招聘與配置之招聘管理與企業(yè)招聘現(xiàn)狀(已改無錯(cuò)字)
2023-02-10 07:37:52 本頁(yè)面
【正文】 一制定的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行的面試 ?文件筐測(cè)驗(yàn)（ InBasket）：又稱公文處理測(cè)驗(yàn)，在測(cè)驗(yàn)中，被評(píng)價(jià)者將扮演企業(yè)中某一重要角色（往往是目標(biāo)崗位） ,然后把這一角色日常工作中常常遇到的各種類型的公文經(jīng)過編輯加工，設(shè)計(jì)成若干種公文（文件筐）等待被評(píng)價(jià)者處理 ?無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 (Leaderless Group Discussion) ：在這種形式中，被評(píng)價(jià)者被劃分為不同的小組，每組人數(shù) 58人不等，不指定負(fù)責(zé)人，大家地位平等，要求就某些爭(zhēng)議性較大的問題，例如任務(wù)分擔(dān)、干部提拔等問題進(jìn)行討論。最后要求形成一致意見，并推選一名成員向評(píng)委匯報(bào)。評(píng)價(jià)者則在一旁觀察被評(píng)價(jià)者的行為表現(xiàn)并對(duì)其相關(guān)能力素質(zhì)作出評(píng)價(jià)的一種方法。 22 情境模擬測(cè)試方法 ?案例分析（ Case Analysis） ：在案例分析中，讓被評(píng)價(jià)者先看一些有關(guān)某個(gè)組織管理中的問題材料，案例中的問題一般是財(cái)金、制度或過程分析。被評(píng)價(jià)者通過對(duì)商業(yè)案例、數(shù)據(jù)報(bào)表等原始材料進(jìn)行分析，試圖解決某個(gè)實(shí)際問題，并提出方案或擬定一份商業(yè)計(jì)劃的一種測(cè)評(píng)方式。然后要求向高層領(lǐng)導(dǎo)提出一個(gè)分析報(bào)告和一系列的建議，可以是書面報(bào)告，也可以是一個(gè)口頭演講。 ?角色扮演（ Role Play）：角色扮演是一種情景模擬測(cè)評(píng)法，通常的做法是選取和被評(píng)價(jià)者的工作相關(guān)的一個(gè)人際或工作情境，由一名角色扮演者飾演被評(píng)價(jià)者的客戶、上級(jí)、同事、下屬等角色。在這種活動(dòng)中，評(píng)委設(shè)置了一系列尖銳的人際矛盾與人際沖突，要求被評(píng)價(jià)者扮演某一角色并進(jìn)入角色情景，去處理各種問題和矛盾。評(píng)委通過對(duì)被評(píng)價(jià)者在不同人員角色的情景中表現(xiàn)出來的行為進(jìn)行觀察和記錄，測(cè)評(píng)其素質(zhì)潛能。 23 決定及錄取 簡(jiǎn)歷、面試和背景調(diào)查都為招聘決策作了鋪墊。到一定階段你該問自己： “ 這些材料足以讓我作最后決定了嗎？ ” 錄取通知通常經(jīng)過面談或電話告知應(yīng)征者。在口頭通知后，你還要以書面形式確定。 ?通知應(yīng)征者錄用消息時(shí)應(yīng)充滿熱情。 ?最好親自向應(yīng)征者告知錄取消息。如有可能可以回憶面試過程中的某些積極方面。 ?繼續(xù)從應(yīng)征者那了解其所關(guān)心或擔(dān)心的問題，了解其何時(shí)能作出接受錄用的決定，是否他們可能在考慮的其他公司。 24 招聘評(píng)估： ； 果與方法的有效性。 一、成本效益評(píng)估 1．招聘成本。費(fèi)用與人數(shù) 2．成本效用評(píng)估。計(jì)算方法是： 總成本效用 =錄用人數(shù)／招聘總成本 招募成本效用 =應(yīng)聘人數(shù)／招募期間的費(fèi)用 選拔成本效用 =被選中人數(shù)／選拔期間的費(fèi)用 人員錄用效用 =正式錄用的人數(shù)／錄用期間的費(fèi)用 3．招聘收益 — 成本比。越高說明招聘工作越有效。 招聘收益 — 成本比 =所有新員工為組織創(chuàng)造的總價(jià)值／ 招聘總成本。 招聘活動(dòng)的評(píng)估方法 25 二 、 數(shù)量與質(zhì)量評(píng)估： 錄用人員評(píng)估主要從錄用比 、 招聘完成比和應(yīng)聘比三方面進(jìn)行 。 其計(jì)算公式為： 錄用比 =錄用人數(shù)／應(yīng)聘人數(shù) 100％ 招聘完成比 =錄用人數(shù)／計(jì)劃招聘人數(shù) 100％ 應(yīng)聘比 =應(yīng)聘人數(shù)／計(jì)劃招聘人數(shù) 100％ 26 三 、 信度與效度評(píng)估： 1． 信度評(píng)估 。 是指測(cè)試結(jié)果的可靠性或一致性 。 2． 效度評(píng)估 。 效度 ， 即有效性或精確性 ， 是指實(shí)際測(cè)到應(yīng)聘者的有關(guān)特征與想要測(cè)的特征的符合程度 。 預(yù)測(cè)效度 是說明測(cè)試用來預(yù)測(cè)將來行為的有效性 。 把應(yīng)聘者在選拔中得到的分?jǐn)?shù)與他們被錄后的績(jī)效分?jǐn)?shù)相比較 ， 兩者的相關(guān)性越大 ， 則說明所選的測(cè)試方法
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