份穩(wěn)定的工;另一種則是把自己的才能和專長投入市場,使其轉(zhuǎn)化為資本,自己當自己的老板?! ?993年,商務(wù)參贊的兩年任期滿后,王輝耀放棄了安逸,一步跨入商海創(chuàng)辦了自己的企業(yè)?! ≡趪猓刻於加写罅康墓菊Q生,也有大量的公司倒閉。辦公司需要啟動資金,而我只有靠自己的積蓄,我還必須做好半年至一年內(nèi)只有開銷沒有收入的準備?! ∪欢婚_始,我們不十分明白我們究竟能搞什么。盡管我們向許多歐美公司及香港的國際性公司發(fā)了信函,詢問各種商務(wù)和貿(mào)易的機會,也查詢了各行各業(yè)的名錄,打了很多電話,但收獲不大。我們開始試探各種各樣的生意,然而卻屢屢受挫……  在海水里嗆了之后的王輝耀意識到:如果公司資金實力不夠雄厚,那么比較好的方式就是和資金較雄厚的或經(jīng)驗較豐富的公司聯(lián)合做一些項目,所以公司初期業(yè)務(wù)的開展最終定位于從事國際大公司在香港和中國的咨詢與合作工作。由于最大限度地整合了公司優(yōu)勢,王輝耀幾年內(nèi)就把承接的武漢東湖環(huán)保治理項目、湖南洞庭湖水洪水預(yù)警系統(tǒng)、加拿大政府贈款600萬美元的南方電網(wǎng)規(guī)劃等項目推向了世界。  在創(chuàng)業(yè)經(jīng)商的過程中,王輝耀發(fā)現(xiàn)與他一樣的回國創(chuàng)業(yè)者都面臨著一個很大的問題:國內(nèi)市場上資金、項目信息嚴重不對稱,就是說創(chuàng)業(yè)者有資金卻難找到好項目,而擁有項目者卻沒有足夠的資金使其轉(zhuǎn)化。王輝耀希望以自己的力量,在這之間做一個接頭的工作,便于1996年創(chuàng)辦了中國項目網(wǎng)?! ⊥踺x耀的中國項目網(wǎng)是一個鼠標加水泥的平臺,不僅成為國內(nèi)為數(shù)不多的幾家贏利公司之一,同時也成了留學(xué)生回國后其項目與市場對接的橋梁。  王輝耀  1982年畢業(yè)于廣州外語學(xué)院,獲美國文學(xué)學(xué)士,畢業(yè)后任國家對外經(jīng)貿(mào)部項目部官員3年;后赴加拿大,成為加拿大最早一批獲得MBA學(xué)位的中國大陸留學(xué)生?! ?990年,被加拿大魁北克政府派往加拿大駐香港領(lǐng)事館,成為有史以來第一位出生在中國大陸的加拿大華裔外交官?! ?993年擔任全世界第三大工程項目咨詢公司AgraAMEC國際公司副總裁。后創(chuàng)辦加拿大亞加國際集團公司和美歐亞國際商務(wù)公司任董事長,并于1999年投資創(chuàng)建了中國項目網(wǎng)?! ‖F(xiàn)任加中經(jīng)濟促進會會長、歐美同學(xué)會MBA協(xié)會副會長,北京留學(xué)生商會副會長,并著有暢銷書《MBA通才之道中外MBA分析指南》、《我在東西方的奮斗從MBA到外交官、新華商》、《新華商之路打造新一代中國工商精英》。吉米:中國時尚的風向標本報記者林凡北京報道  一頭淺黃寸發(fā),一張白凈臉龐,泛著柔和的光澤,和他面對面的時候,你會想:這樣一個陽光型大男孩的腦子里,怎么能冒出如此多大膽、有個性而總能引領(lǐng)潮流的創(chuàng)意?讓所有無法置身于時尚之外的人不能無視他的每一句話和每一個動作,因為他們總希望能從他身上,得到一些關(guān)于時尚最新風向標的暗示。  這就是吉米,被譽為目前國內(nèi)第一位走向國際市場的著名造型師,也是中國第一位簽約海外公司的造型師。許多人在提起他的時候,會由衷地贊道:化妝和服裝對吉米來說是一種天賦。  如今,這種天賦被吉米發(fā)揮得酣暢淋漓,他以一種看似柔弱無骨、隨心所欲的姿態(tài),將個性化的東西成功地演變?yōu)榇蟊娧劾镒钚鲁钡脑?,并引人趨之若鶩。  個性造就成功  吉米從不忌諱談起他在酒店做服務(wù)生和理發(fā)師的過去,因為在那段日子里,他確定了自己將來的道路?! ∧莻€時候作為理發(fā)師,每個月并沒有多少錢,但是他卻全拿來買了化妝所需要的東西。