企業(yè)業(yè)績評價課程論文企業(yè)業(yè)績評價實證研究——以中石化為例(已改無錯字)
2023-02-16 10:24:24 本頁面
【正文】 。計算公式：流動比率=（流動資產(chǎn)247。流動負(fù)債）100%20102012的數(shù)據(jù)（來源于和訊網(wǎng)）報告期2012/12/312011/12/312010/12/31流動比率（3）速動比率概念：流動比率雖然可以用來評價流動資產(chǎn)總體的變現(xiàn)能力，但人們（特別是短期債權(quán)人）還希望獲得比流動比率更進(jìn)一步的有關(guān)變現(xiàn)能力的在比率指標(biāo)，這個指標(biāo)被稱為速動比率，也被稱為酸性測試比率。計算公式：速動比率=（流動資產(chǎn)—存貨）247。流動負(fù)債20102012的數(shù)據(jù)（來源于和訊網(wǎng)）報告期2012/12/312011/12/312010/12/31速動比率（4）現(xiàn)金比率概念：現(xiàn)金比率是指企業(yè)的現(xiàn)金類資產(chǎn)與流動負(fù)債之間的比率。從穩(wěn)健的角度出發(fā)，現(xiàn)金比率用于衡量企業(yè)償債能力最為保險。計算公式：貨幣資金率=（貨幣資金247。流動負(fù)債）100%現(xiàn)金比率=（現(xiàn)金及等價物247。流動負(fù)債）100%20102012的數(shù)據(jù)（來源于和訊網(wǎng)）報告期2012/12/312011/12/312010/12/31現(xiàn)金比率A．盈利能力分析：12年中國石化的盈利能力處于行業(yè)中上水平，銷售業(yè)務(wù)毛利率、主營業(yè)務(wù)利潤率、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)利潤率均由11年的第8位分別上升至居同行業(yè)上市公司的第4位，這表明公司的盈利能力有了較大程度的提升，而12年營業(yè)利潤扭虧為盈，每股收益由原來的同行業(yè)第5上升為第2位。B．營運能力分析：12年中國石化的營運能力整體來看處于同行業(yè)中等偏上水平。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分別居同行業(yè)上市公司的第2位，雖然流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比較高，但是公司的營運能力依然有些不足，存貨周轉(zhuǎn)率太低，資產(chǎn)的利用效率還有待進(jìn)一步提高。：12年中國石化的償債能力依然處于同行業(yè)較低水平，償債能力差，流動比率處于同行業(yè)上市公司末位，速動比率仍保持去年的第13位，股東權(quán)益比率居同行業(yè)上市公司的第9位，同時從資產(chǎn)負(fù)債表中可看出公司的債務(wù)風(fēng)險大，償債能差，雖然公司的資產(chǎn)負(fù)債率位居同行業(yè)的6位。所以，公司自有資本與債務(wù)的結(jié)構(gòu)有進(jìn)一步調(diào)整，努力減少公司短期借債，減輕公司償債負(fù)擔(dān)，并且努力提高償債能力。（四）非財務(wù)指標(biāo)分析筆者認(rèn)為針對不同的行業(yè)應(yīng)該采用不同的非財務(wù)指標(biāo)，除了一般學(xué)者所提到的產(chǎn)品質(zhì)量及銷量、市場潛力等以外，筆者認(rèn)為企業(yè)的社會責(zé)任也很重要。以下是中石化的非財務(wù)指標(biāo)分析。（1）產(chǎn)量及銷量。2014年上半年，世界經(jīng)濟增速回落，中國經(jīng)濟保持增長，成品油需求增速放緩，化工產(chǎn)品價格下滑，但中石化公司仍實現(xiàn)經(jīng)營收益雙位數(shù)增長，主要歸因于公司擴大高品質(zhì)、高標(biāo)號油品的產(chǎn)量和銷量，煉油和銷售板塊經(jīng)營收益同比增長。（2）產(chǎn)品質(zhì)量。2014年4月4日，中國石化召開質(zhì)量日活動專題報告視頻會，啟動2014年中國石化質(zhì)量日活動。股份公司高級副總裁戴厚良要求努力提高質(zhì)量管理體系的符合性、適宜性和有效性，真抓實干，從嚴(yán)質(zhì)量管理，科學(xué)質(zhì)量管理。 從2010年起，集團(tuán)公司把每年4月7日定為中國石化質(zhì)量日，目的是汲取質(zhì)量事故教訓(xùn)，舉一反三，全面提升質(zhì)量管理水平。2014年質(zhì)量日主題為“強化從嚴(yán)管理，提升質(zhì)量水平”。 戴厚良說，重視質(zhì)量工作，不僅要體現(xiàn)在質(zhì)量方針與目標(biāo)上，而且要落實在行動上，體現(xiàn)在效果上。要在中國石化各業(yè)務(wù)板塊全面持續(xù)加強質(zhì)量意識教育，提升抓好質(zhì)量工作的自覺行動。要建立最嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度體系，質(zhì)量管理工作已經(jīng)從過去的單純產(chǎn)品檢驗發(fā)展到今天的全面質(zhì)量管理和卓越績效管理，必須要用科學(xué)的方法，系統(tǒng)的方式推進(jìn)。面對公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的緊迫任務(wù)和嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，質(zhì)量管理工作非常繁重，特別是在當(dāng)今的買方市場情形下，社會和客戶對公司要求越來越高。因此，質(zhì)量是我們拓展市場創(chuàng)造效益的基礎(chǔ)。質(zhì)量管理工作是系統(tǒng)工程，也是全員參與工程，各企業(yè)要進(jìn)一步解放
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