主題旅社創(chuàng)業(yè)策劃書(已改無錯字)
2023-02-21 20:53:07 本頁面
【正文】 。達到一定時期，采用更加有效的電視廣告媒體、網(wǎng)絡媒介等形式來提升品牌知名度。F、促銷策略 在進入市場的初期，我們主要通過有針對性有效的方式進行促銷，以及一些比較別致的促銷手段。達到成熟期，將逐步擴大促銷策略范圍、減弱促銷強度，節(jié)約成本。 首先是特殊時期促銷策略。如開業(yè)促銷，通過價格來樹立背包行客棧高性價比的形象，還要配合節(jié)假日和大學城的一些熱點事件為契機，通過系列促銷活動吸引消費者。 其次是特殊人群促銷策略。比如第一次入住的顧客，推出超值體驗價，利用促銷手段留住團隊客戶，注重提高拓展市場的客戶和?？偷闹艺\度。 再者是廣泛性促銷策略。第一，推出會員卡來吸納會員，穩(wěn)定客源；第二，根據(jù)旅社的營業(yè)情況，與校方聯(lián)系承辦新生賽，注入新生力量。除此之外，還可以與麗江的旅行社、夏令營機構、高?？荚嚈C構形成合作，引進長期的團體客戶。我們選擇走專一化的可持續(xù)發(fā)展路線，定位明確，注重短期目標和中長期戰(zhàn)略相結合，穩(wěn)步進軍，最終實現(xiàn)成為中國旅店業(yè)領域的異軍的共同愿景。 發(fā)展初期（1～3年），立足六朝古都南京，吸引外來旅客，收回初期投資，可根據(jù)盈利情況適當擴大規(guī)模，樹立起品牌在該地區(qū)的知名度，積累無形資產(chǎn)；發(fā)展中期（4～6年），在南京以及周邊旅游小城開設分店，力圖改善創(chuàng)新，成熟經(jīng)營模式，打響品牌在江蘇省的知名度； 發(fā)展后期（7～10年），在江蘇省其他地區(qū)和中國其他旅游勝地開設分店，招引加盟，調整資產(chǎn)結構，傳播品牌形象，向中國式特色旅社的知名品牌進軍?！耙韵M者需求為中心，以市場為出發(fā)點”為經(jīng)營的指導思想，正確確定目標市場的需求，在營銷過程中，主要應用知識營銷理念、綠色營銷理念、網(wǎng)絡營銷理念、個性化營銷理念、連鎖營銷理念宣傳青飏旅社所提供的服務。實施戰(zhàn)略 第一步：第一筆資金到位后，大部分用于基礎運行中去，把有限的人力資源重點放在青年旅社理念的推廣上。與此同時，先與國內已建立的大學旅行社或有類似青年旅館的機構進行業(yè)務聯(lián)系，再在較為發(fā)達但未有相應機構的大中城市的大學開展業(yè)務建設。在此基礎上，爭取更大的投資。 第二步：在各大高校校園開展相關活動，并爭取一期的服務使用者。一年內業(yè)務進入正常營運狀態(tài)，并以此為基礎，在非假期時間開發(fā)其他服務內容。 第三步：加大融資，擴大業(yè)務規(guī)模，并適當在業(yè)務集中城市建立全權物業(yè)。公司將與資金和技術較雄厚的網(wǎng)站、全國百強的旅游公司建立聯(lián)盟，雙方互補長短，共同發(fā)展。網(wǎng)站將和各大媒體單位建立合作關系。整個發(fā)展過程都把大學城作為主要市場，做到成功把雞蛋放在一個籃子里。注重短期目標和中長期戰(zhàn)略相結合，穩(wěn)步進軍，最終實現(xiàn)成為一支中國旅店業(yè)領域的異軍的共同愿景。公司注冊資金120萬，融資方式及規(guī)模如下。 自籌資金銀行貸款金額90萬30萬比例75%25%資金用于固定資產(chǎn)投入在103萬左右：，監(jiān)控、裝修相關費用（各客房及一樓雅座），，預付半年租金8萬元。剩余資金作為流動資產(chǎn)，用作日后長期待攤支出費用（如保險費、水電費）或拓展旅店規(guī)模。據(jù)調查，大學附近的旅館一般入住率在50%—70%之間。按90元的平均房價計算，經(jīng)過分析，若入住率在50%，2年8個月左右收回投資成本。若入住率在70%，一年半左右可收回投資成本。 與此同時，我將和朋友一起來經(jīng)營這個主題旅館。我們的旅館本著“以顧客為中心，以服務為半徑，圓滿您的需求”的服務宗旨，365天為顧客提供舒適放心、優(yōu)質新穎的住宿服務。規(guī)范化管理、創(chuàng)新型設計、合理價位、與時偕行的主題文化等，都將充分利用市場資源，以實現(xiàn)公司的價值增值。投資收益是旅舍盈利的重要來源。“不僅是利潤，更是提供優(yōu)質的 服務和愛心”。作為這個行業(yè)的倡導者，希望本旅舍成為優(yōu)質服務和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰，我們相信，只有在一種公平，理性的經(jīng)營思路下，不懈地堅持，其結果是我們希望的雙贏局面，從而在總體上促進旅舍的形成和發(fā)展。起草年度經(jīng)營計劃；組織編制企業(yè)年度財務預算；執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結經(jīng)營計劃和預算的執(zhí)行情況，提出調整建議。 執(zhí)行國家的財務會計政策、稅收政策和法規(guī)；制訂和執(zhí)行企業(yè)會計政策、納稅政策及其管理政策。 整合企業(yè)業(yè)務體系資源，發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)整體利益的最大化。 企業(yè)的會計核算、會計監(jiān)督工作。 編寫企業(yè)經(jīng)營管理狀況的財務分析報告。 企業(yè)股權管理工作。 組織經(jīng)濟責
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