為了能夠掙到錢,他甚至想過去歌廳做歌手,他知道自己要將流行歌曲唱出名堂很難,就找個冷門跑到音像市場買了一盤梅蘭芳的音帶,回家就開始跟著學(xué)。有模有樣以后,他就在做引位的空隙上臺一展歌喉,什么青衣、花旦、老生……竟都像模像樣。這樣,吉米每唱一個段子就能掙10元錢,一晚上就會有50元的收入。  入行時,他的起點很高,一開始就是給明星大腕們做頭發(fā)。到今天,他已經(jīng)與毛戈平、李東田齊名,并稱為中國三大著名造型設(shè)計師。而與毛、李二人不同的是,吉米發(fā)展更為多元化,除了化妝、美發(fā)之外,吉米還涉足時裝設(shè)計,客串模特,拍寫真,開辦吉米彩妝學(xué)校,在電視臺主持時尚節(jié)目《吉米給你講時尚》,在一些報紙、雜志上做專欄主持人,甚至在電影中出演角色?! 〖捉?jīng)常穿著一些驚世駭俗的服裝出現(xiàn)在各種場合,他愛著一種裙裝樣的褲裝,而他這種出其不意的裝束,令周遭眾多的名模粉黛盡失顏色。我喜歡的衣服我就穿上,只要我覺得好看,從來不去管周圍人的眼光,如果在意的話,早被這種眼光殺死幾千遍了。  有人說,性格決定命運。這句話在吉米身上得到驗證?! ∽鲎约合矚g做的事情,是吉米的口頭禪,也是他成功的基點,很簡單的一句話,很多人卻不一定能做到。即使是做一個普通的理發(fā)師,他都要不忘這句話。他講述了一個例子,他給一個顧客做了一個理發(fā)書上沒有見過的發(fā)型,客戶問他為什么要做成這樣?他反問顧客:你覺得好看嗎?顧客說好看。那就行了,只要好看就夠了,說明它很適合你,為什么要跟以往相同呢?  他的解釋就這么簡單,但是他的出色卻讓人驚嘆。  引領(lǐng)時尚的原則  中國頂尖的模特、頂尖的藝人,許多都曾是吉米施展才華的對象。在造型師的筆下,他們光彩照人?! 〉?,真正給最大多數(shù)人的思想和觀念帶來改變的,并不是制造明星那種高不可攀的行為。  吉米對自己的工作有一項與眾不同的原則,那就是只為兩類人服務(wù):一類是頂級明星,另一類則是普通人。我給頂級明星做形象設(shè)計,就可以通過這些明星來引導(dǎo)流行趨勢,使我的設(shè)計成為時尚潮流。給普通人做形象設(shè)計,則是為了普及美麗?! 〖紫矚g和許多普普通通的女性朋友打交道。在她們中間,話題一直是如何把自己打扮得更美麗。其實美麗這兩個字對每一個女性來說都有著不可抗拒的誘惑力。但是,如何去把握、如何去打造自己的美麗,吉米會給她們指點和建議?! ≡陔娨暸_開設(shè)《吉米給你講時尚》欄目,在一些專業(yè)雜志和報刊的時尚版面上開設(shè)專欄,雖然會花費很多時間,但能讓很多普通人受益,這令他非常開心。他還常免費去北大、人大、北外等高等院校開講座,在大學(xué)生中推薦自己的時尚觀。  與生活零距離  吉米的作品中,他開發(fā)的化妝品、開設(shè)的學(xué)校,都是要將彩妝推向人群。有人不看好,認為彩妝美是美,唯獨生活化不足?! ∷麉s不這樣想。彩妝本身并沒有什么距離感,應(yīng)該說它是完全生活的提取,我們希望人要有某個方面的色彩,才能顯得更豐富,沒有必要把彩妝想像得像調(diào)色板一樣,五顏六色的?! 〖捉ㄗh,生活當中,女孩子如果皮膚好的話,粉底都可以不用,一般只要配有一只睫毛膏,一只口紅,就夠了。如果有活動,打一點粉底也不過分,所以說,彩妝的含義有其兩重性,一個是具有戲劇性的方面,如舞臺。另一個方面它是很生活的,很簡單的,對生活中的普通人來說,他們只要具備最簡單的就夠了?! 〖咨钌罡杏X到,要想讓所有愛美者都光彩自信起來,光憑他一人之力,實在太不現(xiàn)實了,他要培養(yǎng)出更多好的造型師。做化妝需要一種感覺,很多人對這一行很愛好,我想通過我這個學(xué)校,發(fā)掘一些人才,通過我的推薦,能夠?qū)⑺麄円M到演藝圈里來,散播到全國各地,能夠被大家所認知,有自己更好的生存技能。吉米的學(xué)生如今頻頻出現(xiàn)在一些重要比賽中,他們功底扎實,不玩虛的,也不一味以古怪的造型迎合市場,得到業(yè)內(nèi)人士的公認。