【總結(jié)】April14,2022班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)晶澳太陽(yáng)能有限公司安環(huán)部2目錄一、班組在安全生產(chǎn)中的作用二、班組長(zhǎng)應(yīng)具備的安全管理基礎(chǔ)知識(shí)三、班組長(zhǎng)安全管理技能提升四、班組長(zhǎng)應(yīng)具備的安全實(shí)戰(zhàn)技能晶澳太陽(yáng)能有限公司安環(huán)部3第一部分、班組在安全生產(chǎn)中的作用晶澳太陽(yáng)能有
2025-03-22 01:37
【總結(jié)】班組長(zhǎng)及班組管理2023年度第2期班組長(zhǎng)及管理人員培訓(xùn)班XX高級(jí)講師1、班組管理中,我的指令下達(dá)了,得不到落實(shí)……2、我的意見又和領(lǐng)導(dǎo)不一致……3、我經(jīng)常遇到雙重領(lǐng)導(dǎo)……4、我總是控制不住自己的情緒……5、我又碰到一個(gè)有背景的下屬……6、今天有兩個(gè)員工鬧矛盾了……7、最近壓力太大,經(jīng)常晚上睡不著……8、員工總是質(zhì)疑我的獎(jiǎng)金分配有問題
2025-03-01 12:38
【總結(jié)】電子制造服務(wù)ProfessionalEMS杭州億美班組長(zhǎng)管理技能提升培訓(xùn)PCBA生產(chǎn)部陳海鋒2023年3月電子制造服務(wù)ProfessionalEMS杭州億美PDCA循環(huán)管理方法01班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)02現(xiàn)場(chǎng)管理工作03激勵(lì)員工的
2025-01-08 17:20
【總結(jié)】班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)——從防止人員失誤來減少事故什么是安全是什么?安全是不出事兒安全是運(yùn)氣安全是經(jīng)驗(yàn)安全是技術(shù)安全是合成安全:把危險(xiǎn)控制到可接受程度事故多是由于人為因素造成的?一些安全管理專家從170萬(wàn)宗事故研究和分析中,總結(jié)出意外通常分為三大類:⑴、人為因素:由于人為
2025-01-08 23:08
【總結(jié)】安全常識(shí)(1)傳動(dòng)裝置的危險(xiǎn)機(jī)械傳動(dòng)一般分為齒輪傳動(dòng)、鏈傳動(dòng)和帶傳動(dòng)。由于部件不符合要求,如機(jī)械設(shè)計(jì)不合理,傳動(dòng)部分和突出的轉(zhuǎn)動(dòng)部分外露、無防護(hù)等,可能把手、衣服絞入其中造成傷害。鏈傳動(dòng)與皮帶傳動(dòng)中,帶輪容易把工具或人的肢體卷入;當(dāng)鏈和帶斷裂時(shí),容易發(fā)生接頭抓帶人體,皮帶飛起傷人。傳動(dòng)過程中的摩擦和帶速高等原因,也容易
2025-01-18 08:15
【總結(jié)】廈門群鑫機(jī)械工業(yè)有限公司Everesports班組安全知識(shí)培訓(xùn)走過春夏秋冬安全永駐心中廈門群鑫機(jī)械工業(yè)有限公司Everesports我國(guó)安全生產(chǎn)方針安全第一預(yù)防為主安全第一、效率其次自我防護(hù)、預(yù)防為主高高興興上班、平平安安回家廈門群鑫機(jī)械工業(yè)有限公司Ev
2025-01-08 22:23
【總結(jié)】......后勤及班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)考試試卷姓名:_______________部門:________________分?jǐn)?shù):_______________一、填空題:(共10分,每題1分)1.《安全生產(chǎn)法》中從業(yè)人員的權(quán)利規(guī)定:生產(chǎn)單位
2025-06-27 23:20
【總結(jié)】(上)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師鄒志堅(jiān)鄒志堅(jiān)一一什么是管理什么是管理?企業(yè)管理:?通過計(jì)劃、組織、指揮及控制將組織機(jī)構(gòu)和資源有效利用,從而達(dá)到組織機(jī)構(gòu)目標(biāo)的過程。計(jì)劃:(做什么)組織:(誰(shuí)去做)指揮:(怎么做)控制:(做得怎么樣)協(xié)調(diào):(一起做)大家配合?,F(xiàn)現(xiàn)??代代
