【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載高效率時(shí)間管理—讓你的時(shí)間多出20%來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第一單元時(shí)間管理概述時(shí)間管理的定義;時(shí)間管理的目的;時(shí)間管理的重要性;時(shí)間的價(jià)值。來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載時(shí)間管理的正確涵義應(yīng)該是如何面對(duì)時(shí)間的流
2025-01-18 10:17
【總結(jié)】高效能的思維習(xí)慣天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632課堂的要求?將手機(jī)打到震動(dòng)檔;?需要接聽(tīng)電話(huà)請(qǐng)到教室外面;?不要遲到和早退,課間休息要按時(shí)回來(lái);?需向講師或工作人員請(qǐng)假;?積極參與課堂討論課程的序曲?選舉出桌長(zhǎng)?確定小組的隊(duì)名?每天的上下午
2025-01-20 13:14
【總結(jié)】亞洲咨詢(xún)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)推薦教程領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中的高效能亞洲咨詢(xún)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)推薦教程第一講:新概念,新領(lǐng)導(dǎo)亞洲咨詢(xún)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)推薦教程什么是領(lǐng)導(dǎo)?整合資源以達(dá)成組織目標(biāo)的活動(dòng)亞洲咨詢(xún)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)推薦教程什么是卓越的領(lǐng)導(dǎo)?企業(yè)注冊(cè)5年內(nèi)消亡率80%以上發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)平均壽命中國(guó)民營(yíng)企業(yè)
2025-05-12 13:47
【總結(jié)】高效能團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題分析與解決競(jìng)爭(zhēng)的構(gòu)面(facets)產(chǎn)品、市場(chǎng)、資源…新的…差異化管理能量的內(nèi)聚自我盲目期待〝永恆〞是存在的為了生存,尋求〝位移〞自創(chuàng)遊戲規(guī)則把餅坐大環(huán)境面策略面組織面不變stable應(yīng)變r(jià)eacti
2025-01-04 01:48
【總結(jié)】高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632亞洲咨詢(xún)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)推薦教程第一講:新概念,新領(lǐng)導(dǎo)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632亞洲咨詢(xún)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)推薦教程高速成長(zhǎng)的課題優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
2025-01-16 01:18
【總結(jié)】平衡領(lǐng)導(dǎo)力——如何塑造高效能的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)管理首先要做的三件事o創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)感、明確利益點(diǎn):觸動(dòng)員工o相互了解、推動(dòng)關(guān)懷文化:感動(dòng)員工o釋放話(huà)語(yǔ)權(quán)、增強(qiáng)責(zé)任感:互動(dòng)員工管理者在做什么?60年代:目標(biāo)管理(MBO)計(jì)劃預(yù)算控制系統(tǒng)(PPBS)70年代:矩陣式組織設(shè)計(jì)彈性工作制80年代:內(nèi)部創(chuàng)
2025-01-05 13:30
【總結(jié)】1成功經(jīng)理人系列培訓(xùn)——二高效能的思維習(xí)慣2課堂的要求?將手機(jī)打到震動(dòng)檔;?需要接聽(tīng)電話(huà)請(qǐng)到教室外面;?不要遲到和早退,課間休息要按時(shí)回來(lái);?需向講師或工作人員請(qǐng)假;?積極參與課堂討論3課程的序曲?選舉出組長(zhǎng)?確定小組的隊(duì)名?每天的上下午,我們需要指定一個(gè)人換
2024-10-17 00:47
【總結(jié)】高效率人士的溝通技巧PollittHou2022版權(quán)所有:侯熙儒管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!大綱預(yù)覽10%25%30%30%5%溝通定義及流程介紹傳達(dá)、接收、反饋信息技巧向上、向下及平行溝通要點(diǎn)不同性格人士的溝通技巧
【總結(jié)】1如何成為高效能主管2一:從專(zhuān)業(yè)走向管理1-1專(zhuān)業(yè)與管理有什么不同?1-2專(zhuān)業(yè)者轉(zhuǎn)變成管理者的挑戰(zhàn)1-3管理的三個(gè)積極意義1-4高效能主管應(yīng)有的角色認(rèn)知1-5主管常見(jiàn)誤區(qū)和陷阱1-6公司高層對(duì)高效能主管之期許與要求1-7高效能主管的三項(xiàng)管理修煉1-8個(gè)案研討:如何扮演主管的角色?3
2025-02-18 00:56
【總結(jié)】第一篇:提高效能優(yōu)化環(huán)境 提高效能優(yōu)化環(huán)境 -------------發(fā)言提綱 一、學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)中的內(nèi)涵理解: 學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的四個(gè)操作點(diǎn): (1)強(qiáng)化分析學(xué)情,準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)起點(diǎn)。 (2)分解學(xué)習(xí)任...
2024-10-25 00:29
【總結(jié)】如何建設(shè)高效能團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力-文化上的團(tuán)隊(duì)精神與利益上的明確是團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的源泉內(nèi)容主題?領(lǐng)頭人素質(zhì)?團(tuán)隊(duì)管理原則?團(tuán)隊(duì)管理方法?對(duì)待團(tuán)隊(duì)成員的態(tài)度領(lǐng)頭人的素質(zhì)?潔身自好?多一點(diǎn)知識(shí),多一種方法?多一份責(zé)任,多一份幫助?誠(chéng)信守約,實(shí)事求是潔身自好?“吃喝嫖
2025-01-06 02:59
【總結(jié)】精力管理編輯的話(huà):生活在數(shù)字化的時(shí)代,我們上緊了發(fā)條,但是我們卻徹底地垮了。據(jù)面對(duì)與日俱增的工作和生活壓力,傳統(tǒng)的時(shí)間管理也顯得回天乏術(shù)。我們?cè)撛趺崔k呢?《精力管理》一書(shū)給出了一個(gè)科學(xué)而實(shí)用的解決方案,其核心思想是:時(shí)間管理已不再是可行的解決方案,因?yàn)橐惶熘杏卸嗌賯€(gè)小時(shí)是固定的,但是我們所能調(diào)動(dòng)的精力卻不是這樣。管理精力,而非時(shí)間,才是高效、健康與快樂(lè)的基礎(chǔ)。我們每個(gè)人都能從書(shū)中大大
2025-04-16 12:04
【總結(jié)】高效率人士的溝通技巧天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632大綱預(yù)覽10%25%30%30%5%溝通定義及流程介紹傳達(dá)、接收、反饋信息技巧向上、向下及平行溝通要點(diǎn)不同性格人士的溝通技巧總結(jié)天馬行空官方博
2024-12-23 12:20
【總結(jié)】高效能的思維習(xí)慣課堂的要求?將手機(jī)打到震動(dòng)檔;?需要接聽(tīng)電話(huà)請(qǐng)到教室外面;?不要遲到和早退,課間休息要按時(shí)回來(lái);?需向講師或工作人員請(qǐng)假;?積極參與課堂討論課程的序曲?選舉出桌長(zhǎng)?確定小組的隊(duì)名?每天的上下午,我們需要指定一個(gè)人換組?小組討論:
2025-03-10 12:50
【總結(jié)】深圳德信誠(chéng)培訓(xùn)中心TEL:0755-2826896428269363楊小姐深圳培訓(xùn)網(wǎng)E-MAIL:高效能營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課堂要求歡迎閣下參加深圳德信誠(chéng)培訓(xùn)中心本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)
2024-10-16 22:53