思變成癮武商集團老總毛冬聲本報記者張弛武漢報道  翻開武商集團老總毛冬聲的簡歷,他的成就讓人肅然起敬,僅他創(chuàng)造的中國商界的第一就有十幾項:1983年,最早運用稅前還貸的方式全面改造老武漢商場;1985年,在全國最早實施企業(yè)兼并;1986年,在全國大型企業(yè)中第一家進行股份制改造;1992年,帶領(lǐng)了中國商界第一家上市公司;19931997年,奪得全國商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益五連冠;2000年,創(chuàng)造了中國第一個營業(yè)面積達20萬平方米的大型商城……  成敗都過癮  有兩件事可以說明毛冬聲的性格,也是人們最津津樂道的。一位熟知毛冬聲的人說,一是1993年全國大興大建大型商場時,他預(yù)測將來大商場肯定會死很多,但仍決定參與這股熱潮。他將武商上市時籌集的資金和后來做房地產(chǎn)賺的錢全投到建大商場上,一戰(zhàn)就是十余年,硬是讓他沖出來了。二是90年代初房地產(chǎn)業(yè)興盛時期,毛冬聲果斷進軍房地產(chǎn),與香港中民德信發(fā)展有限公司合資承建武漢廣場工程,他舞動39。資本39。魔棒凈賺一個武漢廣場8層樓的經(jīng)營場地。房地產(chǎn)泡沫退潮后,又適時宣布退出房地產(chǎn)。到2000年,長江樂園闖入毛冬聲的視野,他又主動找到市政府,要求投資這一國內(nèi)獨一無二的高科技主題公園項目,總投資高達10億美元?! ∶曌约簠s把這些事情看得很淡,他時常記起的是失敗。他常說,本人不懂經(jīng)營,同客戶談判,肯定賠本。這一切都源自1984年的那次談判,當時毛冬聲親自談了筆電腦的進貨生意,結(jié)果全賠了。  所以我這么多年只談項目,不談具體商品。他說。  另一個不成功的事例是搞承包。1981984年,農(nóng)村承包制取得成功以后,就向城市轉(zhuǎn)移。毛在主管部門的要求下,在武漢商場也搞了承包制,但很不成功。這次不成功讓他得出兩個結(jié)論:商業(yè)不同于農(nóng)業(yè),本身并不產(chǎn)生產(chǎn)品價值,效益也不是用產(chǎn)品產(chǎn)量的增加來衡量的,所以在承包經(jīng)營過程中,各種行為都會產(chǎn)生;另一點是承包總是有期限的,會產(chǎn)生很多短期行為?! 〉邪鼌s是武商改革的開始。毛說。他回憶這兩次失敗時和回憶其他眾多的成功一樣,喜歡用他的習慣語過渡當時過癮得很?! 「蓜t思變  在武商集團的大門口,掛著一幅毛冬聲親筆書寫的名言:干則思變,不變不干。   毛冬聲到武商的第一個變就是改造老商場。那是1982年10月,時年48歲的毛冬聲出任武漢商場總經(jīng)理。當時的武漢商場是武漢最大的商場,年銷售額近1個億。毛冬聲卻覺得它規(guī)模小,必須改造。  1985年9月1日,改造后的新武漢商場開業(yè)。讓人稱奇的是新武商在5樓開設(shè)了咖啡廳、游樂廳和驗光配鏡等跟百貨沒關(guān)系的新鮮事物。而毛在回答在武商開咖啡廳這樣的洋玩意是跟誰學(xué)的這一問題的答案卻簡單得讓人發(fā)笑:從畫冊上看到的?! ∧翘欤瑔T工都是統(tǒng)一著裝,白襯衣、紅領(lǐng)帶,樂隊演奏,不知引來多少人圍觀,幾條路上都是人。一武商人回憶,商場當時可以說是日進斗金,年銷售額突破2億。改造后的武商還在全國商業(yè)界起到了兩個示范作用:興起全國裝修風和慶典活動示范?! ?992年,武商在深交所成功上市。拿著上市的錢,毛冬聲一個直接的想法是開新店。但當時武漢大商場已有16家,在建32家,再建大商場,顯然過量。毛冬聲于是提出一個扎堆的說法?! 〗酉聛恚渖碳瘓F以其西側(cè)1萬平方米的土地開始籌建武漢廣場。武漢廣場投入營業(yè)運轉(zhuǎn)4年來,人均創(chuàng)利8萬元,一躍而居全國大型商場的首位?! ?999年,武商集團又投資7億元興建世貿(mào)廣場購物中心,成為與武漢廣場、武漢商場比翼齊飛的姊妹花。如今,在武漢市解放大道中段,武漢商場、武漢廣場、世貿(mào)廣場3家大型商場比肩而立,氣象萬千。兩座空中連廊將3大
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