2025-01-10 21:40
【總結(jié)】安全員、班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)一、安全法律、法規(guī):1、《憲法》:第四十二條中華人民共和國(guó)公民有勞動(dòng)的權(quán)利和義務(wù)。國(guó)家通過各種途徑,創(chuàng)造勞動(dòng)就業(yè)條件,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),改善勞動(dòng)條件,并在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,提高勞動(dòng)報(bào)酬和福利待遇。國(guó)家對(duì)就業(yè)前的公民進(jìn)行必要的勞動(dòng)就業(yè)訓(xùn)練。2、《刑
2025-01-17 14:00
【總結(jié)】培訓(xùn)紀(jì)律1、請(qǐng)將手機(jī)打?yàn)檎駝?dòng)或靜音2、若有急事請(qǐng)到教室外接打電話3、培訓(xùn)過程中請(qǐng)保持安靜2023班組長(zhǎng)安全教育教材2023/1/16一、班組長(zhǎng)培訓(xùn)的目的與意義二、安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)三﹑安全生產(chǎn)基本知識(shí)四﹑班組安全管理與建設(shè)六﹑班組生產(chǎn)事故應(yīng)急
2025-01-01 15:14
【總結(jié)】6S現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)教材XX公司班組長(zhǎng)編制:XXX日期:★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國(guó)清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standardize)不斷改進(jìn)(Sustain)安全(SAFETY)源于日本整理(SEIRI)
2025-01-21 12:47
【總結(jié)】班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材當(dāng)前企業(yè)管理人員必修課主講人——陳軍一.班組長(zhǎng)守則?1、檢查出勤率?2、檢查工具裝備?3、檢查材料?4、協(xié)助主管作好朝會(huì)準(zhǔn)備?5、準(zhǔn)時(shí)開線?6、查閱品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告?7、報(bào)告主管特殊情況?8、向主管報(bào)告
2025-03-04 16:02
【總結(jié)】班組長(zhǎng)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)1前言○班組長(zhǎng)作用的發(fā)揮是團(tuán)隊(duì)制勝的關(guān)鍵;○準(zhǔn)確定位自我角色,找出合適分工合理利用資源,提升工作效率?!鹪偎苣哿蜆s譽(yù)感,提升執(zhí)行力的價(jià)值?!鸺皶r(shí)的行動(dòng)力,永遠(yuǎn)比停留在口頭上的建議方案更有意義。2腳輕
2025-01-09 22:13
【總結(jié)】不積極、不主動(dòng)、不參與上課時(shí)手機(jī)亂響遲到、曠課、開小差投入多少,收獲多少;參與多深,領(lǐng)悟多深;未曾經(jīng)歷,不成經(jīng)驗(yàn);敞開心扉,方有心得。IIDA—2—班組長(zhǎng)管理技能(一)中基層領(lǐng)導(dǎo)培訕乊——Yang作品IIDAIIDA—3—
2025-01-09 22:09
【總結(jié)】1管理是對(duì)企業(yè)嚴(yán)肅的關(guān)愛培訓(xùn)是對(duì)員工最好的福利2在未正式培訓(xùn)前我們先來談?dòng)懸幌卢F(xiàn)在班組長(zhǎng)在工作中經(jīng)常會(huì)遇到的難題??1、工作壓力大。2、工作忙但成績(jī)不突出,忙而無用。3、員工流失率大,培訓(xùn)工作增加。4、溝通技巧及處理問題能力還需加強(qiáng)。5、不良率高,很難做到質(zhì)量目標(biāo)。6、人員效率低。7、新員工多,達(dá)不到產(chǎn)量要求。8、有苦無處訴,不知如何處
2025-02-15 16:10