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【公司管理制度】經(jīng)營計劃與預(yù)算制度doc范本(已改無錯字)

2023-02-21 19:07:06 本頁面
  

【正文】 合計劃表及生產(chǎn)成本預(yù)算表,加以匯編而成。    系會計部根據(jù)產(chǎn)銷配合計劃表及預(yù)估的其他收入,加以匯編而成。    系會計部參酌前年度實際開支,并依據(jù)年度營業(yè)管理計劃所編制的推銷管理財務(wù)費用年度預(yù)算。    系會計部依據(jù)表十八、表十九、表二十編制的年度損益預(yù)算表。    系會計部根據(jù)年度產(chǎn)銷庫存計劃、資本支出計劃及債務(wù)償還計劃等資料,編制而成。    由公司總務(wù)部及人事科就組織編制合理化計劃、人員增減異動計劃、人力發(fā)展訓(xùn)練計劃、管理規(guī)章辦法的推行計劃等加以說明,以供總經(jīng)理室編寫經(jīng)營計劃及會計部編制管理費用預(yù)算的參考。    由總經(jīng)理室就前述有關(guān)資料,就營業(yè)生產(chǎn),資材管理等計劃加以綜合及摘要的說明。 □ 推行預(yù)算制度的組織 1.公司預(yù)算委員會:主任委員:總 經(jīng) 理           副主任委員:副總經(jīng)理            委 員:貿(mào)易部經(jīng)理                內(nèi)銷部經(jīng)理                供應(yīng)部經(jīng)理                總務(wù)部經(jīng)理                會計部經(jīng)理                總經(jīng)理室主任                生產(chǎn)管理中心主任                第一廠廠長                第二廠廠長           執(zhí)行秘書:會計部副理 2.一廠預(yù)算委員會:主任委員: 廠 長           委 員: 副廠長               副廠長               主 任          執(zhí)行秘書: 專 員 3.二廠預(yù)算委員會:主任委員: 廠 長           委 員: 副廠長               副廠長               主 任               科 長               科 長          執(zhí)行秘書: 專 員 4預(yù)算委員會的職責(zé): (1)決定公司或各廠的經(jīng)營目標(biāo)及方針。 (2)審查公司各部及一、二廠的初
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