【正文】 植物等進(jìn)行重新組合，形成一個新的理念。 （ 2）對心情的影響 根據(jù)權(quán)威專家預(yù)計，有特色、時尚個性又實用的創(chuàng)意家居用品將會成為國內(nèi)家庭必備家居用品，近年來逐漸備受重視。根據(jù)家居市場統(tǒng)計協(xié)會公布的一項數(shù)據(jù)表明，創(chuàng)意家居用品的問世帶給我我們原本浮躁、乏味的生活融入許許多多的樂趣，使每日工作的人們一回家就能遠(yuǎn)離喧囂的都市和車水馬龍，不僅賞心悅目 ，還能帶來輕松、舒適和快樂，給自己疲憊的心靈和身體充電，激活埋藏在心底的生活激情，重新去面對生活的挑戰(zhàn)。創(chuàng)意家居用品倡導(dǎo)一種新時尚，接受一種新的生活方式。用創(chuàng)意改變生活，成為提升幸福指數(shù)的重要因素。 （四）創(chuàng)意家居行業(yè)現(xiàn)存在的問題 （ 1）數(shù)量少 創(chuàng)意家居用品在市場上不多見。主要是它的設(shè)計和制作流程比較特殊，設(shè)計的工作占有很大的份量，因此不會在市場上大量流行。當(dāng)然了，哪一天，某種現(xiàn)在的創(chuàng)意家居用品在市場上要是隨處可見了，那它就不是創(chuàng)意家居用品了，就降級為普通家居用品了。 （ 2） 價格高 相比較而言，創(chuàng)意家居用品的價位 會比傳統(tǒng)的家居用品略高。這主要是因為它們的設(shè)計和制作成本高，生產(chǎn)量不大，銷量有限所造成的。物以稀為貴嘛，可以理解的吧！ （ 3）消費群體集中 創(chuàng)意家居用品的主要消費群體是 10~40 歲階段的城市人群。這個階段的朋友思想前沿，好奇心強(qiáng)，對生活環(huán)境有較高的要求，追求時尚，更重要的是，這個階段的朋友經(jīng)濟(jì)實力也是最強(qiáng)的，不在乎花幾個小錢把自己的家裝備得漂漂亮亮，創(chuàng)意十足的。 （ 4）良莠不齊 但是目前創(chuàng)意家居市場魚龍混雜，產(chǎn)品質(zhì)量也良莠不齊。 （三）創(chuàng)意家居現(xiàn)階段問題解決方法 現(xiàn)階段品牌創(chuàng)意家居數(shù)量過少，因其主要工作 階段為設(shè)計，所以產(chǎn)量較少。就此問題，可以在已有基礎(chǔ)上開始連鎖經(jīng)營，將創(chuàng)意家居飾品逐漸發(fā)展到各地。而針對消費人群集中，因為年紀(jì)稍大的人群尚無法接受如此類型的家居設(shè)計，但使用過后相信也很快就會喜歡上，所以現(xiàn)在的首要任務(wù)是讓他們接觸到創(chuàng)意家居的優(yōu)點，明白創(chuàng)意家居的好處。因為制作步驟的復(fù)雜，其 40%的工作是設(shè)計，所以價格高，要是價格降低，首先要是技術(shù)的更新，將產(chǎn)品批量化生產(chǎn)使其平均價格降低，這樣每個商品的價格也就降低了。 四 市場營銷計劃 （一）產(chǎn)品 主營產(chǎn)品：創(chuàng)意個性家居飾品 范圍：燈具、家居、花藝、植物、紡織品 、收藏品、工藝品等 （二）價格 （三）地址 由于創(chuàng)意家居目前介于家居用品和時尚用品之間，屬沖動型購買商品，所以開店要在人流量大一點的地方，如：家具城、裝飾城或大型購物廣場、商業(yè)街。租金或建筑成本為 50000~60000 元。 （四）銷售方式 將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給最終消費者、零售商、批發(fā)商。因為這幾種銷售方式簡單，回款快，資金鏈壓力小。 茶餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書 （五）營銷策略 （ 1）價格策略 為盡快打響知名度，可以擬訂出短暫的優(yōu)惠期，進(jìn)行市場推廣，以便迅速強(qiáng)占市場，制造熱賣場，引起目標(biāo)客戶群的廣泛關(guān)注，并利用“ 羊群心理”的消費心理，逐步推出創(chuàng)新的服務(wù)賣點，保持市場熱度。