段質(zhì)量管理ppt課件(已改無錯字)
2023-02-09 10:11:44 本頁面
【正文】 進； —— 有獨立的品質(zhì)保證部門，由品質(zhì)保證部門和生產(chǎn)部門共同負責 產(chǎn)品質(zhì)量。v 質(zhì)量與可靠性技術(shù)的應用： —— 諸如魚刺圖、帕拉圖等 QC手段在生產(chǎn)現(xiàn)場被推廣使用； —— 統(tǒng)計過程控制（ SPC）、實驗設計開始在關(guān)鍵工序和過程中使用； —— 能多方面分析生產(chǎn)過程中質(zhì)量不穩(wěn)定原因，并制定相應措施。v 質(zhì)量業(yè)績水平： —— 生產(chǎn)過程中的不良率、廢品率、返修率開始降低； —— 關(guān)鍵工序和過程能力指數(shù) Cpk≈。七段質(zhì)量管理：重預防v 管理特征： —— 管理層認識到 “設計 ”對質(zhì)量的影響至關(guān)重要，注重開發(fā)階段投入 大量人力物力提高設計質(zhì)量； —— 不僅生產(chǎn)和采購部門，設計開發(fā)部門也制定了高標準的質(zhì)量目標； —— 將質(zhì)量職責授權(quán)到所有職能領(lǐng)域，質(zhì)量保證部門轉(zhuǎn)化為質(zhì)量顧問 的角色； —— 各個職能部門參與開發(fā)過程，使質(zhì)量問題在源頭得以解決。v 質(zhì)量與可靠性技術(shù)的應用： —— 大量地應用了質(zhì)量設計的方法，如：質(zhì)量功能展開（ QFD）、 實驗設計（ DOE）、失效模式與影響分析（ FMEA）等； —— 大量應用了預防性質(zhì)量措施，如防錯措施 (PokaYoke)等。 v 質(zhì)量業(yè)績水平： —— 產(chǎn)品的不良率、廢品率和返修率明顯降低； —— 關(guān)鍵工序和過程能力指數(shù) Cpk≈。八段質(zhì)量管理：按標準v 管理特征： —— 與質(zhì)量相關(guān)的所有部門都制定了高標準的質(zhì)量目標； —— 各部門的質(zhì)量職責得到了充分明確，并能積極參與和開展
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