在客源穩(wěn)定之后，則進(jìn)行必要的篩選。 （ 2）銷售策略 通過報紙、電視臺等傳媒對外宣傳，吸引休閑旅游散客和吸引本地休閑客，亦可擴(kuò)大影響；聯(lián)合周邊有影響力的小區(qū)、裝修公司所舉辦一些活動，以利開發(fā)和快速提升項目在當(dāng)?shù)氐闹獣远龋M(jìn)而培植市場；員工每人一件印有“ ??（ cang yi）家居” logo 字樣的文化 T 恤，文化 T 恤派發(fā)員工，讓員工成為一道流動風(fēng)景，使信息不脛而走，家喻戶曉；確保服務(wù)品質(zhì)，實施全員營銷和推廣會員政策，培植忠誠客戶。 （ 3）銷售步驟 在前期 調(diào)研的基礎(chǔ)上，深入了解周邊的客源市場，競爭對手狀況，以及密切關(guān)注市場的變化，確定以項目為中心，直徑三公里內(nèi)的市場范圍；逐一走訪市場范圍內(nèi)商務(wù)寫字樓和企事業(yè)單位，建立建全客源網(wǎng)絡(luò)和客戶檔案，做好客戶回訪工作，密切客群關(guān)系，構(gòu)建及確保銷售渠道的順暢；全體銷售動員，并對骨干進(jìn)行銷售培訓(xùn)，確保全員銷售戰(zhàn)略的實施。合理的進(jìn)行銷售分工，并對基層員工進(jìn)行必要的銷售訓(xùn)練，以及在銷售過程進(jìn)行檢查督導(dǎo)確保全員銷售成效；檢討營業(yè)期間所建制度，完善內(nèi)部管理，以及員工進(jìn)行全方位立體培訓(xùn)，確保硬件和服務(wù)更具星味，樹立口碑；明確銷售目標(biāo) ，將指標(biāo)進(jìn)行分解并落實到人或部門，建立長效的銷售激勵機(jī)制。 （五）促銷 五 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)將登記注冊成：個體工商戶 擬議的企業(yè)名稱： ??（ cang yi）家居 六 固定資產(chǎn) 七 流動資金 八 銷售收入預(yù)測 早期投入資金 55700，平均到每月為 4642 元，前三個月每月需支付員工工資及材料費 7800 元，則每月需支出 12442 元 .若每天營業(yè)額 500 元，月營業(yè)額 15000 元，盈利 2558 元，則三個月 7674元，去除宣傳費用，前三個月可盈利 5000 元。三個月后宣傳已經(jīng)到位，進(jìn)入銷售季，每天營業(yè)額上升為 800 元，月 營業(yè)額為24000，此時月支出也上升為 14942 元，則月盈利 9058 元，預(yù)計6 個月回本。 九 總結(jié) 綜合上述，創(chuàng)意家居的市場前景不庸置疑，隨著國人的生活水平越來越提高，大眾消費水準(zhǔn)的不斷提高，直接誘發(fā)了人們對生活情趣更高層次的追求；時尚、品質(zhì)、個性，越來越成為生活、辦公中不可或缺的重要主題；家飾重要性的凸顯使得時尚潮流飾品也已成為單位、個人贈送的時髦禮物。近年來逐漸備受重視。根據(jù)家居市場統(tǒng)計協(xié)會公布的一項數(shù)據(jù)表明，創(chuàng)意家居用品的問世帶給我我們原本浮躁、乏味的生活融入許許多多的樂趣，使每日工作的人們一回家就能 遠(yuǎn)離喧囂的都市和車水馬龍，不僅賞心悅目，還能帶來輕松、舒適和快樂，給自己疲憊的心靈和身體充電，激活埋藏在心底的生活激情，重新去面對生活的挑戰(zhàn)。創(chuàng)意家居用品倡導(dǎo)一種新時尚，接受一種新的生活方式。用創(chuàng)意改變生活，成為提升幸福指數(shù)的重要因素。國內(nèi)時尚創(chuàng)意用品市場的需求空間在強(qiáng)勁的消費拉動下將變得空前寬廣。創(chuàng)意家居作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一部分在全球迅速發(fā)展。隨著國內(nèi)居民消費層次的提高，創(chuàng)意家居在國內(nèi)快速升溫，這些本土的原創(chuàng)設(shè)計已經(jīng)成為推動 。 (一 )WSOT（優(yōu)勢 /劣勢、競爭 /機(jī)會）分析 萬本萬利！ 現(xiàn)在社會，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 人們在裝修新居的時候，越來越開始注重有內(nèi)在的東西存在，而 雕刻 以它獨特的魅力和文化底蘊(yùn)越來越受到人們的歡迎，需求量也越來越大。 A、 優(yōu)勢 可使用面積 ****余平方米，是商務(wù)休閑咖啡店最適合的面積范圍。 使用層源是屬于自己，無形中降低了投入壓力和成本。 位于 ***市最好的地段、是酒店、賓館、人流量集中的地方。 目前 ***市尚無一家高檔、有品味的咖啡廳。 名稱用 “****” 因為在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄓ绊懥?，可以達(dá)到一定的品牌推廣效應(yīng)。 當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Υ?，有這樣的消費群體。 商業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)對文 化的影響，優(yōu)秀的工匠顯然會向商業(yè)價值高的地區(qū)集結(jié)，以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，而這種行為反過來又成全了該地區(qū)的藝術(shù)成就。 B、 劣勢 ****市餐飲的消費水平不高，而咖啡廳在一定程度上帶有一些高消費色彩。 投資裝修成本過高。對于利潤返回周期較長。 C、 競爭 目前基本上無競爭，本市只有一些小型的中西餐廳。 D、 機(jī)會 目前本市只有一些小型中西餐廳，且談不上服務(wù)和管理，產(chǎn)品組合的創(chuàng)新滯后，品種少，營銷方法無氛圍，營造呆板 ,****咖啡在各方面都存在巨大機(jī)會，能夠主宰市場。 (二）項目預(yù)算目錄及內(nèi)容 一、 菜單 預(yù)算 二、 CIS 預(yù)算 三、 服裝預(yù)算 四、 器皿預(yù)算 五、 家具預(yù)算 六、 軟布置預(yù)算 七、 燈具預(yù)算 八、 吧臺預(yù)算 九、 廚房預(yù)算 十、 標(biāo)牌預(yù)算 十一、 布藝預(yù)算 十二、 廳面營業(yè)預(yù)算 十三、 原材料采購 十四、 公共關(guān)系預(yù)算 十五、 人員招聘和培訓(xùn) 十六、 書刊雜志的預(yù)算 十七、 財務(wù)系統(tǒng)預(yù)算 十八、 開業(yè)的預(yù)算 一、菜單預(yù)算 A、吧臺產(chǎn)品：咖啡、茶、冰淇凌、奶酪西點、鮮榨果汁、水果盤、紅酒、松餅、小食小吃 B、廚房產(chǎn)品：牛排、煲仔飯、咖喱飯、燴飯、蛋包飯和芝士烤飯、沙拉、燉品、精美小炒、套餐 C、菜單種類：基礎(chǔ)菜單（主菜單）：內(nèi)容包括吧臺和廚房出品的全部，使用范圍是全區(qū)域 單頁菜單：為特色推薦和財會出品推薦性菜單與當(dāng)?shù)仫L(fēng)味結(jié)合，使用范圍是全區(qū)域 預(yù)算：菜單制作的價格：菜單： **本 *** 元 =1500元 二、 CIS 中相關(guān)物品預(yù)算 物品內(nèi)容 名片 便簽 信袋 普通信封 紙杯 圓珠筆 公共標(biāo)識圖案 公共導(dǎo)向牌 橫式、豎式招牌 工作證 VIP 貴賓卡 金卡 手提袋 POP 海報廣告 雨傘遮 咖啡贈券 邀請卡 小吊旗 杯墊 踏墊 零錢袋 餐巾紙 筷子套 紙巾夾 桌面餐牌 制作 根據(jù) CIS 形象手冊在當(dāng)?shù)貙ふ抑谱鳎瑸殚_業(yè)后的營業(yè)易耗 預(yù)算 預(yù)計第一次投入預(yù)算為： *****元 三、服裝預(yù)算 人員組成：服務(wù)員 **人，收銀員 **人，吧臺 **人，領(lǐng)班 **人，主管 **人，店長 **人，廚房 **人，洗碗工**人 服裝種類： 服務(wù)員服裝，人為春裝和秋冬季服裝，春夏季服